景明昶

(陕西德源府谷能源有限公司)

0 引言

从当前电力市场格局分析，有效竞争的市场正在被构建，对于企业而言既有挑战也有机遇。面对复杂的市场环境，电厂若想获得更多的效益和发展机会，强化成本控制确有必要性。实践中通过成本控制，促进生产技术的创新和管理的优化，能获得更多的效益，推动自身持续化发展。目前来说，电厂成本控制方面还存在不足和问题，需加以完善和优化。

1 电厂运行中的成本控制问题

根据成本控制实践分析，电厂运行成本控制主要存在以下问题：1)预算控制意识不强。，采取预算管理手段控制成本能够获得不错的成效，然而预算管理方面存在着薄弱点和不完善之处，包括预算编制和实施等。2)费用控制的精细化水平不够。从电厂运行成本的组成来说，包括材料费用和维护费用以及人工费用等。由于缺少完善的管控措施，对费用成本的控制精细化水平不高，还存在很多成本节约空间。从费用管理的实施角度分析，费用处于不断增加的状态，常见随意支出的情况，给成本控制造成不利影响。3)技术创新力不够。电厂运行中的成本控制要注重技术的创新。若创新力不够，未能解决生产效率低下或者工艺效益不高等问题，那么成本问题始终得不到有效控制。

2 电厂运行中的成本控制实例分析

2.1 案例概述

以某电厂为例，围绕成本问题，进行全面的分析和探索，采取系列措施，获得不错的成效。实践中围绕以下内容实施重点控制：1)生产环节；……