陈茂胜

长期以来，我国企业高度重视职工队伍建设，认真贯彻落实国家高技能人才队伍建设有关政策规定，大力推行国家职业资格证书制度，以高技能人才为重点的技能人才队伍建设取得长足发展。但随着现代科学技术的发展，大量新技术、新设备、新工艺的应用，对高技能人才提出了新的更高的要求，高技能人才队伍发展的现状从某种程度上仍制约着企业的快速发展。技能人员担负工艺转化和实施，实现产品成形的整个过程，其作为技术核心骨干，在任务执行、技术成果转化、维修工艺研发和疑难故障攻关等方面发挥着不可替代的作用。要取得“人无我有，人有我优”的优势，就必须紧紧依靠高技能人才的基础支撑。

一、当前企业高技能人才队伍建设的现状与不足

近年来，高技能人才队伍建设有了长足的发展，主要表现在： 一是高技能人才规模不断扩大，结构逐步优化。二是高技能人才成长的政策环境明显改善，高技能人才是整个人才队伍的重要组成部分得到广泛认同。三是加强培训能力建设，高技能人才培养体系逐步完善。四是高技能人才评价工作得到加强，技能型、知识技能型、复合型技能人才不断涌现。五是高技能人才竞赛选拔机制逐步健全，多层次的技能竞赛广泛开展，涌现出一大批技术能手、技师、高级技师。六是高技能人才表彰奖励和宣传力度持续加强，各级政府每年评选优秀技能人才，召开会议隆重表彰技能人才的先进事迹，崇尚劳动，尊重技能，重视高技能人才队伍建设的环境氛围已初步形成。在高技能人才队伍建设取得明显進步的同时，也不能忽视仍然存在的问题，这些主要表现在： 一是对高技能人才的认识仍有偏差，受“劳心者治人、劳力者治于人”和官本位传统观念的束缚，重学历、轻技能的认知还未彻底改变，部分青工学技能、练硬功的热情不高。二是技能人才职业生涯发展通道不畅，身份管理限制了技能人才向专业技术和管理岗位发展，技能人才的劳动贡献与工资收入联系不密切等问题比较突出。三是高技能人才培养能力与企业现代化发展对人才的需求之间的矛盾仍然比较突出，技能人才结构不合理，高技能人才总量不足，大师级领军人才更是匮。乏

二、企业高技能人才队伍培养的思路与对策

（1）要树立科学的人才观。要改变把人才与学历画等号和轻视技能劳动的传统观念，具有一定科技知识的能工巧匠，与党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才一样，都是我国现代化建设事业中不可替代的人才，要形成人人能成才、行行出状元的共识，进一步增强对高技能人才工作重要性的认识，增强做好高技能人才队伍建设工作的责任感和紧迫感，坚决贯彻落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，大力营造鼓励人才干事业，支持人才成事业、帮助人才干好事业的良好环境，坚持“四不唯”（ 不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份） ，不拘一格选人用人。

（2）正确处理好任务需求与合理储备人才的关系。企业在发展的过程中，往往因市场因素，面临的任务呈现出不均衡的特性。企业效益的起浮变化会相应引发个人利益变动，从而形成了人才的流动。因此，企业在高技能人才队伍建设工作中，一定要做到有备无患，尤其要根据生产任务的预测，对由企业自己培养，掌握生产主业技术技能的核心人才、技能骨干无论在生产任务的旺季或淡季，就算付出较大的代价是，也要采取必要的留用措施。比如可以用事业、感情、待遇等多举措留人，确保高技能人员扎根企业，安心服务，为企业的发展储备后劲。对生产专业领域通用型技能人才在企业生产形势不良的特殊情况下也可鼓励自由流动，保持企业经济效益的平衡。

（3）注重加强薪酬激励与精神激励相结合。薪酬激励在高技能人才队伍建设中的杠杆、调节作用举足轻重，是促进人才建设工作的重要手段。我们在利用薪酬激励措施的同时，更要关注技能人才的精神需求。既要通过职技工资、技能津贴的调节调动员工钻业务、练技能的积极性，又要通过开展岗位练兵、同台竞技等各种活动为技能人才提供施展技能和实现自身价值的平台。同样要继续坚持“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的原则，进一步落实和完善以岗位技能工资为主要形式的激励机制，积极营造更加浓厚的爱岗敬业、岗位成才氛围，扎扎实实地搞好高技能人才培养工作，进一步提升高技能人才的综合素质，加快打造一支能打仗、打硬仗、打胜仗的高素质技术工人队伍，推动工厂不断向前发展。

（4）要处理好“拥有”和“使用”的关系，真正发挥高技能人才的作用。高技能人才的多少是企业实力的象征，拥有一支技能过硬的高技能人才队伍不仅可以确保企业更好地完成生产任务，而且会为企业在参与市场竞争、竞标中产生一定的宣传效应，赢得头筹。但拥有高技能人才并不完全等于企业发挥了高技能人才的作用。客观上，建设和培养高技能人才队伍的关键目的就是使用，而不是为了“拥有”或者“占有”。因此，我们理应改变“拥有”和“占有”的观念，最大限度地发挥现有技能人才的作用，秉持“不求所有，但求所用”的原则，鼓励技能人才的本领得到最大限度的发挥。

（5）创新机制促进发展。一是创新高技能人才培训机制。要紧密结合现代发展中新技术、新工艺、新设备的投入使用，全面做好岗位适应性和技术素质持续提高性培训，要以培养技师、高级技师和现有技师、高级技师知识技能更新为重点，开展高技能人才课程开发、研修提升培训、成果交流、职业技能竞赛等活动，提高高技能人才的岗位实践和创新能力。二是加强高技能人才培训能力建设。依托职业技能培训基地和职工培训基地，加强企业内部高技能人才培训能力建设。三是要积极探索运用市场机制开展校企合作、实施产学结合，进一步拓展技能人才培训空间，四是以建设技能大师工作室为突破口，建立高技能人才培养与生产技术攻关等活动相融合的平台，整合高技能人才资源，在技术攻关创新和高技能人才培养方面形成团队优势，充分发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，并通过典型引路、高端带动，充分发挥技能大师工作室在新技术、新工艺、创造创新、绝技绝活、新标准研发推广、高技能人才技能展示交流和技能人才培养等方面的重要作用。

加强高技能人才队伍建设是企业谋求长远发展的永恒课题，只要能充分结合企业的经营实际，不断拓宽选人用人渠道，合理搭建好人才发展平台，综合运用经济利益调节等各种激励手段，必将会建立起一支适应企业发展的高技能人才队伍，为更好完成企业各项任务提供坚强的人力资源保障。