董少明， 陈平花

(福建师范大学经济学院，福建 福州 350117)

一、研究背景和文献综述

并购重组已经成为企业谋求发展、技术升级的重要方式。20世纪以来，西方国家已掀起数轮并购重组浪潮，一批引领经济发展、技术变革的跨国公司应运而生。自20世纪90年代以来，我国部分国有企业通过并购重组方式进行企业资源整合，提高了国有企业运营效率，产生了一批在世界范围内都有竞争力的大型企业集团，但也存在一些不可忽视的弊病。(1)部分地方政府干预过大，利用行政手段下达硬性指标干预国有企业重组进程，甚至为了地方利益干涉国有企业重组；(2)部分重组国有企业大而不强，企业核心绩效缺乏或企业绩效不强，与世界知名企业存在一定差距，在国际市场上缺乏竞争力。近年来，关于国企重组的国内研究成果较多。如李跃平等提到国企在重组过程中存在两大问题：一是国企为了“大”而重组，忽视了企业绩效的提高，忽视了企业内部的整合，忽视了成长潜能的发挥；二是地方政府干预过多[1]。徐向龙等认为国企重组过程中存在政府主导严重、国企重组缺乏必要的制度环境等问题[2]。刘文炳认为国企重组存在如下问题和不足：一是有些重组缺乏战略及管理协同效应；二是重组整合不到位，内部重组还有待继续；三是出现了企业规模盲目扩大的现象[3]。万维认为福建国有上市公司对并购重组的积极意义认识不足，并购重组的行政色彩浓厚，短期行为明显，资源整合能力较弱[4]。……