马翠珍

摘 要 建筑施工的招标文件既是建筑企业和工程项目各业主签订相应合同的重点参考，同时还是合同的关键组成要素，因此，在招标文件的制定过程中务必得确保其严谨性与周密性，科学的工程招标合同能够最大程度降低工程竣工的相关索赔概率。在这个基础上，本文对建筑工程项目招投标的风险管理方法上进行论述。

关键词 建筑工程;招投标;风险管理

引言

在建筑施工项目的招投标环节中有着大量的不确定因素，所以应该加大风险管控。并且风险管控也在建筑工程的招投标过程中占据着非常关键的地位，加大风险管控能够确保招投标管理的合理性，增加工程项目经济效益，从而为工程的成功开展提供了有利的帮助。因为主体角色之间存在着差异，在建筑工程的招投标活动中涉及招标方与投标方，于是本篇文章分别站在双方的角度对其存在的风险因素进行了分析，要想防止风险因素对工程项目的招投标活动产生的不良影响，规避潜在的风险，就得针对性的对风险制定防控措施。

1招投标存在的风险因素

（1）招标方存在的风险因素。招标方是发布工程项目标的的一方，在具体进行招投标过程中存在的风险因素涵盖了项目本身存在的隐藏风险，同时，在招标做出决策时也有大量的风险。从项目外在的风险因素进行分析，其一就是容易受外部的市场环境干扰，涵盖有国家经济政策的调整，产业导向的变化等。……