王惠娟

【摘要】本文主要以输变电工程为对象，针对其建设期间开展的全过程技术监督管理展开细化探讨和分析，以期为推动此类工程可持续发展建言献策。

【关键词】全过程  输变电工程  技术监督  建设  管理

引言：和“十二五”相比，“十三五”阶段开展电网建设任务获取成效更为显著，也属于大建设、大检修调整优化全方位推进的一年，新型的机构模式以及繁重的建设任务，均对电网建设质量优化提出了更高的挑战。现阶段电网建设期间，将各级管理部门作为中心的外部环境协调体系逐步趋于健全化，管理行为的规范性也具有了显著提升，但电网工程和政策处理及停电方案等存在密切关联，最终结果会对开工投产成果起到直接影响。

一、现状概述

因管理观念和地方区域不同的影响，在具体开展基建标准化管理期间，涉及不统一、理解偏差等问题，此类问题日渐发酵成影响工程进度的重要因素。创设高效、规范的技术监督平台，经由科学的技术监督组织和规划，编制相应标准规划，已经变为了新时期背景下强化政策处理实效性的内在需求。

二、具体措施

基于设计思路，将优化精益建设管理及能力的优化作为重点内容，创设完善的技术监督平台，优化各环节技术监督严谨性和规范性，实现各部门间的有效协调，推动全工程技术监督的有效开展，争取在尽可能短的时间内针对有关问题，进行高效的发现、解决和处理，同时基于有效督促实现整改闭环建设。

（一）推动纵向联动管理

其一，省级公司开展统筹规划，设计技术监督管理的模式和方法，以及具体的实践规则等，细化分配相关人员职责，优化和完善技术监督工作体系，遵循体系创建、机制创设、协调发展原则，实现设计目标，引导各有关部门和单位积极优化自身观念和思想，通过有效配合等方式，实现对各环节技术监督工作顺利开展的有效确保和促进，在尽可能短的时间内实现对各类技术监督问题预警及整改相关要求的发布，并要求在规定时间内完成所有整改任务。

其二，每隔一段固定时间，组织技术监督协调会议，以月为单位，围绕重点工程，开展技术监督相关操作的总结，并利用月報模式发布监督结果。针对具体建设期间涉及的各类处理难度较高的问题，监督项目部门在尽可能短的时间和相应单位取得联系，通过沟通实现闭环整改，其中，针对一些值得推广和借鉴的经验和方法等，可实施贯彻宣传，同时，要注重强化针对业务项目部门，开展的各类技术监督引导和指正操作。

（二）重视横向协同运转

其一，将优化技术监督长效机制当做引导方向，将全过程监督检查当做重点内容，针对工程施工期间，所涉及的全过程技术监督阶段进行流程梳理，实现对各环节监督流程规范性及科学性的有效提升，创设有效、科学的技术监督工作机制。对带电检测以及设备状态检测等相关的技术应用例子进行汇总、整理和编制，创设案例库，引导专业的监督人员深入研究相关案例，明确技术监督及交流检测技术应用期间需要关注的重点内容，实现对监督落实有效性的良好优化。

其二，参考技术监督关键内容，基于工程具体建设进度，以年为单位设计工作方案，制定工作计划，于专家库中挑选合适的专家，针对技术监督工作进行有效实施。针对一些关键的设备和项目来讲，应和相关公司和单位一同开全过程技术监督以及专项专业监督，并针对监督结果开展整理及通报，同时，监督执行整改过程，针对具体检查期间涉及的各类惯性问题，应以设备厂家和施工单位为对象，开展多元培训，有效落实技术要求及相关标准。

（三）加快持续发展脚步

其一，考量现阶段部门输变电工程相关技术监督工作，存在形式新颖、要求较高等特点，但一些新聘任的管理人员涉及经验不足，无法良好适应现代化工作模式的问题，应以项目管理人员为对象，组织多元的知识和技能培训，基于项目角度，针对内部问题开展自查自纠，优化整体管理实效性及专业素养，从根本上实现业主项目部工作实效性的充分发挥。

其二，积极开展突发、临时性监督及常态化工作的合理融合，以各专业为对象，开展技术监督工作节气表设计操作，了解不同时节需要开展的各类技术监督工作的具体目标及内容等。对GIS制造及主变等环节开展全过程参与，结合工程实际进度，针对性进行实施设备验收及安装等阶段涉及的各项技术监督操作，实现对设备安装及移交质量的有效保证。将问题作为具体的引导方向，重视以负责、科学的态度，强化具体安装及验收等环节的故障探讨相关工作，在专项监督内容中融入安装质量隐患检查排除、运检反措排查等内容。

其三，积极推动监管机制及相关技术的优化创新进程，重视探寻和创新各类开展技术监督的现代化机制和方法，推动技术监督智能化、信息化发展进程。重视将两级技术监督专家的作用充分发挥来，组织专家巡查监督，创设以重点、大型问题为对象的会诊机制，对于较为关键的工程，与具体施工期间涉及的各类问题，开展针对性的诱发原因分析等，制定和研究整改方案，将监督的实效性充分发挥出来。

三、成效分析

（一）确保各级单位联动协调

相关企业及单位经由深入探索，创设了完善的常态技术监督协调工作机制，确保统筹协调、内外联动等原则理念的有效贯彻，强化各级建设管理部门和运检及发展等有关部门的工作接轨和配合，实现对各级单位于技术监督相关操作开展期间的协调联动实效性。

（二）优化建设管理整体实效性

经由于工程建设期间，利用各类新型的技术监督模式开展有效实践的方式，创建覆盖设备供应商和相关管理部门的技术监督工作机制，同时融入企业日常管理内容中，促使其逐渐趋于常态化和制度化。经由工作计划的有效设计，以及技术人员技术学习标准等的合理编制，于项目实践施工期间充分发挥各项技术监督巩固走实效性，对各类设备缺陷和隐患开展有效预防和处理，实现零缺陷入网。

四、结论

综上所述，将优化电网设备安全整体质量作为最终目的，将全过程、跨部门及专业作为主要引导方向，依靠综合、专项和日常监督等方式，基于绩效考核进行切入，充分发挥专家库以及技术监督网络关键作用，确保各环节技术监督工作的有效落实，对涉及的各类问题和矛盾开展针对性处理，以实现对电网运行稳定及安全性的有效确保。