田 平

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州 贵阳 550001)

1 不同类型的施工预算编制方法对比分析

1.1 按照中标合同段进行编制

根据中标合同段来实现完整的预算，包含以下几部分内容：(1)人工、原材料以及机械设备的直接支出费用；(2)由冬季、雨天、夜晚以及特殊地区施工的增加费用和其他费用组成的其他直接费用与现场支出费用；(3)企业的间接费用，可分为管理费用及财务费用；(4)预算利润和税金；(5)技术装备费用。通过该方式来进行预算编制，能够使各类费用均得到专业管理，极具管理价值。

1.2 按照单位工程或者是分部工程进行编制

不论是单位工程还是分部工程，都可以进行多个小预算，并最后汇总整理为一个完整的预算。该类预算编制不仅能够实现施工调配的统一性，而且可以保障分专业施工的顺利进行。举例来讲，若要修建一段长为60 km的高速公路，施工企业建立了3个施工项目经理部，即每个项目经理部都需要承担20 km的施工作业任务，在修建过程中，各项目经理部需自主承担盈利与亏损。通过设置一个全线的施工指挥部，能够对人力资源、机械设备资源以及资金资源的配置进行统一协调与管理。预算人员首先需要对三部分的施工进行预算，然后将三部分内容汇总成一个整体。如此一来，施工预算不仅实现了指挥部的统一领导和资源调度，而且也为各项目经理部的经营与管理提供了参考。该类型的预算编制可被用于类似于上述公路工程的单位工程或者是分部工程，各项目经理部需承担相应的责任与义务，并在指挥部的协调和领导下开展施工作业。……