靖海如

摘 要：现如今，我国经济发展水平显著提高，建筑行业也取得了较大的成就，但工程项目需要耗费大量的资金、人力和物力，如无法发挥项目管理的作用，就会显著增加工程的成本。人为因素也是工程造价超预算的主要因素，所以在工程建设中，务必高度重视全过程造价审计工作，以有效降低工程造价。

关键词：建筑工程造价;影响因素;工程造价措施

工程造价直接关系到企业的经济效益和工程进度，严格控制工程造价也可提升工程的综合效益。近年来，工程造价控制成为人们关注的焦点。但部分企业为了增大工程的经济效益，忽视了工程造价与经济效益的关系，阻碍了建筑企业的稳定发展。为此，就有必要针对工程造价问题提出切实可行的应对措施，以推动我国建筑事业的可持续前行。

1建筑工程造价概述

建筑工程造价主要指建筑工程建设中的所有费用[1]。采取有效措施严格控制建筑工程造价可降低工程建设的成本投入，可为企业创造更高的经济效益。工程建设和施工中需要支付设备费用、材料购置费用和安装费用。上述费用中，材料和设备购置费用存在十分明显的波动，要求相关人员采取多种措施严格控制工程预算，以有效降低工程的成本投入。

2工程造价管理的特点

与其他商品相比，建筑产品十分特殊，其具有基本价值和使用价值，有鲜明的特征。比如建筑工程周期较长，计价的复杂度较高，而且涉及多个主体。从上可以看出，工程造价管理具有鲜明的周期性、主体复杂性和动态性特征。下面将对这些特点展开具体论述。

1.周期性。项目建设和落实的过程具有系统性和复杂性，主要分为提出方案、方案设计、工程招投标、施工、竣工和工程验收等多个环节，故而工程周期较长，相关人员需结合不同环节对投资行为和投资费用的预算规划制定切实可行的工程造价文件，确保工程建设的有序进行。2.主体复杂性。工程造价管理工作中，工程项目的投资方、政府有关部门、承建商、设计单位和工程造价咨询方均为工程造价管理的主体。3.动态性。工程建设施工中的影响因素较多，常见的影响因素有物价变化、社会发展、自然条件的变化等，上述因素均具有动态性特征。为此，工程造价也应具有动态性和灵活性，可根据实际合理作出调整，以满足工程建设的要求[2]。

3影响建筑工程造价的主要因素

1.人为因素。工程建设中，人是十分重要的因素，在工程建设的每一个环节均需要专业人员的默契配合，这也成为工程成本控制的重要途径，如在管理过程中出现违规操作或配合不协调，则会在此环节或其他环节的施工中产生十分明显的质量问题。对此，建筑单位就要投入大量的资金做好修复工作，进而增大工程的成本和工程造价，降低工程的经济效益。2.市场因素。工程建设中，资金、材料和人是关键要素，市场环境变幻莫测，上述因素的消耗也视具体环境出现了较大的差異。为此，在工程造价工作中，工作人员就应依据区域经济发展概况认真分析人力、资金和材料等内容，缩小由此产生的差距，确保工程造价的合理性和准确性[3]。再者，合理利用不同区域优势，降低工程建设中的消耗，以减轻市场对工程造价的影响。3.施工因素。工程施工中存在着诸多的不确定性因素，该点也会使工程造价产生波动。工程施工中需严格按照工程设计图纸和设计方案开展作业。但是作业期间会受到环境、气候条件等因素的影响，导致施工现场出现诸多突发事件，进而延缓工程的施工进度，增加了工程的成本投入。为此，在工程施工前，就务必采取切实可行的应急措施，以有效规避突发事件对工程建设产生的消极影响。

4降低建筑工程造价的有效措施

1.加强造价管理意识。建筑工程造价管理是一项综合性的资金和成本管理，对工程建设和施工具有十分显著的影响。建筑工程造价管理渗透于工程项目建设的每一个环节。一方面要严格控制工程建设的诸多环节，另一方面也应管理和控制作业操作流程和标准，从而推动建筑工程施工作业的有序开展。工程造价管理与企业的经营联系密切相关，加强工程造价管理的规范性、可行性，建立完善的运行管理系统，有助于优化工程建设整体水平。建筑企业务必高度重视造价管理，适度调整工程造价管理的标准，同时加深造价人员的责任意识，确保造价管理的整体效果，以此为企业创造更高的经济效益。2.完善建筑工程造价管理体系。完善的建筑工程造价管理体系有利于推动管理工作的顺利进行，造价管理体系建设的过程中，工作人员应充分了解和掌控企业发展和工程建设的动态，充分学习和借鉴优秀的造价管理模式和造价管理理念，并同时基于自身实际，调整和优化造价管理体系，为造价管理工作的顺利开展奠定坚实的基础，全方位展现工程造价管理的作用和功能。此外，高度重视造价管理监管控制的力度，制定切实可行的管理机制，第一时间发现项目运行中的各项不足，采取针对性解决措施，有效规避工程造价超预算问题，将工程成本控制在合理的范围内。在预算编制工作中，必须高度重视审核工作，加强预算编制的准确性和科学性，以此改善造价管理的整体水平，提高企业的经济效益和社会效益。3.科学选用造价管理方法。工程造价管理需要对工程的施工周期、工程量进行严格细致的管控，使工程项目依据规划的内容落到实处。因此，在选择造价控制方法的过程中，造价人员应基于施工周期、工程量清单、施工图纸选择最佳的控制方式，使工程在规定的时间内顺利交工。图纸审核工作中，要基于施工现场概况仔细检查施工图纸的内容，防止发生质量问题，进而对后续施工质量产生较为显著的影响，引发不同程度的损失。4.严格控制人工和材料成本。人工成本控制中，首先以月初设计的内容计算工程量，并以当月的人工成本价格完成其他相关费用的预算工作。完成审核工作后，方可将其应用于日常工作之中，以此降低成本消耗。再者，分段组织开展工程量控制工作，认真对比控制结果和计划内容，明确其中的问题，之后采取科学有效的处理措施，全面加强成本控制的效果。材料成本控制同样十分关键。工程建设中，材料成本所占比重较大。受市场环境的影响，造价控制的复杂性较强，难度较大，所以，在管理工作中，造价人员就必须准确把握市场变化的动态，并在以往数据的基础上进行深入的分析和研究，确保造价预算工作的科学性与合理性。另外，在签订合同时，还需明确标注可能产生的价格波动，以此为基础提出针对性风险控制措施，有效规避超支问题，以免降低企业的经济效益。5.提升管理人员的综合素质。造价管理人员是造价管理工作的执行者，可以说造价管理人员的工作能力直接影响着造价管理工作的质量。所以只有不断提高管理人员的工作水平，方可维持工程造价管理工作的有序推进。在管理工作中，造价人员需要高度整合自身过往的管理经验，充分发挥自身的作用和优势。企业招聘造价管理人员的过程中，也要适度提高招聘门槛，选择专业水平较高且经验丰富的工作人员。企业应积极组织造价管理人员参与到专业的培训中，培训期间，为管理人员渗透造价管理的意义和价值，有效调动员工工作积极性。或者也可借助奖惩机制来激发造价管理人员的学习热情，提升自身的职业素养，切实做好造价管理工作，从而促进企业的稳定长远发展。

5结束语

建筑工程造价管理工作中，工作人员需要做好工程质量规划工作，并采取有效措施完善工程材料和机械设备管理，以此为基础建立科学有效的造价管理体系，不断改善造价管理人员的技术能力及业务水平，促进造价管理工作的有序开展，加强管理有效性，在降低工程施工成本的同时，大力推动企业内部平稳前行，创造理想的工程效益。

参考文献

[1] 李磊.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].四川水泥.2020（08）：235+237

[2] 张颖.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].砖瓦.2020（07）：120-121

[3] 石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷.2020（07）：123-124+129