张远

【摘 要】现代医院中医疗设备的维修与管理要秉持精细化管理理念，为医院的长久发展奠定稳固基础，管理者应重视医疗设备的管理，在日常工作中落实精细化管理理念，明确医疗设备的具体要求，才能突显出精细化管理的价值。本文从医疗设备精细化管理的优点进行分析，研究了精细化管理的具体应用，旨在为医疗设备的维修管理工作指明方向。

【关键词】精细化管理;医疗设备;维修记录;信息查询

引言：

在现代化医院的医疗设备管理工作中，经常会存在一些问题，比如医疗设备维修管理的技术人员数量较少，部分技术人员缺乏专业的医学知识支撑，难以满足医疗设备维修管理的要求。然而医疗设备是现代化医院建设的主要力量，后续发展也依赖于医疗设备的应用，在这种形式下，开展精细化的医疗设备维修管理工作是非常重要的。医院方面必须增强医疗设备维修管理的核心力量，进一步提升精细化管理的水平，发挥医疗设备的优势，打造迎合新时代发展要求的现代化医疗服务体系。

一、精细化医疗设备维修管理的优点

（一）精细化管理可以增强监督的作用

医院方面如果能够将精细化管理理念应用于医疗设备的维修与管理工作中，就可以大幅提升医院自身对医疗设备的维修能力，同时，医院内部可以对医疗设备的使用形成有效监管，减少医疗设备的损坏情况。在专业技术人员的指导之下，降低医疗设备的损伤率也等同于降低医院在医疗设备维修中付出的成本，精细化管理理念主张实施片区化管理形式，可以在不同的工程状态中完成分片管理，提升医疗设备的维修效率，让医院内部各个科室的医务人员都能够认识到维护医疗设备的重要性，减少人为操作失误，从根源上保证医疗设备的健康运行。

（二）精细化管理可以保存更多的信息

一般情况下医院在医疗设备维修管理中应用精细化管理理念，可以促进相关维修信息的完善，使用这种方式开展管理工作可以发展智能化的管理应用，最大程度扩展医疗设备的管理途径，录入相关维修管理信息，避免重复维修或者泛滥管理，降低医院方面承担的设备维修费用，争取最高效的管理办法，而不是重复维修管理浪费资金。医院方面在每次医疗设备维修以后，基于精细化管理理念要求，要做好详细的维修记录，长期坚持这一管理方法，生成系统的维修档案，便于后续的医疗设备管理中查阅记录，总结故障经验或者维修规律等[1]。

二、精细化管理理念在医疗设备维修管理中的具体应用

（一）及时排查设备故障，做好相关维修记录

医院的部分医疗设备在发生故障以后，会由所在科室最先发现故障，之后通过电话将医疗设备的故障上报到专业部门，再由医院方面安排专人进行检修。相关医疗设备的技术人员会详细分析资料并进行记录，准确判断出医疗设备的故障之后制定合理的解决方案，医院中一些大型医疗设备出现故障可能无法得到及时解决，还需要厂家派遣技术人员主持维修，对医疗设备进行现场分析，认真记录医疗设备的现场情况，再经过技术商讨准备后续的维修工作。现场记录对于医疗设备的维修管理工作而言非常重要，医院中的工作人员要对此予以重视，坚持认真记录、实事求是的原则[2]。

（二）提供相关信息查询，保障设备正常运行

医院中负责医疗设备维修与管理的技术人员在接到相关信息以后，要先对故障的医疗设备进行有效管理，通知科室不能再使用医疗设备，在详细了解医疗设备各方面信息以后，判断医疗设备是否处于保修期限内，如果发生故障的医疗设备尚在保修期限内，技术人员可以联系设备生产厂家，由厂家负责医疗设备的维修工作，技术人员配合厂家专业的人员完成医疗设备的维修工作。如果医疗设备已经超出了规定的保养期限，那么技术人员自己就要承担起故障维修的责任，为保证医疗设备的正常运行，技术人员要先查看医疗设备的相关资料，研究医疗设备的内部结构、功能、使用情况等其他信息，准确的了解以后再做出技术维修方案，查询关于医疗设备的相关信息，保证医疗设备资料的完整性。

（三）應用现代科学技术，学习新型技术内容

当下医院在医疗设备管理中会融入一些新技术，技术人员也要不断学习新知识、新内容，才能满足医疗设备管理工作的要求。对不同类型医疗设备产生的故障，要通过不同方式进行分析，了解各类设备的构成、功能等信息，才能分析出各类医疗设备的故障点。技术人员要认真学习医疗设备相关知识，可以咨询相关医疗设备厂家的技术人员，在医疗设备维修中产生的费用要如实上报给医院相关部门，做好关于医疗设备维修管理的工作报告，严格控制医疗设备质量，检验维修的品质，用精细化管理模式来维持医疗设备稳定运行。医院方面要为技术人员提供学习的机会，组织技术学习活动，可以与其他机构或者部门组织技术交流会，派遣本院的技术人员到其他地方学习新技术，综合提升医院在医疗设备维修管理方面的专业水平。

三、结束语

医院对医疗设备维修管理所采取的精细化管理措施主要包括各部分的管理工作，要以“精”和“细”为两大要求，技术要“精”，工作要“细”，二者结合才能满足精细化管理的基本要求。医院方面可以通过科学的部署，合理的安排，提升医疗设备的维修水平和技术应用能力，进一步落实精细化管理要求，在医疗设备维修工作中体现出精细化管理的优势，提升医疗设备的使用效率和运行质量。

参考文献：

[1]陈海滨. 医院医疗设备维修管理工作中存在的问题及解决策略[J]. 医疗装备，2017，30（18）：71-72.

[2]闫伟. 医院医疗器械维修管理的难点及改进措施探究[J]. 中国医疗器械信息，2017，23（5）：80-82.