文｜赵晓勇

炼化企业的动力厂直属于中石油石化公司二级单位，动力厂在公司党委的领导下，厂领导班子党委认真贯彻落实公司各项工作部署，以厂业绩指标为中心，以生产经营核心为目标，厂党委带领全厂员工团结一致，统一思想，实现办公室行政管理工作的精细化，分别从公司的文化理念、安全理念、优势和举措等方面进行全方位阐述，可以有效加强厂办公室的工作效率和以及服务质量，因此，做好炼化企业办公室行政管理精细化工作有十分重要的意义。

炼化企业动力厂下设党政办公室、企管科、质量安全环保科、生产技术科、机动设备科，有锅炉联合装置、燃料脱硫装置、化学水处理分析、电气运行车间、供气车间、热力实验室等动力单位。

一、办公室工作的特殊性，应从细节精细做起

党政办公室就是一个厂的中心办公室，党政办公室的管理非常特殊，做任何事情言行都要注意把握。因此，办公室工作的管理方法和工作服务水平，事关全厂各单位各部门的中心环节，工作的好坏和成绩突出方面，更事关系到全厂能够顺利全面完成全年公司下达的业绩目标指标。由于动力厂党政办公室工作复杂性，点多面广和特殊地位，决定了办公室每位成员在思想上，工作行动上要高度保持一致，紧紧围绕全厂党政、经营、安全生产开展工作，从政治上、行为上要高标准，多学习，严格要求自己，积极向上的精神，不断加强党性修养，提高政治觉悟能力的需求。……