张路

摘 要：对于国有企业而言，如何达成党建工作科学化管理目标，实现企业安全生产经营目标，这不仅是现实性的课题，同时也是理论上比较成熟的课题。笔者主要结合自己在党建工作中多年来的实践经验，对当前国有企业党建工作之中常见的问题进行分析，并在其基础上提出了实现科学化管理的策略与途径。

关键词：国有企业;党建工作;科学化管理

现代企业要想在市场竞争中生存和发展，引入先进管理文化很有必要，在企业管理过程中，党建工作管理科学化，采用科学化管理方式不仅可完成党建工作的全局性工作，同时还可以从宏观管理上升至微观管理层面，以确保党建工作得到很好的建设。科学化管理是目前正常经济条件下与企业发展直接相关的重要内容，是否可以做好党建工作，与党建工作科学化管理的好坏直接相关，不仅可以影响到企业内部的凝聚力，同时还与企业、企业之中员工的发展直接相关。

一、加强国有企业党建管理的必要性

国有企业党组织在我国基层党建体系之中是非常重要的组成部分之一，同时也是维系国家命脉的一个重要保障。首先，新时期在企业自身体制、生产力调节、外部国际经济冲击等因素影响下，企业员工之中很多人思想上发生动摇，工作观念亦出现一些改变，这种情况下需要党组织提供帮助，并为其解答心中疑惑;其次，目前国有企业之中仍然存在着一些不良现象，主要体现为“重业务、轻党建”，多数人认为党建“走流程”即可，工作上多数表现为形式主义，党建工作不积极，严重损害了党组织的正面形象，打击了基层工作人员的积极性;最后，要同时兼顾领导能力、创新能力，构建高素质的党员干部队伍，以确保企业生产经营各项工作可以顺利开展。

二、党建科学化管理中存在的问题

在现阶段国有企业生产与运营过程中，党建工作是非常紧迫也是非常必要的一项任务，可以为企业稳定发展奠定前提和基础，因此有效开展党建工作非常重要。作为一名新时期国有企业党建人员，必须加强对党建科学化管理的认识，清醒地认识到其中存在的问题，并合理选择方法推进党建科学化管理。下面主要针对现阶段国有企业党建科学化管理之中存在的问题进行总结与分析。

（一）党建机制缺乏创新性

一些企业原有的党建工作机制很难与当前所面临的问题相适应，这需要从来功能方面分析。其一，由于领导的重视度不够，缺少党建创先争优的激励机制，不能很好地调动党员的工作积极性，所以并未起到预期的榜样效益;其二，党建工作与企业工作的结合度比较低，虽然一些企业在党建上开展了很多活动，但是多数都流于表面，实际上党建工作并没有与企业生产经营活动彻底融合，所以根本没有体现出党组织的凝聚力[1]。

（二）党建工作机制缺少灵活性

党建工作机制是指在党务工作内外多项因素影响下形成的运作模式，灵活运用党建工作机制，可对不同部分工作之间的关系进行良好协调，并在其基础上有效开展党建工作。在国有企业党建工作的过程中，党委及组织宣传部门都是承载部门，在部门各项工作运行过程中，需形成干部管理机制、党建宣传机制及内部竞争机制等不同事物处理机制，企业需对其进行统一的行政化管理，并注意与其他部门之间关联。同时在上下级工作中，也要形成监督机制、制约机制等事务处理机制，但是从当前我国国有企业党建工作情况来看，工作机制明显缺少灵活性，很多工作方式也依然非常传统，实际工作低效、僵化，这与企业党建工作的开展、企业现状发展都非常不符合。

（三）党建工作者能力水平较低

要想完善企业党建的科学化管理工作，就必须充分关注党建工作队伍建设，然而目前很多企业并未认识到这一点，很多企业党建部门尚未形成科学的培训制度，这种情况下直接造成了党建工作者的思想境界较低、工作水平不高，这种现象的出现，需党建工作管理部门引起关注与重视，从而积极寻找对策解决问题[2]。在当前的党建工作中，在人员管理上会存在这样那样的问题，比如党组织内部人员素质较低、任务分配上缺少合理性等，因此在科学化管理工作中，最为重要的任务就是对现有人力资源进行整合，着力提升人员素质与能力水平。

三、国有企业党建工作科学化管理途径

近年来社会主义市场经济体制越来越完善，国有企业面临的机遇越来越多，这种形势下在利益驱使下，很多企业经营发展都出现了不完善、不稳定的现象，因此这种情况下必须提升党建工作科学化。但如果一意孤行、盲目进行，极有可能会出现这样或者那样的问题，所以必须运用合理的党建工作促进企业良性发展。基于此，笔者根据自身工作经验，从不同角度针对国有企业党建工作如何实现科学化管理进行分析和论述。

（一）全过程落实科学化管理

企业应该量化党建工作，在各层面上做到精细化管理。首先，组织建设应一体化。建立起大政工格局，改变之前“单打一”的政工工作模式，完善“大政工”的工作机制。党建应该与工会、宣传教育及共青团等工作积极配合，科学安排各项工作职能，真正做到党建工作同计划、部署与推动，从而形成齐抓共管的工作模式;其次，要做到管理基础规范化。企业科学化管理必须以精细化管理为支撑，所谓精细化管理是指根据规范、精细、长效等原则，建立起规范性的党建工作制度体系，根据企业文化工作要求，对现有文化形式标识进行规范，从而提升管理工作科学性与规范化[3]。

（二）推进党建工作组织化

首先，要把领导管理体制理顺。需将党组织纳入到企业治理结构之中，确保公司治理结构之中的党组织的政治核心地位，同时明确企业党组织之中的人员配置、机构设置及经费来源等内容，完善党组织参与到国有企业重大问题决策的方法、内容以及程序，最后不论任何事务，在实践工作中都要明确企业的社会主义方向，不仅要对党组织的主张表示明确的尊重，同时还要集思广益，以整体利益为出发点，为企业未来的持续性发展提供建议和策略。此外，还要對党管干部原则进行创新，探索出一条适合于国有企业实际情况的选人、用人机制，不断完善对党员干部的监督与考核。