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大数据背景下企业管理模式的改革

2020-12-14张瑶俊

科学与财富 2020年28期
关键词:企业管理模式大数据背景改革

张瑶俊

摘 要:伴随大数据时代的来临,企业以往较为传统的管理模式已经不再适用,想要顺应时代发展的浪潮就要转变管理模式。企业自管理模式的改革是今后长远发展和生存的前提和基础。企业应当充分的利用好大数据,以数据信息作基础来进行经营和决策,不断提升创新意识,为企业带来更高的商业价值,提升收益。同时,企业管理者也要加强对大数据的学习,促进企业今后长期、稳定发展。本文主要论述了大数据的概念及特征,以及在大数据背景下企业管理模式存在的问题,今后的解决对策。

关键词:大数据背景;企业管理模式;改革

进入到21世纪以来,大数据已经渗入到我们生活的方方面面,不论是生活领域还是军事领域都离不开大数据。近年来,国内有更多的专家和学者快开始关注于大数据在企业管理中的应用,很多优秀的企业已经开始利用信息技术,将企业管理与大数据间进行深入的融合。随着经济的不断发展,企业所面临的竞争也越来越激烈,想要快速的融入到市场环境中,就要增加企业与大数据间的联系。市场的繁荣与否在一定程度上决定了企业经营情况,所以,企业在积极转变发展模式,拉近企业与消费者之间的距离,在激烈的竞争中保持优势。

一、大数据的概述

(一)大数据的定义及特点

大数据是指在数据和传统的IT技术中不能处理的大量数据,无法单单运用常规软件和工作就能处理、管理的数据集合。大数据具有价值化、快速化和多样化三个特点。价值化即大数据能够深入的挖掘和使用,对社会有价值,具有经济和科研水平的信息,促进领域创新。快速化是指,从数据的产生到之后的获取和处理过程度都能够高速的运行。多样化,即数据的种类多种多样,包含:结构化、非结构化、半结构化三种,其中非结构化的数据类型占据百分之八十左右。

(二)大数据时代所带来的挑战

大数据具有独特的特点,为企业带来了全新的机遇和挑战。在大数据时代,企业除了要处理以往的传统信息,还需要处理非结构化的数据,这就增加了企业的难度。伴随经济全球化的进程不断加快,企业很难应付不断变化的市场走势,而且能够及时有效的处理好大数据也绝非易事。企业所收集的信息很多,包含:客户的资料、信息、企业信息等等,要保护好客户隐私和机密,做好数据备份,并非实每个企业都能达到的[1]。

二、大数据背景下企业管理模式存在的问题

(一)企业管理者不重视大数据

在当今大数据的时代背景下,很多企业并未实现突破,仍停留在传统的思想中,认为想要适应经济新形势只需实现信息化就可以,没有意识到大数据背后潜在的商业价值。或者有些企业意识到了大数据的重要性,但不知如何使用,没有将大数据应用到管理模式当中。在数据化的时代,企业想要快速发展,获取经营的优势占据行业的最高处,就要充分的利用大数据,扩宽获取信息的渠道。大部分企业很少利用到大数据,且对其背后的价值也很少关注。

(二)专业人才匮乏

在大数据时代,对人才的需求已经不再是停留在管理和市场营销的范畴,而是需要会分析和处理数据的高素质人才,企业只有得到这种的综合型人才,还能得到可持续的发展。但是我国很多企业没有意识到这一点,只培养和引进传统人才,而忽视了大数据综合人才。总体而言,企业过度沉溺于传统管理模式,导致数据分析人才匮乏。

(三)未使用分析数据的先进技术

数据处理技术包括数据的挖掘、处理、储存,随着信息科技的进步,像交互行为技术、云计算技术等新型技术应运而生。此类技术可以帮助企业总结和分析实际运营情况,并企业今后发展做出更为合理的决策。新技术可以实现商业智能化,帮助企业收集、整理、分析数據。商业智能是大数据时代的核心,很多企业还没有熟悉商业智能的新技术,也未能进行广泛的应用,这对于企业管理者来说是一个莫大的损失。数据的商业智能分析可应用到电子商务、电信、金融等多个领域,为行业带来便利的同时,也带来了不小的挑战。

(四)企业数据处理和安全问题

在企业的经营管理过程中所涉及到的数据很多具有一定的隐私性,包含企业商业机密和客户信息等等。所以,企业不仅要进行信息创新管理,还有保护好客户个人信息和企业信息。随着时代的不断发展,企业所面临的外部和内部环境都在变化,只有处理好信息间的问题才能顺利的发展。企业管理者想要更好的应对市场问题,就要及时管理数据,了解企业运行情况。随着企业运行,所需要处理的数据在不断增加,处理和分析速度难免有所减弱。但很多企业管理者没有意识到数据处理工作的重要性,忽视了处理和应用信息的能力。

三、大数据对企业管理的积极作用

(一)提高管理的科学性

随着时代的发展,现代管理理念已经深入人心,尤其是在企业的运营工作中的作用尤为明显,可以加强企业的资源融合。而实现这一点的前提是将大数据应用到企业的管理工作中,运用大数据来收集企业所需要的信息,并对其进行分析和处理,提升企业管理水平,为今后长远的战略创新发展打下良好的基础。大数据技术可以帮助企业在管理中实现精细化运营,同时,还可以结合机器、云服务和数字化服务为企业提供多元、多维服务,提升管理工作水平。

(二)增加管理效能

将大数据技术应用到企业的管理中,可以有效的提高管理效能。而且还可以利用大数据技术丰富企业资源,优化管理工作,较少必要管理时间,便于查找到一些重复性和机械化的工作,提升产品的整体分析和设计工作。大数据技术的相关功能还可以检测到企业管理中存在的风险,并依据企业实际的运营情况,设计相应的解决措施,提高管理效能。因此,企业的管理工作离不开大数据技术,其能够有效提高企业管理效率。

(三)扩展企业管理延展性

大数据技术包含的智能有很多:信息的收集、整理、分析,能够帮助企业的管理工作更加深入的进行。例如,利用大数据技术可以了解企业的财务情况,以及人力资源的调动情况,有效的分析相应的信息,促进企业管理工作能力的提升。同时大数据技术还具有一定的多元型,扩宽了企业管理渠道,变得更加的系统化和多元化。大数据技术要与企业管理系统紧密的融合在一起,形成一个不可分割的整体,增强管理系统的扩展性。将大数据技术与企业战略管理联系,还可以分析和预测企业未来的发展情况、能力和趋势,起到强化创新管理的作用[2]。

四、大数据背景下企业管理模式的改革途径

在大数据背景下,市场环境是多样且复杂的,企业只能适应环境的变化,改革管理方法和途径,利用云计算、数据挖掘和系统分析等防范,利用网络协同来得到准确的数据和分析结果。

(一)加强培养数据人才

随着大数据科技的发展,企业对于高素质、懂数据人才的需求量正在不断增加,负责分析数据的专业人才是各行各业所需要的。所以,在大数据的时代下,只有集各科学知识为一身的数据人才,才能处理纷繁复杂的海量数据,并从中整理和分析出对企业有用的商业信息。在企业未来的发展过程中,应当注重数据人才的培养。

(二)加强管理者的決策意识

虽然,有了大数据技术的支持,但很多企业管理者仍然存在决策主体意识偏差的问题,很多管理方面的问题并未得到有效的处理。所以,企业应当采取多样化的手段来化解这一难题,其中最为重要的就是加强管理者的决策主体意识,并保证决策的科学、合理。在大数据时代,企业管理者应当重视来自市场上消费者的反馈,构建基础数据信息平台,系统收集消费者在网络上发布的信息,并进行针对性的分析,利用分析结果做出合理的决策,设计规划企业未来发展战略,提升科学性、有效性,为企业今后在市场中的发展打下良好的基础,增加企业的经济效益和社会效益。

(三)优化市场环境

企业传统了解市场的方法,多为派员工进行市场调查,但这种方法有一定的滞后性,不能及时的反应出市场的变化情况。而大数据可以帮助企业实时了解市场动向,综合分析出消费者对产品的评价,以及消费行为习惯,预测市场走势,根据消费者的需求和喜好进行产品的改良和创新,提升在市场中的竞争力。另外,还可以根据对手公司的价格以及营销活动,改变今后产品的生产策略和走向,占据更多的市场份额。

(四)意识大数据的重要性

在大数据时代下,企业必然会发生多方面的发展与变革,企业可以利用大数据来来创造出商业效益与经济效益。所以,企业要转变认识,意识到大数据的重要性,充分利用大数据技术来改革管理方案。在企业中树立大数据的概念,找出大数据背后潜在的价值,并应用到企业决策中,提高决策的准确性和可行性[3]。

大数据时代的到来,变革了企业传统的管理模式,使得企业管理发生了翻天覆地的变化,这是机遇也是挑战。在大数据背景下,企业需要开启全新的管理模式,不断进行创新,这不只是一种模式,也是一门艺术。企业需要在管理中充分应用到大数据技术,迎合是时代趋势和技术优势,改进管理模式,提升管理水平,使得自身能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期、稳定、可持续的发展。

参考文献:

[1] 邱涛.浅议大数据背景下企业财务管理的创新[J].中国国际财经(中英文),2018(04):160.

[2] 刘晓华,隋晓,黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J].中国市场,2019(19):186-192.

[3] 王树苹.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(04):9-10.

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