刁晋军

（山西省中条山国有林管理局，山西 侯马 043000）

林木种苗是林业工程建设的基础保障，是推进生态文明建设的重要物质基础。2000年以来，随着城市绿化、荒山绿化工程建设进程的加快，林木种苗产业迅速发展。尤其是北京奥运场馆绿化、“三北”防护林体系建设、京津冀区域城市建设的持续推进，为国有林区的林木种苗产业提供了难得的发展机遇。作为北方地区华山松集聚地，横河林场迅速建圃扩展，从抚育疏苗到山地苗圃、再到标准化苗圃建设，迈出了苗木产业发展的关键步伐，走出了一条苗木兴场的康庄大道。

当前，苗木品种单一、结构不合理、质量低劣、管理成本大，已成为制约林场经济发展的桎梏。管理难，销售难，使林木种苗产业发展举步维艰。面对不利的发展形势，在中条山林局“良种繁育先导局”的发展目标指引下，横河林场及时转变工作方向，制定并坚持“去库存、调结构、强保障、提效益”的工作思路，勤做“加法”调结构、补短板，勇做“减法”去库存、降不良，善做“乘法”强管理、提质量，敢做“除法”降成本、增效益，以精品理念开拓市场、以良种繁育强化保障，使苗圃平稳渡过“单兵突破”的高潮、“一苗独大”的低潮，开创了“精品发展”的常态，开创了苗木质量和效益双赢的良好局面。

1 苗圃概况

横河林场隶属于中条山国有林管理局，位于中条山东端，行政区划属于阳城县西南，经营面积2.42万hm2，森林覆盖率85.80%，树种以辽东栎、华山松、栓皮栎为主。全场在职职工35人，离退休职工51人。

林场苗圃始建于2001年，共辖石板腰（董封乡黑虎村）、次滩（董封乡次滩村）、苏村（次营镇苏村）3个作业点。主要建设以华山松母树林为依托，以石板腰、次滩作业点为基地，以苏村作业点为窗口的林木种苗产业架构，现有苗圃面积58.07hm2，苗木保有量330 余万株，其中保障性苗圃5.20hm2、290 余万株；经营性苗圃52.87hm2，有苗木40 余万株。

2 苗圃发展中存在的问题

2.1 品种单一，结构不合理

苗圃建立之初的定位是以华山松为主营品种，多年来未作过调整，造成了“一针独大”的发展格局，主要以高度2.0m～3.0m 的华山松绿化苗木为主。

2.2 技术水平低，管理粗放，质量低劣

苗圃地未经科学规划，土壤未经增肥处理，苗木定植不科学，技术应用不到位，管理仅以除草为主，无修剪无抚育措施，造成苗木有数量无质量。

2.3 市场对接不好，经济效益低迷。

苗圃作业点大部分位于林区，地理位置偏远，交通条件不便，信息闭塞又无有效的市场对接措施，造成效益分化严重，苗木市场紧缺的时候经济效益尚可，市场行情一般的时候经济效益低迷。

3 苗圃今后发展对策

3.1 “科学布局+科技创新”辟蹊径

结合生产需求和市场前景，综合分析当前苗圃存在问题的原因，另辟蹊径，制定分区培育、梯次发展、特色引领、技术推动的“四步”发展规划。以“四区、三类、二展示”为基本布局，以“一珍、七土、三特色”为培育主体，以“四种手段”为主推动力，实现苗圃提质增效、提档升级。

该场将整体苗圃划分为保障苗木培育区、绿化大苗培育区、精品造型苗木示范区、异形油松苗木改造区4个功能区，重点培育造林、绿化、造型景观3大类苗木，全面展示以造林苗木为主体的保障性苗圃建设和以乡土绿化树种为主体的经营性苗圃建设2个成果。形成从保障小苗到绿化大苗各龄级苗木齐全的梯次结构，乡土树种、特色树种、针叶树种、阔叶树种、常规树种、造型树种比例合理的配置格局。

在树种配置选择上，呈现珍贵树种、乡土树种、特色灌木为主的培育主体。通过对1个珍贵树种（红豆杉）、7个乡土树种（油松、华山松、白皮松、流苏、五角枫、山茱萸、青皮椴）、3 种特色灌木树种（胡颓子、连翘、暴马丁香）的优化布置，使苗木结构多样性得到了很大的改善，初步形成了春夏观花、秋冬观叶、三季有景、四季常青的新格局。

在特色引领上，形成以“造型树培育、控根育苗器应用、滴灌系统布设、精细管理”4 种手段为主的创新示范成果。通过造型树培育，修根修叶、扭干曲枝、铁丝固定，人为改变树形，形成异形景观；通过安装控根器，利用空气修根的原理，促发增根，缠绕固定土球，形成可移动的森林；通过布设滴灌系统，节水保墒，持续灌溉，提高苗木生长速度及移植苗成活率，缩短培育周期；通过实施整形修剪、扩穴增肥、除萌抚育、精细整地、生长调节等措施，培育精品绿化苗木，在市场终端体现苗木价值。

在技术推动上，通过把握良种选育、土壤深翻、精细做床、土壤消毒、容器培育、遮阳防护、精细管理等各环节技术措施，保证新育苗木的成活；通过使用高锰酸钾溶液进行断根涂抹、根部追施、溶液浇灌达到保根促长、杀菌消毒的效果；通过树干包扎、滴灌喷叶，起到保温保湿、减少蒸发、促进伤口愈合和新枝萌发的作用；通过应用植物生长激素调节苗木生长，应用除草剂降低抚育成本，使科技应用起到推动苗圃发展的作用。

3.2 “主动作为+多措并举”添干劲

结合横河林场实际，采取优质苗木整合，深挖潜力；劣质苗木低售，去除不良；零星苗圃退租，优化布局；土地入股合作，增加渠道；上山造林使用，内部消化5 项举措，书写了“去库存、降成本”的大文章。近3年来，林场造林866.67hm2，使用苗木140 余万株，缩减经营性苗圃10.67hm2，为林场经济减了压。

3.3 “良种引领+服务造林”强基础

树立“适地适树适种源，育苗为了造林、造林为了成林”的理念，大力培育辽东栎、栓皮栎、五角枫等乡土阔叶树种，调整针阔比例，改善树种结构，打破了“一针独大”的僵局。以国家华山松良种基地和省级辽东栎母树林基地为依托，通过母树选优、单采单育、穗条嫁接等措施，增强良种壮苗繁育能力，补齐优质苗木和特色苗木的短板，提高良种的使用率。

3.4 “创新示范+精细管理”固保障

为提高质量，增加效益，采用“123”工作法，即“1种理念、2个抓手、3 项举措”。1 种理念：以精细化管理为理念，彰显“工匠精神”，对圃地规划、苗床整理、选种育苗、苗木管理、生长调节等各环节实施精细化操作。2个抓手：以推进创新引领型实体工程建设为抓手，确立科技兴圃之路，积极开展华山松嫁接、芽变嫁接培育新品种，向科技要效益；以制度化管理为抓手，育苗能手编写技术手册，规定严格的育苗流程和操作标准，向管理要效益。3 项举措：对苗木进行分类施策，冠形优的苗木继续培养为优质绿化大苗，冠形劣的苗木通过精修细剪、造型造势，变废为宝，使苗木价值提升，景观效益和经济效益凸显，实现质效双赢；强化基础设施建设，优化立体育苗环境，达到地尽其用利于生产、降低成本增加产能的成效；对苗木开发利用，通过建立示范区、建设圃地休闲步道、置放信息牌、悬挂科普标识等，打造集苗木生产、休闲观光、植物科普等为一体的综合性示范苗圃。

4 结语

经过转型发展，横河林场苗圃实现了低端苗木向优质苗木的转变、普通绿化苗木向特色精品苗木的转变、粗放性经营向精细化管理的转变、造林用苗外购向自给自足的转变，生物多样性、良种繁育实验性、场圃景观性充分展示，林木种苗产业示范作用突显，开创了林木种苗蓬勃发展的新局面。