非洲猪瘟是可防可控的， 过去说它是100%的死亡率，其实死亡率高低一是取决于病毒本身， 还有一个很重要的方面取决于猪。 猪养得好，非瘟对它的发病率、致死率、死亡率是不一样的。

在与非洲猪瘟一年多的抗争中，大家获得了一些经验，但很多养猪业的同仁还是很迷茫。 局部非瘟的发生还是没有中断， 近期农业农村部也报道了一些疫情，实际上，局部地区这种流行和局部的散发还是比较普遍的，在流动环节，一些高风险因素仍然存在。

农业农村部要求今年年底初步恢复到疫情前的80%左右。 任务仍然还是很艰巨。

目前生猪存栏量还是比较低的，缺口还是比较大，尽管猪肉的价格目前有所回落， 比高峰的时候回落大概有5～6 块钱。 但是猪肉价格能否保持现在的局面，我认为很难，相较疫情前还是比较高的， 这取决于新冠疫情造成的消费下降， 流通中断。

其实这些因素是暂时， 随着复工复产的扩大、老板姓的消费、餐饮业的复苏， 猪肉价格我认为马上会反弹的。

反弹的原因在于我们的存栏量不够，特别是种猪缺口比较大。

目前大家可能看到的一些现状， 中小散户主动或被动地被清除了，虽然大型养殖集团在逆势扩张，但大家也看到了， 有些集团公司的扩张并不顺利， 有些公司在扩张过程中，实际上损失还是很大。

需要注意的是， 精致型生态牧场快速崛起。 这些企业的快速崛起取决于他们有独到的养殖模式，管理模式和对猪的认知， 这样的企业不在少数，今后2～3 年，养猪格局将发生大的改变。

同样的非瘟病毒， 有的猪场能救活20%， 有的可能5%都不到，不是病毒变了，而是猪不一样。

由过去的争论不休慢慢的结成一个共识：非瘟是可防可控的，特别是成功的企业， 用实践告诉我们非瘟是可防可控的。

特别是对非瘟病毒的认知，过去说它是100%的死亡率，其实死亡率高低一个是取决于病毒本身，还有一个很重要的方面取决于我们的猪。

猪养得怎么样， 也就是很多专家提到的这个酒量怎么样， 同样的酒，有的人醉了有的人不醉；同样，病毒也是一样，同样的病毒，同样的致死率、 治病率， 有的猪场能救活20%～30%， 有的可能5%都不到，这不是病毒变了， 而是我们的猪不一样。

我们希望对非瘟病毒形成一个共识：它就是欺软怕硬，只要我们足够强大，猪养得好，它的结局是不一样的。

很多情况的传播， 都是人造成的，要重视对人的有效管理，从某种意义上说， 非瘟防控的成败在于对人的管理。

猪场管理者要通过各种各样的方法挖掘人的潜力， 发财的动力和发展的目标有效地结合起来。

我们不要把猪当成一个工具，要把他当成朋友。

猪大有文章可做， 过去很多专家都强调消杀，做到铜墙铁壁，说实话要做到铜墙铁壁很难， 不是说做不到，你做到的话就是代价问题、效率问题、可持续问题。

任何一个动物， 感染病原是有一定的量，所谓的阈值。 最后猪的表现，病毒到猪的体内之后的表现，结果取决于猪，也就是猪的本身。

从养猪人的角度， 我们不要把猪当成一个工具，要把他当成朋友，设身处地地为它着想，身体上、免疫上，满足它的需求包括生存需求、生产需求、 抗病需求。 非瘟和猪瘟之间，就是一念之差，对于猪来说，病毒是朋友是盟友， 取决于我们怎么对待它。

人不负猪，猪定不负你。

没有疫苗，能不能养好猪？ 真正养猪人不会押宝在疫苗上。

对于疫苗， 希望大家要有个正确的认知。 我们现在没有疫苗，但是很多人也在等疫苗，天天在期盼，那没有疫苗能不能养好猪？

实际上有很多养猪人已经告诉我们了，没有疫苗可以养，并且可以养好猪， 这在国际上是有这个先例的。

另外一个方面虽然现在没有疫苗，将来可能有疫苗。 那疫苗就能解决所有问题吗？ 并非如此。

虽然非洲猪瘟疫苗现在没有商业化疫苗， 但是历史上是有类似的情况，用了疫苗之后出现问题，不得不停用的。

疫苗并不是万能的。 猪好的情况下，那么疫苗可能是一个疫苗，猪养得不好的情况， 疫苗可能就是一个毒。

目前， 我们的非洲猪瘟疫苗正在进行一个中试，进行临床试验。

没有疫苗的话， 我们要想办法把猪养好是可能的；将来有疫苗了，也千万不要把疫苗当成一个救命稻草。 我们还是要做好基本功，生物安全、环境、营养等各方面。

真正的养猪人不会押宝在疫苗上。

猪场防非的“密码”就是： 抗非就是抓管理，防疫就是比体系，监测就是设岗哨，消毒就是降载量，养猪就是养肠道，保健就是护黏膜，福利就是少应激，健康就是抗病力。