文=中国诚通控股集团有限公司课题组

中国诚通紧紧围绕“国有资本市场化运作专业平台”的定位，坚定不移加强党的领导和党的建设，充分发扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神，着力探索“两个一以贯之”的实现路径，坚持用高质量党建引领高质量发展，探索构建了以资本运营为纽带、以人员管理为链条、“管资本管人管党建”相统一的国有资本运营公司党建范式。

改组组建国有资本投资、运营公司，是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。中国诚通控股集团有限公司（以下简称“中国诚通”）2016年2月成为国有资本运营公司试点企业以来，紧紧围绕“国有资本市场化运作专业平台”的定位，坚定不移加强党的领导和党的建设，充分发扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神，不断试体制、试机制、试模式，着力探索“两个一以贯之”的实现路径，坚持用高质量党建引领高质量发展，探索构建了以资本运营为纽带、以人员管理为链条、“管资本管人管党建”相统一的国有资本运营公司党建范式。

国有资本运营公司党的建设的目标任务

坚决贯彻习近平总书记“两个一以贯之”重要论断，探索建立党建工作“123”目标任务体系，即：明确一个总体目标、把握两条工作主线、发挥三个功能作用。

一是明确一个总体目标。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，加强党对国……