新形势下提升高校驻村“第一书记”素质探析
——以威海职业学院·威海广播电视大学为例
2020-12-09郭志强
山东开放大学学报 2020年1期
关键词:群众
郭志强,胡 玲
(1.威海职业学院·威海广播电视大学,山东 威海 264210;2.威海市古寨小学,山东 威海 264200)
“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,在全体扶贫干部和群众的共同努力下,众多贫困地区、贫困人口正在向全面小康稳步迈进。打好脱贫攻坚战,干部是关键。“第一书记”起着引领带动所派驻贫困村实现脱贫的关键作用。习近平总书记说:“选派扶贫工作队是加强基层扶贫工作的有效组织措施,要做到每个贫困村都有驻村工作队、每个贫困户都有帮扶责任人。”“脱贫攻坚任务能否完成,关键在人,关键在干部队伍作风。”[1]总的来说,“第一书记”选得好不好、干得怎么样,直接关系贫困人口的“获得感”和脱贫成效,关系到全国2020年脱贫目标的顺利实现。
高校作为文化、知识、人才高度集聚的重要阵地,肩负着服务经济建设和社会发展的重任。按照威海市委组织部的要求,威海职业学院·威海电大党委高度重视,从2015年开始,先后选派4名驻村“第一书记”参与文登区界石镇板桥村和临港区汪疃镇汪疃村扶贫工作。学院派驻的“第一书记”充分发挥主观能动性和模范带头作用,做出了让组织放心、当地领导与群众满意的成绩。
一、“第一书记”工作的现状
驻村“第一书记”是党和国家在实施扶贫攻坚战略中派出的重要的组织力量和领导力量。当前脱贫攻坚工作已进入到关键阶段,驻村“第一书记”肩负着党和人民的重托,担负着带领贫困群众脱贫致富的重任,也代表着党和政府在贫困地区的形象,其作用发挥直接影响到当地脱贫攻坚的成效。……
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