王 青

（广饶县人力资源和社会保障局 山东·东营 257300）

0 前言

当前，我国机关事业单位的绩效工资管理工作成效还不完善，甚至绩效工资管理工作还存在诸多的问题，例如工资架构复杂、工资管理工作质量差效率低、工龄认定机制滞后、绩效考核工作不具备科学性、职称聘任机是不完善以及工资制度与我以为革形势不相符等问题。这些问题的存在，极大的体现了当前我国机关事业单位在工资管理方面，缺乏科学性、民主性和针对性。所以，需要建立健全相应的绩效工资考核机制来对事业单位的工资管理统筹管理。

1 机关事业单位工资管理现状

1.1 工资架构复杂

我国机关事业单位的工资管理是由国家财政统一管理的，但是当下机关事业单位的工资管理存在一个很大的特点，那就是其工资架构非常复杂、不易理解，而其不仅普通的财务人员看不懂，就连具有多年财务工作经验的人员看起来也是非常吃力的。机关事业单位的工资管理体系设计没有遵循简洁明了、轻松易懂的设计原则，所以导致机关事业单位的所有工作人员，在实际工作过程中，对于自己的工资标准或者是工资待遇产生了质疑。正是因为机关事业单位的工资管理架构复杂，从而导致很多员工到工资管理部门去咨询、去辩论的情况时而发生，这给机关事业单位的正常工作带来了诸多不良影响，同时也给员工和企业之间形成了很多的误解和麻烦，也给工资核算的人员带来了更多的无效审核工作，加大了工作人员的工作量。……