樊 晶，苏 省，郑镜明

(广东省林业调查规划院，广东 广州 510520)

国有林场是生态修复和建设的重要力量，是维护国家生态安全最重要的基础设施[1-2]。按照2015 年中共中央、国务院印发的《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》及中共广东省委、省人民政府印发的《广东省国有林场改革实施方案》，广东现已全面完成21个地级市以上国有林场改革，并进一步明确了加强森林经营、提高森林质量的目标[3-4]。省属国有林场作为国有林场森林经营的先行地和试验田，肩负率先发展的重要任务[5]，尤其是珠三角地区的省属国有林场，先天条件优越，应该在森林经营实践上走在前列。多功能森林经营是在相同时间、空间上实现森林供给、调节、文化、支持等功能，符合当前林业发展需求，已成为我国林业发展的热点与趋势[6-11]。因此，本文运用SWOT—AHP法构建体系，对珠三角地区省属国有林场多功能经营战略进行分析，以期为省属国有林场的经营发展提供参考。

1 材料与方法

1.1 研究区概况

珠三角地区包括广州、深圳、佛山、东莞、惠州、中山、珠海、江门、肇庆9个城市[12]，位于广东省中南部、珠江入海口处，是全国经济发展的重要引擎，是我国人口集聚最多、创新能力最强、综合实力最强的三大城市群之一，有“南海明珠”之称。国有林场改革后，广东省省属国有林场由10个调整到13个。珠三地区有龙眼洞、樟木头和沙头角3个省属国有林场，总经营面积8533 hm2，占省属国有林场经营面积的6.06%，占珠三角地区国有林场经营面积的3.75%。……