杨同柱 张博俊

摘要：近些年来，随着我国经济建设的高速发展，带动了城市化建设的不断提高，然而，在新时期发展背景下，对建筑工程施工有更高的要求，针对技术的特点和实际情况等，需要注意的是明确施工技术的类型，有序地进行项目管理。当前建筑行业规模不断扩大，涉及的领域也随之增加，整体竞争比较激烈，因此必须结合现状改良施工技术并做好各项管理工作。本文对新时期建筑工程施工技术进行分析，探究切实可行的项目管理对策。

关键词：新时期;建筑工程;施工技术;项目管理

引言

建筑工程的施工技术和我国城市建设进程的开展二者有着紧密的联系，所以，施工技术在建筑工程建筑研究和分析变得越来越重要。在开展建筑工作时，施工技术不仅可以消除建设过程中产生的阻碍使建筑工作更高效的进行，因此，对其技术高效施工的关键。除此之外，建筑施工技术也能够及时将工作进程中遇到的问题反馈出来，以此来提高项目实施工作的质量和效率。

1建筑施工技术

1.1防水施工技术

工程防水是建筑项目的核心内容，防水效果直接关系建筑的功能发挥，因此有必要采用防水施工技术。在使用该技术时需满足两点要求：一是防水材料需要满足国家有关标准，并贴合建筑项目需要，尤其要关注洗漱间、厨房等特殊区域，这些场所的防水性能要高。近些年，防水材料不断升级，建筑企业应采用最先进的防水技术与材料，以增强建筑的防水性。二是防水材料要经过两轮检测，只有质量达标方可投入使用。在采购环节开启第一轮检测，由采购人员对防水材料的性能进行初检，确保材料符合建筑要求。当材料进场时进行第二轮检测，随机挑选试样，将试样送至实验室进行检测。施工流程：（1）用工具去除地面和墙面的尘土杂物，同时保证表面平整度。（2）用沾水滚刷对地面或墙面进行涂刷，确保表面湿润。（3）分三次涂刷防水材料，确保涂刷完全。（4）对防水施工进行检查，确保施工质量符合相关标准。

1.2钢筋加工技术

钢筋是建筑项目中应用最多的材料之一，其质量关乎建筑稳固性，要严格把控钢筋加工质量。建筑企业派专人调研建材市场，挑选几家具有资质的钢筋生产厂家，对钢筋的性能进行检测，以此挑选出强度大、形变少、耐腐蚀的钢筋材料。从中选择性价比高的钢筋，并与厂家建立长期合作关系。建筑企业要对进场的钢筋材料进行复检，确保钢筋符合标准，再按照工程需要对钢筋进行加工。加工流程：（1）将钢筋表面清理干净。（2）检查加工设备的状态。（3）根据钢筋用途不同，选择不同的计算公式，以此得到下料长度。（4）弯制钢筋时需严格按照有关标准执行，比如钢筋直径要在箍筋直径的2.5倍以上。需要注意的是，弯制工序应当在常温下进行，切记不可加热操作。（5）将加工好的钢筋放到指定位置。

1.3桩基施工技术

在当前建筑施工过程中，建筑桩基的施工基础采取的施工方法为：混凝土超流态的灌注桩。经直线对比，就可对桩基施工技术的性能进行稳定控制。在操作中需要按照步骤实施：①可利用钻进进行钻孔操作处理，以成功将钻孔深度控制在预期范围。②施工处理混凝土灌注过程，等到各个条件吻合之后执行。③确定钢筋笼的位置，除了将施工控制在最佳状态，还可对成桩施工维护进行控制。

2建筑施工项目管理的现状

现阶段的建筑施工在技术和细节上都还存在着一些问题，建筑管理人员在建筑施工管理过程中不够仔细，使用的管理方式也不够合理，给施工带来安全隐患的同时，还影响着施工的进度。此外，管理其实也是监督的一种，管理人员在建筑施工过程中对于施工的各个环节是有着督促监理的责任的，但部分人员监督不到位，导致施工人员存在懈怠情况，增加施工时间不说，还影响建筑质量。

3新时期的建筑工程施工项目管理对策

3.1建立完善的施工管理体系

在实际高层建筑施工过程中，不仅涉及到较多的专业，而且各工序之间存在交叉作业的情况，因此在施工过程中需要统筹进行规划，以此来提高施工管理水平。具体应建立完善的施工管理体系，将施工组织计划落到实处，针对施工管理人员进行明确分工，各施工单位及监理单位之间也需要强化沟通，并做好协调配合工作。通过将施工管理责任具体落实到部门及个人，并建立科学合理的激励的奖惩制度，以此来约束施工人员的行为，确保施工的规范性和标准性。

3.2重视队伍建设

人员是管理工作的执行者，其素质直接关系到管理成效，因此需要强化人员素质，提升管理队伍实力。首先，建筑企业需要制订详细的培训计划。培训内容应丰富，不仅要宣扬管理理念、传授管理经验，还要培养道德品质，开展安全教育。培训方式应多样，建筑企业定期组织讲座、研讨会等活动，并广邀专家学者莅临指导，以此更新管理人员的知识库。企业还要定期组织管理人员到其他企业参观学习，吸收先进的管理经验，以提升自身的管理技能。另外，企业带领管理人员深入施工现场，采取现场学习的方法，巩固管理技能。要想培训卓有成效，需要开展考核。对于培训活动，以考试作为检测培訓成果的手段。对于考试成绩不合格者，要对其回炉再造，直至管理人员将培训内容吃透。对于现场教学，以实操作为检验方法，以此保证管理行为的规范性。对于外出学习，要求参观人员撰写心得感受，并对提交的文章进行评价。对施工人员也要进行培训，培训内容包括两个方面：一方面，安全教育。对于建筑行业，安全施工很有必要，然而当前施工人员的文化水平偏低，以至于安全意识不足。因此，需要企业加强安全宣传。除了安全知识科普，还需深入现场进行教育，这样才能助推安全意识的形成。另一方面，施工技术培训。要想施工技术准确运用，需要做好技术交底。技术传授方式有两种，一是通过讲座将技术原理、施工步骤、注意事项告知施工人员;二是带领施工人员到建筑现场，通过演示增加施工人员的认知，并让施工人员进行操作，纠正施工行为，确保施工的规范性。

3.3有效进行监督管控

建设单位在进行建筑工程的管理工作中，需要加大对相关施工环节的监督和管理，只有不断强化监督，才能保证监督人员肩负起自身的责任，最大限度的提升建筑施工质量。监督管理部门在具体工作中，应投入更多的精力，确保全面提升建筑工程的监督管理效果。在后期管理中施工承包者也需要设定监督管理部门，在实施中以保证工程整体质量为目标，进行各项管控。

4结语

建筑企业要想在完全放开的市场经济中屹立不倒，不仅需要改善施工技术，还需要加强施工管理。企业应时刻关注施工技术的发展动态，根据自身实际情况选择适宜的施工技术，并在企业内部积极推广。

参考文献：

[1]左军.基于现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2019（23）：211-212.

[2]秦荣根.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].中华民居，2013（5）.237.

（作者单位：北京审计中心）