文｜唐荣华

在社会主义市场经济体制发展改革的环境当中，实现精细化管理，是应对经济发展模式的必然要求，开展精细化管理策略，能够为国有企业的可持续发展创造重要的作用，结合我国现阶段国有企业党建工作中的现状，针对结合精细化管理工作与国有企业党建工作的途径，建立详细的分析讨论，从而在国有企业党建工作中能够有效实行精细化管理，提高企业内部员工凝聚力，促进整体与部分之间的协调发展，为加强党建基础建设创造助力。

一、国有企业党建工作精细化管理的必要性

我国在新时代发展下，对于党建工作有了新的建设要求，并且在党的十八大报告中，针对党建工作，明确指出了，全面推进党建工作的战略部署，发展政治建设，作风建设，纪律建设，思想建设，是能够实现党建新发展的必要环节，习近平总书记指出，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业在发展建设当中必不可少的根与魂，是国有企业作为我国经济发展中流砥柱的独特优势所在。在新时期全面建设党建工作的开展之下，国有企业党建工作的需求与规模不断扩大，以往的建设工作不能满足于当下对于党建建设的实际需求，因此需要创造新的突破，探索全新的党建管理模式，从而为发展国有企业基层党建实现良好助力，适应社会主义市场经济发展的潮流，精细化管理模式将会应用在国有企业党建工作当中。这一问题建立在所有国企发展视野当中，是当下国有企业提高自身凝聚力，发展高校党建工作的重要因素，因此，需要从国有企业自身的党建实际情况出发，科学合理的开展精细化管理，充分发挥党组织在国有企业党建工作当中的作用，实现把方向，管大局，抓落实三者统一发展，建设政治领导核心指导生产实践为推动经济生产发展创造丰富的实效。

二、国有企业党建工作现状

（一）党建工作模式单一

现阶段我国的经济发展模式处于转型改革时期，由以往的高速增长逐渐转变为高质量发展，这一转变能够实现经济结构的优化调整，促进增长动力的变革，在经济转型的新时期当中，国有企业党建工作需要结合市场经济发展实况，建立针对性的工作建设，从而推动市场经济加速转型，提高自身工作质量。国有企业当中的党建工作需要建立科学的思维方式与专业化的水平能力，从而促进自身高质量发展，但现阶段国有企业党建工作中仍然存在着一些亟待解决的问题，例如党建工作模式过于单一。国有企业组织党建工作的教育模式普遍存在着单一传统的问题，局限于传统的党建工作，缺乏创新，难以为其发展提供推动作用，但大多数国有企业当中，党组织按部就班完成上级党委下发的党建规定，仅仅局限于上传下达，建立在文件汇报等基础上，组织党建工作多为观看教育视频等枯燥乏味的活动模式，不能结合自身党建成员的发展特点，建立数字信息化的党建活动，单一乏味的党建工作，难以对党员产生教育作用，无法建立起高素质的党员团队。

（二）党组织领导建设能力不足

由于现阶段侧重于中国特色社会主义市场经济体制下的转型改革，大多数的国有企业重视经济发展建设，将生产经营活动作为企业重心，从而对于党建工作产生了忽视，党建工作责任制度不健全，缺少必要的工作建设经费等问题都造成了基层党建工作无法正常有序开展。上级党组织对于党建工作不够重视，导致管理松散，将党建工作的责任落到基层党组织的工作当中，促使基层党建工作的影响力大幅削弱，在贯彻落实党建工作的环节当中，基层党委组织负责人员出现畏难情绪，上层党组织的压力与基层员工的期许双重责任下，业务繁重，党建工作规章不实，从而促使基层党建工作环节薄弱，在日常当中的党建工作，通常敷衍了事，无法切实实现党建工作的作用，并且由于上层党组织削减基层党建工作的经费，从而促使党建工作当中缺乏必要的建设设施，无法开展高质量的党建活动，从而造成党建工作产生滞后性。

三、国有企业党建工作实现精细化管理的策略

（一）实行五位一体分级管理

长久以来，国有企业党建工作缺乏核心领导力的支撑，无法建设新动能使得基层党建工作缺乏生机活力，为了有效解决这一问题，国有企业党委中心需要切实践行五位一体分级管理机制，建设党委中心，总支部，支部，小组以及班组五级分层，从而建设层层下达的管理措施，建设中心设计，协调管理，灵活建设落实党委中心的工作内容。由国有企业党委组织中心建设发挥领导作用，细化党委班子责任，加强党建工作的精细化管理模式，针对党建工作的文件进行修订改正，从而完善党建工作的整体发展，由总支部发挥承上启下的作用，促进上传下达，保证上级下发的政策规章能够落实到位。加强党建工作的创新研发，由支部进行严格的监督推动，发挥党小组前沿阵地的优势作用，建立灵活的战略发展中心，由班组明确基层党建工作具体职责明细，有效联络基层各个党建工作负责人，从而促进国有企业内部党建工作的科学分级规划。

（二）紧抓三类机制激励作用

首先要树立党建工作的品牌效应，建立起学习型，服务型，创新型三型综合发展的党建工作。实现党群联合协作，发挥老党员的带头作用，积极带动党员群众建设党建工作，做到传思想，树作风，提业绩，创建特色党建工作品牌。通过在党建工作当中的创新实践为青年党员树立平台，促使其能够充分的展示自我，发挥自我优势、展现自我特长，例如立功立项，青年突击队等活动，组织党员建设英雄事迹表演活动，为党员创造良好的党建工作环境。实现细节上的高标准，高质量，为基层党建工作提供强大活力，同时在现阶段信息发展快速的形势环境当中，积极应用信息技术建设党建工作，建立国有企业内部微信公众号等公众平台宣传党建工作的内容，增加企业员工的归属感与认同感。充分发挥机制作用，为党员定标定量分配党建工作任务，从而提高工作的建设性以及工作效率，在党建工作建设过程当中，激发党员干部争先创优的工作热情，征集员工心愿，实行一对一的党群结对工作，促使党员深入群众，在党建工作建设过程中发展人文关怀。

（三）创新党建活动模式激发基层活力

深挖基层党建的动力源泉，实现网格化管理建设，整合同质资源，实现党建工作责任量化管理。以信息化建设方式为依托，发展创新工作模式，保证党组织能够发挥领导核心作用，建立党建工作网格化能够将非本单位的党员通过组织关系纳入党建工作日常的教育范畴当中，从而真正实现党建组织领导作用全方位覆盖，实行片区建制建立党员带领学习，坚持走出去与引进来相结合，引进先进优秀单位的党建工作经验，促进国有企业与其他企业的交流融合，借鉴学习。开展多样化的党建工作，促进党建工作与国有企业业务的协调统一，建立同质化的党员工作团队，分类建设党建工作集中点，汇集党员智慧，发展党员优势，集中党员力量，结合国有企业中党员的实际情况探析党员的分布情况，从个人的兴趣爱好以及专业特长进行发展，设立各种专业性针对性的功能小组，通过日常当中的工作经验积极探索加强党建工作的灵活性。建立起基层党员之间的沟通桥梁，借助信息化的手段媒介，从而能够全面了解党员的工作学习进度。