祁代伟

摘 要 在建筑工程施工中，市场竞争非常激烈，建筑施工企业面临的不确定因素逐渐增多。同时，如今科学技术不断发展，建筑施工企业在施工中控制好了进度，就多了一个有利的竞争因素。另外，工程的进度对工程的整体效益有着很大的影响，进度管理合理，可以促进建筑工作的健康发展。合理控制工程进度，可以让建筑工程团队在规定的期间内，完成前期规划好的项目，在确保工程质量的基础上，提升了企业的整体经济效益。所以，要结合建筑工程和建筑施工企业的实际情况，优化其进度管理模式，给企业创造更多的经济价值。

关键词 建筑工程;整体效益;进度管理

城市化的快速推进对于工程建设的周期提出了更高的要求，需要建筑工程高标准、高效率的推进。对于每个建筑工程项目，都需要在实施的过程中做好严格的控制和优化，从而保证好按期交付使用，保证施工的时效性。为了建筑工程的高效率完成，进度管理工作就是十分必要的，本文对于建筑工程施工进度管理的相关措施进行了分析，从而为工作的开展进行相应的指导。

1改进进度管理模式对建筑工程管理的意义

（1）提高工程质量。合理控制施工进度，可以保证工程在各个环节能按照设计好的计划进行，提高工程的质量，对施工企业具有很大的意义，实现企业的长远发展。在具体的施工中，要把建筑工程的质量放在重要位置，按照相关的标准和要求施工。……