一、经验主义

一些企业或个人成功了， 总是喜欢拿过去的思路经营新的品种，殊不知任何新品都有差异性， 他们的消费对象、 产品的核心卖点及表现力是不同的， 经验主义很容易使产品走弯路，甚至营销失败。 作为企业的最高层，老总也要下市场，了解最新的动态，与时俱进，才能懂得创新。 作为老产品，包装也要常更新，但要沿袭原有的核心记忆点与要素， 才能使市场趋于稳定， 甚至增长。

二、复杂做人

人事纷争、 人事斗争会使企业大伤元气，国营企业有、老牌的民营企业也有，很多干部不是做事，而是做人，专搞人事关系，攻击对手或有能力的人，结果要么是能人留不住，要么是能人也会变得无能。 自己不会做的，别人也不容许做，惟恐企业不乱。 有的还分派别， 两派阳奉阴违，企业资源极大消耗，在复杂多变的市场环境中“坐以待毙”。

三、期望太高

当我们认定一个策略后， 付诸实施时要长时间坚持一个策略，不能变来变去，或者频繁更换操盘手，营销策略忽左忽右， 竞品抓住机遇顺势而上，企业蒙受巨大损失。 任何一个新操盘手， 都有自己的操作思路，他们很难去接受原来的思路，否则担心认为没有主见或无能， 一旦失败，大不了他们换一个公司，结果吃亏的是本企业。

四、创意脱离受众

很多广告人或广告公司， 在做创意的时候，为创意而创意，追求惟美， 把很多高深的妙想溶入表现的画面，特别是电视广告，短短的几十秒， 消费者根本来不及领悟就过去了，一头雾水，不知企业在卖什么，很显然，这是一种广告浪费。……