姜 红，苏 笑，吴玉浩,

（1.吉林大学管理学院，吉林长春 130022；2.浙江大学管理学院，浙江杭州 310058；3.伊拉斯姆斯大学鹿特丹管理学院，荷兰鹿特丹 3062 PA）

随着经济全球化的深入发展，市场竞争也愈发激烈，企业间正由产品竞争逐渐演变为以技术为核心的较量。倘若企业能够在所处的行业中率先制定标准并加以推广，则将在激烈的市场竞争中获得巨大优势。因此，标准的研制与推广已成为企业重点研究与投入的方向。然而依据资源依赖理论的逻辑内核，单个企业往往难以具备研发标准所须的所有核心技术与专利，这导致独占标准在标准化实践中难度极高。因此，越来越多的企业开始选择加入技术标准联盟，共同研发标准并进行市场推广。处于联盟中的企业可以实现资源优劣互补，共同开发市场、共担风险，进行显性知识与隐性知识的传递与整合［1］，并最终通过标准研发达成自身的战略目标，赢得可持续性竞争优势。从世界范围来看，当前发达国家各行各业的龙头企业纷纷选择组建各自的技术标准联盟，例如通信行业组建了GSM 联盟、WCDMA 联盟等，计算机与多媒体行业的DVD 的6C和3C 联盟、“蓝牙”联盟等。由此可见，产业创新范式正在发生改变，传统封闭式的创新范式正逐步转变为现代开放式的创新范式［2］，作为当下新兴的合作方式，技术标准联盟已经成为驱动产业结构转型、提高企业创新能力的重要方式［3］。

随着技术标准的战略地位日益彰显，我国愈发重视技术标准联盟的组建，政府表现出鲜明的支持态度。……