彭平

为提高工程质量和施工安全水平，降低风险事故的发生，在施工工艺设计的每个环节都需要一套严密、完善的管理技术。建筑施工企业应积极评价管理技术的重要性，从多个方面改进，最大限度地节约和优化成本，加强系统改进和监控，最终实现施工质量的预期目标。

1.建筑工程管理技术的概念及意义

1.1 建筑工程管理技术的概念

在施工过程中，既要发挥工程管理职能，又要保证工程质量，以利于群众和当地经济发展。管理技术控制作为建设项目最重要的组成部分，主要涉及施工单位，必须在理论知识的基础上，开展一系列的管理和技术工作，为了满足施工过程的实际需要，需要采取多项措施不断提高技术水平，从而提高工程的科学管理和控制水平。

1.2 建筑工程管理技术的意义

建设工程质量直接影响着建设工程的质量。要强化管理技术控制，加强全过程管理，严格执行相关标准和要求，技术培训，材料管理，安全控制等。提高现代化建筑工程的质量[1]。

2.建筑工程技术管理现存的问题

2.1 技术管理监督力度不足

当前我国建设项目管理活动普遍缺乏对技术管理与监控的关注。管理制度不健全，管理任务不明确，管理人员责任心不强。这影响技术管理的实际效果和效率，进而影响建设项目的施工质量和经济效益，甚至会引发安全事故。

2.2 技术管理缺乏信息化手段

信息技术的集成能够提高建筑技术管理的效率，与传统的建筑技术管理相比，有效降低建筑成本。……