◎刘子淳

基于提高建筑工程管理水平的目的，围绕创新模式的应用，做简单的论述，展望管理模式的发展趋势，总结管理方法与经验，共享给相关人员参考。根据管理研究得出，建筑工程管理智能化与信息化为发展的主要方向，基于智慧工地、BIM技术以及新型管理理念，能够提高管理的水平与效益。

现阶段，建筑工程生产模式发生很大变化，新方向、新创意、新技术、新信息处理模式及新设备等被广泛应用，给工程管理工作的开展与落实带来了有力条件。深度分析此课题，提出有效的管理方法，适应管理新形势发展变化，有着重要的意义。

一、建筑工程管理新形势

近年来，建筑工程领域快速发展变化，呈现出不同的面貌。根据管理实践总结具有以下特点：1.现场标准化。基于安全文明生产制度实施与绿色环保施工制度实施的背景下，施工现场的标准化水平不断提高，使得工程管理也产生变化，通过采用新技术与新方法，适应管理新形势。2.管理对象复杂化。传统工程管理模式下，对管理对象的控制不足。现如今，建筑工程建造规模不断扩大，所需的人力和物力等增加，给管理工作带来的挑战巨大，尤其是机械化与自动化水平的提高，继续延续传统的管理模式不现实，需积极创新管理模式与方法。

二、建筑工程管理中创新模式的应用分析

1.案例概述。以A项目为例，项目推进方面采用了智慧工地与实名制管理系统等方法，创新建筑工程管理，助力工程智慧化、高效化、安全化建造，获得不错的成效，积累了丰富经验。……