陈素梅

（北京伟创力科技股份有限公司，北京 100012）

业财融合，指企业的业务活动与财务管理进行有机融合，财务管理前置到业务经营活动，及时反馈财务分析结论与预测发展趋势，以供决策层采取措施防范企业经营面临的风险。业财融合是个相对宽泛的概念，二者间的具体合作方式和实际参与企业决策的层次，在不同行业之间、同行业不同企业之间、企业不同发展阶段，都会有不同的要求。诸如，以成本控制为重的加工业应偏向于财务管理以降低成本，以策划、服务为主业的公司应更加关注潮流的变化与市场的反馈。因而，业财融合既涉及对企业管理的理念认识，也涉及管理体系与组织架构的调整，具体运用时应选择科学、高效的融合方式。业财融合不能单纯的看作合作或制衡关系，也不应局限于某一种分析处理系统，而是综合性的全方位管理模式。业财融合必须保证财务对企业经营管理的全面参与，全面掌控企业实际运作状况，实现对流程的跟踪分析。业财融合系统可以采用一体化的数据处理工具，并具备一定决策分析功能，在企业经营时也应该发挥出一定纠偏预警与监督作用，调节企业发展与预期偏差，确保企业的生产经营符合市场需要。

一、业财融合在企业应用中的重要性

随着社会经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业为了发展在管理上也愈加推崇精益化，业财融合成为提高企业管理水平的必然选择。……