康艳丽 福建省南平市延平区农业农村局 福建南平 353000

三周批次生产是指后备母猪采用同期发情药物、经产母猪采用统一时间断乳法来实现性周期同步化，猪场每隔三周时间断乳及配种一次，这些后备及经产母猪形成一个“批次”。一个批次的母猪便于统一查情配种、妊娠鉴定、饲喂、免疫、转舍、分娩等管理；同一批次出生的小猪也便于统一饲养、免疫、疾病预防、转舍、出售等管理，直到上市都不会与其他批次的猪混养，减少疾病传播。

南平市延平区某320头母猪场通过学习、实施三周批次生产管理模式，充分研究其优缺点及转换生产管理模式过程中可能会遇到的困难。该场自2018年4月起从一周批次生产转换为三周批次生产，通过5个月的生产调整，实现预定调整目标。通过调整前 （2017年）统计的生产数据与调整后（2019年）统计的主要生产指标对比，分析主要生产指标提升的原因。

1 一周批次生产模式的主要生产指标情况

统计该母猪场2017年 （一周批次生产模式）生产数据，主要生产指标如下。

1）母猪年均生产胎次2.23胎/头。全场平均饲养母猪326头，总分娩仔猪727窝。

2）窝均产健仔数10.7头，总产健仔头数7 780头。

3）窝均断乳仔猪10.3头。断乳仔猪转出总数7 488头，每头母猪每年提供的断乳仔猪数（PSY）为23头。

4）保育、育肥猪成活率92.6%。从分娩舍转到保育舍仔猪7 488头，出售育肥猪6 812头，保育、育肥舍存栏增加122头，即净出栏6 934头，保育、育肥猪成活率92.6%；每头母猪每年出栏育肥猪数（MSY）为 21.3头。

2 三周批次生产方案实施步骤及注意事项

1）做好母猪生产计划。常年饲养320头母猪的场实施三周批次生产，预计每批次母猪分娩40~45窝，计划配种45~50头。

2）把分娩舍分成两个相等栏舍的批次。把现有4栋分娩舍，每栋24张产床分成两组，每组48张产床。

3）以三周为时间分割，把之前的3批母猪合成1批（1批推迟1周断乳，喂希丙孕素1周；1批正常断乳；1批提前1周断乳），使这三周断乳的母猪可同期发情。

4）提早做好后备母猪补充计划。后备母猪引种或自留选育应该在预计配种入群前7周或10周、体重达到95~100 kg的后备猪中选育。

5）把保育舍平均分成2组，育肥舍平均分成5组。根据原有栏舍情况把保育舍分成2组，计划保育猪可以在保育舍饲养50~55 d；把育肥舍分为5组，计划育肥猪可以在育肥舍饲养115~120 d，计划商品猪饲养周期为186~196 d。

6）提早做好人员培训，尤其是配种培训及分娩舍接产培训。由于把三周生产的母猪统一时间配种、分娩等，使相关重要工作更加集中，员工在某一时期会更加专注于一项工作，对该项工作会完成得更好，如配种分娩率的提升、分娩时护理到位、活仔数更高等；为保证工作质量，需给所有员工做专项培训。

3 实行三周批次生产方案后主要生产指标情况

统计该母猪场2019年（实施三周批次生产方案后）生产数据，主要生产指标如下。

1）母猪年均生产胎次2.41胎/头。全场平均饲养母猪318头，分娩仔猪767窝。

2）窝均产健仔数11.7头，总产健仔头数8 974头。

3）窝均断乳仔猪11.3头。断乳仔猪转出总数8 670头，PSY为27.3头。

4）保育、育肥猪成活率96.3%。从分娩舍转到保育舍仔猪8 670头，出售育肥猪8 201头，保育、育肥舍存栏增加151头，即净出栏8 352头，保育、育肥猪成活率96.3%；MSY为26.3头。

4 三周批次生产主要生产指标提升的原因分析

1）由于便于母猪统一查情配种、妊娠鉴定、饲喂、免疫等管理，母猪配种分娩率提高，三周批次生产方案母猪的年产胎次较一周批次提升0.18胎/头；窝均产健仔数提升1头。

2）由于母猪集中分娩，分娩时间段24 h有人员值班接生，初生被压死的仔猪减少；母猪集中分娩，需要寄养的仔猪大部分都能得到有效寄养，窝均断乳仔猪数提升1头、PSY提升4.3头。

3）由于同一批次转入保育、育肥舍的猪日龄相差小，便于统一饲养、免疫、疾病预防、转舍、出售等管理，直到上市都不会与其他批次的猪混养，减少疾病传播。成活率提升4.3%，MSY提升5头。

5 总 结

三周批次生产主要优点在于同一批次猪群更容易统一饲养管理，让猪场生产更有计划，避免出现生产大小月时栏舍不够或空置的情况，栏舍得到充分、合理的利用。稳定了生产模式后，猪群配种、分娩、转舍、免疫、饲喂及空栏清洗消毒等生产活动更有条理。三周批次生产模式中，只要生产计划及人员工作安排得当，多项重要生产指标都能显著提升，猪场经济效益明显提高。

进行三周批次生产更符合母猪的生理节奏，母猪返情周期为21±3 d，三周批次断乳配种母猪和返情母猪能够在同一时间配种，提高母猪的利用率，避免因母猪返情引起的配种时间不一致而扰乱生产秩序。母猪三周批次生产管理能大大提高猪场的生产成绩，再结合可视化管理，可以时时掌握现场情况和生产数据。母猪采用三周批次生产管理，可带动整个猪场生产有规律的流程化，对员工的工作内容、时间和假期就可以进行科学合理规划，从而提高员工福利。猪场三周批次生产管理的具体操作可以因场而异，将批次化的管理思路应用到生产实践中，可以为猪场以及养猪行业带来更高的效益。