薛琼

（淮安市妇幼保健院，江苏 淮安）

0 引言

财务管理内控制度是医院管理的一个重要组成部分，是医院财务管理控制制度的核心，是财务管理人员将医院中的相关财务数据进行有效的整合和管理，在医院财务管理内部进行的调查、协调、调控等管理活动，以确保医院的财产物资、会计等相关资料完整、安全、合法，从而降低医院潜在的财务风险发生的几率，提高医院的经济效益[1]。在新医改政策背景下，公立医院财务管理内控制度能有效地保证医院的财务管理工作顺利进行，能够有效地提高工作人员的工作效率，确保医院可持续性发展。

1 新医改下公立医院财务管理内控制度存在问题

1.1 成本配置不合理

成本配置不合理是新医改政策背景下医院财务管理控制制度存在的一大突出缺陷。成本监管控制的目的在于统计并分析成本的结构，以严格控制医院的各项费用的支出，减少不合理额外支出，提高资金的有效利用率。而目前我国大部分的公立医院在统计分析医院的成本和结构的时候分析方法较为单一，观念较为落后，因此无法对医院的成本进行合理的配置和管理[2]。

1.2 财务管理内控制度方面不健全

医院财务管理中财务管理内控制度不合理、收入和支出管理系统不健全的问题也是目前公立医院财务内控制度较为明显的一个问题。目前，我国大多数的公立医院主要收入都来源于业务收入，而业务收入具有涉及部门广、涉及人员繁多，流通率高、业务金额大的特点。……