严小宝

摘 要：在城市现代化建设发展中，相应促进了建筑行业的发展，建筑质量问题将会成为社会关注热点。施工现场技术问题会直接影响建筑整体质量，所以必须加强施工现场施工技术质量，以此处理建筑行业现存问题，实现建筑领域的现代化发展。

关键词：建筑施工现场;技术质量;现场管理

建筑施工对建筑产品质量影响非常大，因此为了提升建筑工程质量，必须牢牢抓紧施工现场技术质量问题。建筑工程施工属于复杂过程，存在大量复杂因素，比如机械设备损坏、环境影响、操作差异等，均会产生较大的质量差异。所以，在工程施工建设期间，应当合理把控施工技术质量问题和现场管理问题。

1、建筑施工现场技术管理的重要性

按照我国当前统计可知，建筑行业施工建设期间，现场技术管理占据主导性地位，且现场技术管理属于现场施工管理的重要组成，施工技术管理质量对建筑施工发展影响非常大。施工现场技术管理是统一管理建筑施工各技术，确保工程建设质量，缩短施工周期，减少工程造价，以此提升施工企业的经济效益。在建筑工程施工期间，遵循长远发展原则，合理管理和控制施工现场技术措施，同时将其应用到施工全过程中。只有确保施工管理方案的科学性与合理性，才能够有序开展现场施工，全面发挥出现场技术管理效果。

2、建筑施工现场技术质量问题

2.1拉结钢筋质量问题

将拉结钢筋设置在建筑主体结构和填充墙之间，长期以来，主体结构多采用预埋铁件焊接钢筋方式，由于不满足工程标准，因此逐渐被淘汰。当前，主体结构植筋技术的应用广泛，便于操作，且成本低廉。然而由于施工团队素质水平不等，且施工人员的专业知识与技能欠缺，具体施工期间不注重检查与验收，从而影响植筋施工质量。比如钢筋牢固性不足，加大工程质量安全隐患。

2.2混凝土施工质量问题

商品混凝土已经被廣泛应用到建筑工程施工中，然而混凝土材料使用不合理，将会降低混凝土强度，还会出现混凝土异常坍塌、离析和楼面裂缝问题，对建筑质量影响非常大，上述问题已经成为工程施工的热点问题。

3、施工现场技术质量保障措施

3.1拉结钢筋质量管控

第一，在植筋施工操作中，技术人员必须接受专业培训与教育。在开工之前，施工人员必须了解技术工艺与质量标准，全面落实岗位责任制，同时将工序操作人员及工位记录到档案内。第二，施工人员不能自行配置植筋粘结胶，必须应用专用固化剂和粘结胶，同时在规定时间内使用。第三，植筋技术多应用于混凝土材料中，因此必须根据混凝土使用范围，合理选择钢筋标高，严禁在其他砌体上开展植筋操作。钻孔深度满足钢筋直径1.5倍要求，同时清理钻孔内粉尘。在植入钢筋之前，应当清除氧化层、油污及铁锈，同时应用丙酮擦洗表面。粘结胶填满孔壁，合理控制操作温度。

3.2混凝土质量管控

第一，混凝土运输与卸料时，不能随意加水，特别是应用高效减水剂之后，可能会影响混凝土强度。混凝土水灰比与强度关联密切，增加水分会降低强度，导致混凝土离析。只有确保加水量适宜性，才可以确保混凝土水灰比适宜，以此提升抗压强度。第二，水泥的氯酸三钙高于混凝土坍落度，混凝土极易受到环境温度与运输条件影响，坍落度控制在20-40mm以内。当坍落度下降明显时，必须查找原因。当混凝土的水泥含量高于8%，必须对混凝土坍落度进行合理化控制，同时检查水泥氯酸三钙含量，以此对混凝土坍落度进行控制。第三，完成混凝土浇筑后，应当滚压楼板表面，包含初凝前滚压与终凝前压抹，以此确保混凝土紧实度。

4、建筑施工现场技术管理措施

4.1建立和完善技术管理体系

为了加强工程项目施工质量，必须科学管理施工技术，确定技术管理要求与内容，为管理工作提供基础依据。第一，在施工建设之前，施工人员必须深入了解和分析设计图纸，掌握施工重点与技术要求，加大施工团队的约束与管理力度，确保不同施工环节的良好衔接度，维护工程项目质量与安全。第二，管理人员应当全面收集施工技术资料，同时做好管理工作。细致分析和总结施工技术资料，当发生技术问题后，能够制定科学的技术应对措施，避免对施工建设进度造成影响。第三，在施工现场，科学管理施工技术工艺，同时严格家督和管理原材料使用数量和质量，确保建筑原材料质量满足建设标准，维护建筑项目建设质量与安全。

4.2完善和管理施工技术

建筑领域比较关注施工现场的安全管理，以免对工程建设质量造成影响。所以在施工建设的全过程中，必须按照项目实况制定安全管理制度，采取科学的预防管理措施，全面提升施工现场的安全性，加强安全管理质量，维护建筑企业的社会形象。

4.3加大材料管理力度

在工程项目建设期间，原材料属于重要因素，会直接影响项目建设质量与运营时间。所以，在施工现场管理过程中，应当将原材料管理作为重点管理内容，不能使不合格材料进入到时现场，全面维护工程建设质量。在开展建筑原材料管理时，应当注意以下要点：第一，按照工程项目资料，明确造价预算方案，制定科学的工程管理目标，保证现场材料数量和质量满足施工要求。第二，在采购材料时，应当选择高信誉度的供应商，全面检查进场材料的性能与质量，保证材料质量满足施工建设标准。第三，在存储施工材料时，必须按照材料性质分类，确保存储区域的严密性，以免环境因素影响材料质量。

4.4加大施工现场监督管理力度

在施工现场技术管理工作中，施工现场管理能够加强技术管理质量，全面提升项目施工水平。在施工建设期间，高效监督和管理施工全过程，能够第一时间发现安全隐患，采取科学措施予以处理，维护工程建设进度。施工现场监督工作会涉及到建设要求与施工技术等问题，因此采取科学措施加强现场监督力度，合理选择施工技术工艺，确保施工规范性与合理性，从根本上加强建筑项目质量与安全。此外，施工质量是企业关注的重点内容，页数项目施工的内在要求。所以，管理人员应当联合项目实况，深入探究工程建设的安全隐患，采用科学措施建立质量管理体系，确保项目施工监督与质量安全。项目管理人员合理检验和管理原材料同时做好存储管理。同时注重施工现场的设备机械管理，对机械设备性能与质量进行定期检查，了解设备机械存在的安全问题，同时做好设备机械养护管理，以免在运行期间出现安全问题，对施工建设进度造成影响。项目施工之前，管理人员还应当组织施工人员参与安全教育与技能培训，确保施工人员能够全面了解设备机械的操作方法，避免由于误操作所致质量隐患。

5、结束语

综上所述，建筑施工质量的影响较大，所以必须对施工各环节进行科学化管控，提供优质的生产服务，通过高技术水平与高质量安全，为施工企业建立良好的社会形象。所以在建筑施工现场，必须深入分析技术质量问题，关注项目工程的质量安全，加大施工现场技术管理力度，以此确保建筑项目的高效运行，实现建筑行业的长久稳定发展。

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