林紫

商场里，一个三四岁的小男孩，下了电梯就一个劲儿往前冲，把爸爸妈妈远远甩在后面。

爸爸妈妈着急了，让他慢点，他头也不回地喊：“我要赶时间！”

爸爸妈妈哭笑不得地回喊：“你赶时间去哪儿？去上幼儿园吗？”

男孩立刻停下脚步，拼命摇头：“不——去——！”

碰巧路过的我，忍不住哑然失笑，脑海中蹦出近来一个热词儿：躺平。

你可能会说，人家小小年纪都晓得赶时间，跟躺平完全不搭界嘛！

而我看见的，则是“躺平”发生的全过程——先是时间的焦虑，接着是目标的迷茫，然后是结果的恐惧，最后是意义的丧失。

这么小的孩子，焦虑来自哪里？显然，来自心理上的“继承”。父母以及整个时代，让幼小的生命来不及在成长的细微处体验活着的乐趣，便匆匆卷入了追赶的浪潮里。可是追赶什么呢？成功、财富、幸福……一切似乎都需要追赶，可一切也都在追赶的过程中不断幻灭，遥远而迷离。一觉醒来，一切的确定都可能变成不确定，再努力地追赶，似乎也逃不脱“去上幼儿园”，并没有更好的结果在等待自己。于是，停下脚步，开始怀疑：追赶的意义在哪里？

十多年前，我给许多企业讲《跨代管理》课程时，常有60后领导向我发出感叹：“以前觉得80后难管，现在90后来了，才发现：更难！他们为什么那么懒？”我开玩笑说：“也许不是懒，是人生哲学的不同：60后的哲学是‘走别人让我走的路’;70后进了一步，说‘走自己的路，让别人去说’;80后则想，为什么不可以‘走别人的路，让别人无路可走’;到了90后，更进一步地想：为什么一定要走得那么辛苦呢？现在这样不是挺好吗？能不走就不走！”領导们听了常常拍手大笑，说：“太对了！就是这样的！”我会接着说：“其实，每一代人成长的环境，都是上一代人造就的。当我们抱怨下一代人太懒时，也许要反思：我们这一代长辈做了什么才会让他们变成了我们不想要的样子？有没有一些事，是我们需要集体反思和调整的？”

我的幸运是，所遇领导皆谦逊——他们不但用心聆听、而且身体力行，真的会立刻行动，带动整个企业由跨代抱怨转为跨代学习，用心理管理的方式来促进企业和员工的共同发展。我还常跟他们分享日本学者三浦展所著的《下流社会》一书。“下流社会”是三浦展造出来的一个词，用来形容一群不再努力向上、甘愿向下流动的中产阶级。他们衣食无忧，收入不高但稳定，普遍缺乏对生活的热情和向上流动的强烈意愿，喜欢“疲疲沓沓走路，松松垮垮生活”。那时，我说：“这样的现象，也许十年后会在我们身边普遍出现。当年轻人都想躺着之时，就是长辈们必须改变之日。”

从哪里改变呢？我提出了“欲望管理”。不加管理的欲望，带来的是过剩而非满足。过剩只能让人迷失和疲劳，满足才会享受到向上生长的乐趣。事实上，心满意足的人，不躺也“平”;心慌意乱的人，躺也不“平”。

如果一定要给欲望管理下一个定义，我想借用日本美学中的“侘寂”——它来自中国禅，又融入生活中。在光影的明暗之间，在内外的得失之间，在动静的有无之间，以能够同时感知到当下之美和岁月古雅的心，自在地游走于人世间。它不是对生活的逃离，而是对生命的接近。

生而为人，我有一句“八字真言”，分享给所有躺或不躺的朋友们：如如不动、全力以赴。