周凯飞

摘 要：管理科学经过多年的发展，为了使得人们在管理工作中的实际需求得到更好的满足研究出了柔性管理这一内容，该内容是管理科学在不断向前发展过程当中出来的一个新领域，无论经过漫长的探索，当前已经形成了相对来说比较完整的体系以及范畴。具体来说，所谓的柔性管理实际上指的就是在研究的过程当中其基础立足于工程背景，并且从本体论方法论以及认识论的演化世界全方位的解释了工程柔性管理。在实际进行的过程当中具体的形成逻辑，并且进一步构建成了以形成逻辑作为脉络的工程柔性管理框架体系。在这一过程当中有学者根据工程柔性管理在实际运行过程当中所体现出来的一系列特性，定义了其具体内涵。工程柔性管理为石油化工企业的管理带来了一片新的天地。

关键词：工程柔性管理;框架体系;哲学;构建思路

近代西方管理学有关于管理的各个方面的内容都已经无法满足现代管理的实际需求，因此以发展精神生产力作为管理中实现的最主要目的的柔性管理受到了人们广泛的关注。柔性管理在石油化工企业实际使用的过程当中给人们的传统管理思维开辟出了一片更加广阔的土地。

1工程柔性管理的本体思考

在工程柔性管理相关工作正式进行的过程当中，所谓的本体思考实际上指的就是对工程柔性管理这一理论在实际使用过程当中的具体概念，企业管理的实际本质，在管理工作过程当中所负担的具体职能使用中所具有的一系列特征以及管理所面对的课题的推演工作和作业单元。与以工作核心的刚性管理，存在着很大的一点不同就是工程柔性管理相关工作在实际进行的过程当中，更加注重规律性、因果性以及辩证性的判断，因此柔性管理工作正式进行的过程当中具有本体地位。图1为柔性管理本体演化的过程。

2工程柔性管理的认识与实践

在辩证唯物主义中的一系列内容当中认识论是其不可或缺的重要组成部分之一。所谓的认识论实际上指的就是有关于人类认识来源、认识能力等一系列相关概念的科学认识理论。可知论认为世界是可以被认识的，即使是现在不能被认识，以后经过多年的发展以后也必然会被认识。而反映论认为整个物质世界是客观存在的，不以人的意志为转移的。人的意思不过是对物质世界的反映，在认识工作实际进行的过程当中，必须要坚持从物体到感觉到思维的唯物主义认识路线。工程柔性管理作为一门管理哲学，世界范围内很多学者都对其展开了孜孜不倦的探索，以及相应的实践工作。

3工程柔性管理的核心方法与思维

哲学经过多年的发展，现在哲学界的学者普遍认为人类可以通过合理的方式去进行一些改造世界的活动。具体来说有三种形式，分别是实体交换、能量交换以及信息交换。这三种交换活动在实际进行的过程当中相互渗透，相互影响，并且可以在一定程度上以一定的方式实现互相转换，这三种方式贯穿于人类活动的始终。工程柔性管理在实际进行的过程当中，整个管理工作都会在一定程度上反映着人的思想情感、认知意志以及价值价值观等一系列思想要素。在改造世界的过程当中，是人类作为主体进行相应改造活动的思维，是活动与现实世界之间的纽带。而所谓的工程管理思维实际上指的就是某个工程项目的管理人员在实际工作的过程当中，需要以工程项目在实际进行过程当中所确定的一系列目标，而对其管理范围内的各种资源进行合理的调配和运作等一整套过程。随着人类社会不断向前发展，工程管理思维也在经历着诸多变化。具体来说，在发展的过程当中经历了古代模糊思维，近代精确思维，现代模糊思维等一系列过程。从这个过程不难看出，其经历了否定之否定的深度融合以及螺旋演进的过程。

4工程柔性管理框架体系

经过多年的发展，人们根据工程柔性管理工作在实际进行过程当中所具有的一系列内容以及特点，将其整理成为框架体系模型，通过该模型人们可以直观的观察出概念推演以及展开的整个过程，可以使得工程柔性管理这一学科不同概念之间的联系清晰的展现在观察者的眼前，具体如图2所示。

该逻辑框架模型是遵循辩证唯物主义这一原则的，并且在变辩证唯物主义原则的指导下进一步形成了内容丰富、信息完备而又严密的一个整体体系。根据历史唯物主义在实际使用过程当中的一系列观点，该模型在构建的过程当中根据本体认识到思维和方法的逻辑脉络，根据工程柔性管理体系在实际发展过程当中所经历的一系列变化来研究工程柔性管理的相关内容，并且通过该框架体系进一步使得相关人员能够探索到事物在产生、发展、毁灭整个过程当中所具有的一些内在规律。通过该逻辑框架的合理使用可以使得工程柔性管理這一对象在不断变化过程当中表现出来的本质内容以及具体的发展规律。

5结束语

随着人类社会不断向前发展，科学技术的不断进步，工程项目越来越多的出现在了人们的眼前。在这样的背景下，要想使得工程项目在实际进行过程当中能够更好的造福与人类将其功能更加充分的发挥出来，人们不断加大对工程管理的研究工作。在这一过程当中人本价值被人们越来越多关注，因此带着浓厚人文色彩的工程柔性管理必将成为今后石油化工工程管理活动的一个必然趋势。

参考文献：

[1]夏冬春. 建筑产业现代化背景下建设工程企业组织柔性测度与影响因素研究[D].中国矿业大学，2019.

[2]杜亚灵，李会玲，闫鹏，尹贻林.初始信任、柔性合同和工程项目管理绩效：一个中介传导模型的实证分析[J].管理评论，2015，27（07）.