摘 要：如今，我国社会经济取得了较大的进步，科学技术的发展也十分迅猛。所有行业在生产期间均应用了先进的技术，既提升了所有工作的科学性与先进性，同时提升了所有工作的效果。提升技术创新管控，在煤炭公司的运营过程中能够起到显著的效果，借助机电工艺提升公司的生产，采用高技能法人才开展先进的管控，在运营期间持续的完善，进而提高公司的市场竞争力与占有份额。针对机电工艺展开优化，可以良好的符合煤炭公司进步的要求。依据各种生产要求，针对机电仪器展开有效的管控，在提升类型的条件下，能够促进公司良好的进步。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对矿井现代化机电技术管理创新提出了一些建议，仅供参考。

关键词：矿井;现代化机电技术;管理创新;策略

机电设备的使用在矿井企业的发展中具有一定优势。但是，在实际生产过程中，对机电设备管理还存在一些问题，给煤炭企业的生产效率造成了一定的影响。因此，要加强现代化的机电技术管理，使机电设备的价值能够充分发挥出来，根据企业的自身发展，制定科学的创新措施，提高管理水平，为我国煤炭企业的持久发展起到促进作用。

1 矿井机电技术管理的重要性

矿井机电技术管控在一定程度上影响着矿井公司的进步，其在发展过程中起着重要的作用，同时因为施工仪器数量的不断增多，若是未进行良好的管控，则会在具体生产期间发生众多异常情况，从而出现设备异常以及威胁生命安全的问题，造成无法估量的经济损害。此外，如今矿井公司给予了机电仪器较高的标准，公司需要强化矿井机电技术管控，同时编制有效的制度，限制相关工作者的操作。同时，因为市场经济持续进步，若想提升市场份额，矿井公司需要改变管控标准，创立完善的管控体系，确保公司的经济效益能够持续提升。

2 矿井现代化机电技术管理中存在的问题

2.1 缺乏专业化的机电技术人才团队

强化矿井机电技术管控能够提升公司生产效果。不过因为矿井施工过程安全系数较低，同时施工条件复杂，造成相关工作者的变动较大，严重影响了矿井施工进程。以矿井施工人员的角度而言，特别是机电技术管控工作者的标准较严苛，大部分工作者因为对机电设备操控比较生疏，不能第一时间察觉同时处理仪器问题，进而为后续工作遗留了问题，大部分矿井公司一味的关注施工，未考虑到人员专业学习问题，造成大部分工作者专业水平较低。

2.2 设备管理人员的素质水平不高

矿井机电技术管控工作若是想要良好的进行，则必须拥有较高的专业水平与业务技巧。但是设备管控工作者在此项工作中展现了众多的不足，有关的管控能力较低，同时工作人员变动较大，新员工不能在有效的时间内熟悉所有设备的操纵技巧，进而造成生产过程中出现不符合标准的操作，进而阻碍矿井施工进程。

3 矿井现代化机电技术管理创新措施

3.1 构建新型的管理模式，提高生产效率

最近几年，所有矿井公司均开始应用先进的机电仪器管控标准，以此来提升作业效果，降低安全问题的发生，进而良好的提升经济效益。所以，矿井机电技术管控单位必须主动的进行变革，引进先进的技术与设备，提高防范意识，确保矿井施工的安全性。

3.2 促进机电设备安全制度建设

3.2.1 内部职工培训

根据矿井发生安全问题的具体情况展开分析，能够发现大多数是由人为条件引起的。建筑员工作为施工的主要实施者，其操作行为在一定程度上决定着安全问题的出现。所以，必须高度关注施工人员的专业素养，提升工作人员的安全观念和安全能力，对此必须创设系统的培训方案。首要工作是给予更多的培训方式，支援能够依据自己的实际情况进行选择，既而良好的提升自身的专业素养。然后，保证理论和实践的良好融合。一味的纸上谈兵可能导致施工期间出现失误，实际操作能够考核学习成效，进而确保学习质量。此外，需要按时针对内部职工的安全理论和实践能力展开考评。同时，若想提升职工的主动性，必须设立惩处措施。需要将考评指数与薪资、晋升进行练习，进而提升职工的参与度，保证拥有较高的学习动力，进而提高自身专业能力。

3.2.2 技术仪器管控层面

技术管控期间，所有技术数据，譬如实际的矿井建筑方案、设备信息是相关工作者获取矿井详细信息的重点途径。机械装置的实际技术指数必须进行存档，确保后期能够查阅。在所有仪器良好运转期间，有关技术人家远需要按时展开检验，确保运转指数符合标准，若是出现问题需要立即解决。保证所有仪器能够良好的运转，确保机电仪器运转的安全性与效率。

3.3 对各项信息数据进行记录与保管

机电仪器应用与维护工作中，均会出现部分信息资料，此部分信息资料非常关键。因此，必须交由拥有专业技能的工作者展开收集与登记，特别是机电仪器的维护、存储过程中尽量保证资料的准确性。在公司进步历程中，登记并存储有效的数据能够给予公司进步精准的数据支持。针对资料展开分析，能够良好的掌握所有仪器的实际状况，针对仪器展开检验期间，必须具备较高的针对性，依据仪器的实际状况编制有效的维护措施，提升维护工作的专业性与规范性，若是发现部件存在异常，需要立即替换。所以，在开展人工登记的同时，还需要应用信息化及时，创设完整的信息储备库，依据设备的要求，高效的收集信息，进而促进矿井公司良好的进步。

3.4 构建完善管理体系

公司必须增设拥有较高水平的專职技术管控工作者，合理的规划岗职岗责，在招聘过程中，能够选取本单位内专业能力较高的工作者，也可聘请高职院校相关专业的毕业生，总之必须保证入职人员的专业技能能够满足本岗位需求。然后，强化管理标准的制定，依据具体作业条件与仪器运转需求，细化标准，特别是仪器操控与安全作业，必须设立良好的标准作为生产依据。此外，强化所有部门之间的协作，譬如，生产单位与仪器部门需要写作完成仪器的综合性管控，判定自身职责，创建完善的管理体系。

3.5 投入资金发展技术

所有行业若想提升作业效果和安全系数，增加投资成本是首要工作。以矿井施工单位为例，有效的提升投资成本，提升机电仪器维修工作的专业水平，能够确保机电仪器运转的稳固性和效率，并且需要定期针对机电仪器展开维护和检查工作，进而减少问题出现的次数，提升公司的经济收益。

3.6 加强质量性能管理

以矿井机电仪器的安全管控工作来说，首要工作是选取高品质的机电装置，此项工作是开展安全管控工作的依据。在购进机电装置期间，必须针对仪器的工作性能和效果展开检验，针对部分存在危险性的机电仪器，必须展开详细的检查。总体来说，全部的机电仪器选取必须满足有关的安全标准，同时确保仪器运转的安全性，防止在后续应用过程中由于检验工作出现纰漏，造成不可估量的安全问题。矿井施工的工期较长，并且施工条件艰苦，所以必须确保机电仪器拥有较高的抗干扰性能，并且必须委派专职人员进行管理。

4 结束语

综上所述，矿井机电技术管理贯穿整个生产过程。在实际生产过程中，还存在着多样的问题，企业需要深入研究与分析，采取适宜的手段，提高管理效率，为矿井生产提供保障。另外，矿井管理人员需要根据实际情况，积极创新工作形式，降低事故的安全风险，增强企业的经济效益，推动矿井企业的进一步发展。

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作者简介：

张佳（1994- ），女，汉族，河北省青县人，本科，2016年7月毕业于太原理工大学现代科技学院机械设计制造及其自动化专业，现在职务：技术员，现在职称：助理工程师。