煤矿基建工程项目管理标准化研究
2020-12-20山西煤炭运销集团晋中有限公司
门窗 2020年4期
赵 森 山西煤炭运销集团晋中有限公司
1 引言
煤矿基建工程的稳定性与可靠性关系着工程整体的运行质量及投入使用后的运行效能,是工程建设的基础。在煤矿基建工程建设的过程中以标准化的指标进行建设可以有效提升建设效率,并拉动建设企业在市场竞争中的核心竞争力。依据项目管理的重点可以将项目的标准从设计、建设、施工等多环节进行制定,遵循开源节流的原则,有效控制建设成本,提升企业建设的科学性,推动煤矿基建工程的发展。
2 煤矿基建工程项目管理标准化的重点
为实现标准化的建设,需要明确煤矿基建工程的建设重点,以此提升管理的针对性与科学性,在工程建设的过程中其标准化重点分为以下几方面:(1)合同管理,要保证合同内容的真实性与有效性,并要经过认真的分析与起草,在完成后交由相关的部门进行审核,对于可能出现的风险要在合同中进行标明;(2)履行管理,要严格依照既定的规划与合同的内容进行施工步骤的执行,相关负责人要按照《合同法》以及《建筑法》的相关规定,提升合同内容的清晰度,在维护各方利益的前提下,提升合同的有效履行能力;(3)索赔管理,在合同履行的过程中,若一方的权益受到损失,则要在合同中有所体现,提升凭证的标准化,进而保证对于权益的有据可依;(4)设计管理,设计要依据工程的实际情况在深入进行勘察的基础上,进行全面性的项目设计,以此保证施工图纸与项目实际情况的契合度,进而避免施工材料的浪费,提升工程建设的合理性;……
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