陈凯

【摘要】大型水利水电工程对于我国农业发展和国民经济的良性运行有着至关重要的直接影响，这种工程建设也是国家的头等大事，是事关国计民生的重要工程。承建单位要在合同规定的时间内保质保量的完成相关工程任务，在确保工程质量的同时使施工进度得到有效控制，这样才能使整体工程的综合效益得到显著提升。

【关键词】大型水利水电工程  施工进度  风险因素  预防措施

一、影响大型水利水电工程施工进度的风险因素分析

（一）自然环境风险因素

针对大型水利水电工程的施工建设而言，通常情况下都是在一些自然环境十分复杂，而且地势落差巨大的河川地区，在这样的情况下进行施工建设，面临极大的难度，与此同时，在实际的施工管理过程中，特别容易受到外界环境变化的影响，除了河川、地形等相关因素的影响之外，众多自然灾害，例如，暴雨，泥石流，洪涝灾害等相关灾害层出不穷，对于整体的工程施工进度也会造成十分关键的影响，导致施工进程受阻，严重影响施工的效率。

（二）原料、半成品及设备等相关内容的供应存在一定的风险

大型水利水电工程的施工建设过程中，需要配备与之相对应的大量的材料，物资，设备，机械，人力等等，为了充分确保整体工程的施工进度能够有序推进，施工方必须针对此类资源和物料等等进行及时有效的充足的供应。然而，所涉及的各类环节十分复杂，如果在某个环节出现衔接不够得当，供应出现某方面的问题，或者在供给的过程中交通出现堵塞，或者遭遇到极其恶劣的天气，此类情况对于整体工程的施工进度都会造成严重影响，使施工建设受阻。

（三）资金供应存在一定的风险

大型水利水电工程施工建设需要巨大的资金支持和投入。然而，因为此类工程所涉及的工期特别长，工程所需材料、设备特别多，所需的物资巨量，相关承建单位必须具备应有的充分的资金，这样才能使每一个施工环节有序推进，在既定的工期内完成相应的施工任务。然而，需要注意的是，在实际的施工过程中极有可能出现某些意外情况，或者因为市场价格因素导致工程开支持续增加，超出预期，在这样的情况下就会出现某种程度上的资金短缺的情况，而没有充分的资金供应，就会严重影响施工进度的展开，这对于整体工程的施工进程会造成严重影响。

（四）工程技术风险

大型水利水电工程施工过程中经常面临各种程度的风技术风险因素，通常情况下都是因为在实际的工程施工之前，并没有着重做好地质勘测工作，探测技术不够精准，数据失真，或者不够全面完整。在实际的施工环节，相应的工艺和技术没有达到相应的标准，因为工程施工难度特别大，对于施工技术的要求特别高，所以在整体工程施工过程中，特别容易出现不同程度的技术问题或者技术挑战，而这种技术方面的风险，极有可能严重影响整体工程的施工进度。

二、大型水利水电工程施工进度风险的预防措施

（一）从根本上有效预防和管理自然环境风险

为了应对自然环境带来的风险，承建单位要着重做好施工现场的勘测和检查工作，在正式施工之前，要全面细致的分析和勘测整体工程的自然环境，对其气候天气，气温等相关情况要进行着重分析，把握各类数据，并着重针对可能影响到工程进度的自然因素和风险等进行科学合理的评估，进一步结合评估的结果，制定出切实可行的施工图纸。在施工图纸中要着重把握施工道路的具体走向，原材料和半成品的堆放场地，设备的停置地等一系列相關情况，进行科学合理的布置。除此之外，在工程开工之后，相关承建单位要进一步有效设立专门的检测机构，对工作区域的水文、气候、地形变化等自然因素进行科学合理的监控，如果出现自然和环境因素异常的情况，要在第一时间向工程负责人进行反馈，以此采取切实可行的预防和处理策略。

（二）从根本上有效控制和预防原材料、半成品及设备供应风险

大型水利水电工程施工的过程中，需要采购很多的原材料、半成品及设备，开工之前，工程技术人员要详细的计算和分析整体工程所需要的原材料、半成品和设备的具体数量，然后结合工程施工进度制定出切实可行的原材料、半成品和设备采购计划表，同时结合工程所需储备相对应的原材料和半成品等等，从根本上预防供应不及时等一系列相关问题，从而确保整体工程的进度能够有序进行。

（三）资金供应风险的管理

大型水利水电工程的建设，工程建设单位给承建单位的工程款支付，正常情况下，是按照已经完成的合格工程量的百分比支付，有些工程也有少量的工程预付款，因此，承建单位在使用之前要结合工程所需筹备充分的资金，在工程的前期施工过程中，要购买高质量的物资和设备等等，汇集相关部门的专业人员根据工程施工进度计划、物资设备采购计划、人员工资发放所需资金计划、资金使用利息支付计划以及建设单位支付工程进度计划等，制定详细的资金筹备计划，针对施工过程中不同阶段的资金运用情况，进行科学合理的分配，以此保证整体施工进度不会受到资金供应不充分而影响到工程施工进度。

（四）工程技术风险的管理

技术风险是对工程施工进度影响较大的一项，承建单位必须高度重视。在开工之前，承建单位要进一步组织相关专家和顾问，结合整体工程的实际环境和具体的施工目标，针对设计图纸进行全面深入的分析，并作出有针对性的评估，对于设计图中存在的问题进行严格把关，对其不足之处要通过书面的形式向设计和建设单位进行提交，然后对于设计内容进行完善。承建单位要组织专业技术人员编制详细的施工组织设计、专项施工技术方案，并对专项施工技术方案进行专家论证，确保专项施工组织设计和专项施工技术方案的科学性、合理性和可行性，积极推广使用新技术、新工艺、新材料，加强施工过程中的监督管理，以促进工程施工的顺利进展，积极有效的应用新技术和新机械，使其呈现出创新效益，从而在更大程度上加快整体工程的施工进度，进而从根本上确保整体工程能够呈现出更为显著的效益。

参考文献：

[1]胡荣旺，赵晓辉，李在会.大型水利水电工程施工进度风险分析[J].河南科技，2019（19）：181.

[2]祝家亮.大型水利水电工程施工进度风险分析[J].建筑工程技术与设计，2018（10）：2782.

[3]黎元勇.关于大型水利水电工程施工进度风险分析[J].建筑工程技术与设计，2018（4）：1865.

[4]甘文菲.刍议大型水利水电工程施工进度风险分析[J].建筑工程技术与设计，2017（7）：1598.