宁高宁

中国企业无论从外部发展环境，还是本身发展阶段，都走到了非常关键的时刻。

应该通过企业家精神不断创新创造，提升企业自身发展能力。

一个优秀的企业家，需要具备前瞻性，更敏锐地观察到社会经济的变化;需要具备创新性，任何企业转型发展都是凭企业家的精神和创造性精神来的。

企业家应把企业打造成创新主体

面对今天这种国际国内形势、市场需求的变化，以及产品、技术的提升，集团公司面臨着必须转型的局面，转型本身不是一个要不要做的问题，而是关乎生存的问题。

中化集团提出了“科学至上”，没有新技术不投资，没有新产品不投资，不再去做无谓的并购和扩大规模，而是完全以技术创新进步为主要发展标准。对中化集团来说，我们也有很多的历史经验，不管是农业化学、材料化学还是石油化工，任何目前盈利还不错、还有发展潜力的产业，都是因为在历史某个阶段上有技术创新的结果。现在，依靠大宗产品基本上很难生存，因为有太多成本竞争、规模扩大、产能过剩的问题。

创新是一个很难的事情。从企业组织来讲，要从创新的主体、创新的路径、创新的文化人手。中化集团提出“创新三角”，以“创新三角”推动中化集团向科技驱动的创新型企业转型。

中化集团在3年的创新转型过程中，已经尝到了很多的甜头。举个例子，我们一个杀螨虫的药品，因为确实有原始突破，生物性无残留、无毒性、成本低，上市一年之内就把市场拿下来一大半，一个小产品一年就几亿元的盈利。

所以，中化集团希望沿着“科学至上”的路径，全员、全体、全方位地向着目标去转型。并与国际上大的、好的化工企业对标，希望未来不仅仅是规模，在创新力上也能够达到世界水平。

企业家要带领企业战胜当前困难

当前国际形势主要是两个变化：一是全球化遇到的阻碍越来越大;二是以互联网和生物科技为代表的先进科技广泛应用。

这种情况之下，再加上新冠肺炎疫情，正是考验企业家精神的时候。企业家要有创新、担当、勇气和坚持，还要有国际视野。虽然国际形势变化很大，但还是要有国际视野。企业家目前自身应该秉持企业家精神，把自己的事情做好，这是最主要的。

中国企业目前来讲不管是国有企业、民营企业还是其它各类企业，目前在研发、投资、创新和新技术的应用上下的功夫、投的资本，在过去的两三年之内，比以往都是大幅度增加的。

可以预见，在未来三五年到十来年的时间，中国在很多技术上，会有原创性的很大的进步。作为一个企业经营者来说，在产业链里面做好关键产业链环节的自主和研发，特别是对技术的把握，可能是未来大的发展趋势。