卫龙辣条背后的隐忧
2021-01-02盛佳莹
企业文化 2021年18期
文|盛佳莹
弗若斯特沙利文报告显示,根据2020 年零售额计算,卫龙已经成为中国最大的辣味休闲食品企业,总市场份额达到5.7%,且调味面制品和辣味休闲蔬菜制品的市场份额均排名第一。从体量上看,卫龙似乎可以称之为休闲食品龙头,但与同属休闲食品赛道的良品铺子、三只松鼠等企业相比来看,卫龙的产品却略显单一。从数据上看,尽管调味面制品营收所占比例已经从2018 年的78.6%降低到了65.3%,同时为了丰富产品线还推出了蔬菜制品、豆制品等,但卫龙的主要营收额仍然依赖于调味面制品(辣条)。
1998 年,湖南省平江县大豆减产,平江人试着改用面粉代替豆粉,创新发明了麻辣味的面筋产品,称为辣条,1999 年,平江人刘卫平创立了卫龙品牌,从小作坊发展到临近上市,逐渐在辣条行业形成了规模和品牌效应。但从另一方面来看,辣条本身制作门槛低、易于模仿,实际上难以形成技术壁垒,同时又有近40%的高毛利率,难以避免地导致其他休闲食品厂商争相下场“分一杯羹”。根据招股书显示,2018—2020 年,卫龙的存货金额分别为3.06亿元、4 亿元和5.41 亿元,存货周转天数分别为51 天、60天和67 天,卫龙似乎已然出现了销路不畅的趋势。
诞生之初,卫龙一度是风靡学生群体的“5 毛零食”,价格低廉、口味独特,深受追捧,但略显简陋的包装难以避免地让人产生了粗制滥造的联想。时至如今,尽管还是熟悉的辣条,但无论是价格还是包装,卫龙都进行了大幅升级。从价格上看,卫龙经典的大面筋产品(65g/袋)价格约为3.2 元,小面筋产品(280g/袋)价格约为10.95 元,与当年的“5 毛”单品相比,价格已经悄然翻涨了数倍。……
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