文｜徐新星

对于企业的数字化平台建设，业内人士指出，企业应兼具平台使用者与定制开发者双重角色。“大型企业的数字化转型，要提高技术转型的多样化效率，同时，作为共享数字化生产资料的接口，要开门办企业。”近期，中国社科院信息化研究中心主任姜奇平表示，在“平台制胜”时代，企业作为数字化平台的使用者，也可以成为开发者，应当自主满足企业个性化需求，并向行业分享通用性资产。

在河钢集团，有这样的一幕让人印象深刻，来自金蝶集团、华为、阿里等企业的技术团队，与河钢集团的技术人员“打成一片”，他们紧密合作，共同聚焦企业数字化平台建设中的各种难题。“一些软件开发的工程师需要去熟悉炼钢，而炼钢的技术工人要来熟悉软件系统。”河钢数字技术有限公司总经理申培介绍说，“我们与多家技术公司展开了深度合作。例如，与华为共同构建了数据底座，数据平台则是使用阿里的飞天大数据技术，通过取各家企业所长，进而打造河钢集团的数字化平台。”

新奥集团则是一家贯通下游分销、中游贸易储运、上游生产清洁能源产业链以及涵盖健康、文化、旅游、置业的生命健康产品链的全产业链企业。对于这类多业态的企业来说，不可避免地面临着一些管理、治理方面的难题，而数字化转型成为解决相关问题、为企业赋能的一条有效途径。“任何数字化转型的工作没有组织变革的基础是不行的，所以我们首先从组织变革开始，把企业转型成为新奥新智公司。……