浅析茶叶企业员工幸福感提升研究
2020-12-22陈思琪
福建茶叶 2020年12期
陈思琪
(北京工商大学商学院100048)
1 提升茶叶企业员工幸福感的重要性
伴随着茶产业的蓬勃发展,越来越多茶叶企业意识到如果企业想要建立长久、持续的竞争优势,就要建设好人才梯队,打造良好的雇主品牌,让员工在工作中感受到幸福。茶叶企业员工幸福感是指员工的主观积极情感体验,它反映的是员工对于工作中相关因素的认知评价[1]。
从员工层面来看,当员工在工作中感受到了幸福,会产生更多积极、快乐的情绪,工作中也会更有主动性和积极性,有助于提高茶企员工的自我效能感、工作效率以及工作满意度,缓解员工工作压力,降低员工的离职倾向等。
从组织层面来看,工作幸福感高的组织,组织更容易营造开放、包容性的文化氛围,进而整个团队的凝聚力得到提升,最终会直接驱动茶叶企业的长期绩效。同时,这也会助力企业树立良好的雇主品牌,吸引更多的优秀人才,形成良性的人才梯队循环。
从社会层面来看,自从国家“十三五”规划以来,一直在强调人民的“幸福感”。而人民的幸福感来源于工作、生活、家庭、自我实现等多方面,但我们目前大多数人把自己更多的时间、精力投入在工作当中,因此员工幸福感成为了影响整体幸福感的重要领域。故此,提升茶企员工在工作中的幸福感将会加速员工步入美好生活的步伐,进而推动我国健康、和谐、美好社会的构建。
2 茶叶企业员工幸福感的影响因素
由于幸福感是茶企员工的主观情感体验,会受到多方面因素的影响。……
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