王昭

【摘 要】随着中国社会经济的不断发展，中国的经济市场结构进一步改革和完善，特别是中国加入世贸组织以后，国内生产经营企业逐步融入世界经济。企业经营活动的多元化直接导致了会计管理在企业生产经营中的作用和地位的扩大和展览越来越重要。然而，随着企业参与全球经济一体化程度的不断加深，其会计管理中的一些问题和不足也逐渐显现出来。本文分析和探讨了新时期中国企业会计管理中存在的一些问题，提出了相应的加强措施，以提高新时期中国企业的管理水平和经济效益，促进和推动中国企业在国际经济市场竞争中的持续增长和发展。

【关键词】会计管理;新中国;探索

前言：

随着经济全球化的不断发展，在当前市场经济环境下，这不仅是对每一个企业的巨大挑战，也是一个巨大的机遇，企业要想获得发展，就必须在总体环境的基础上不断地创新和完善自己的管理职能。财务会计工作作为企业管理的重要组成部分，是在新的环境下创新和完善企业财务管理的需要。本文主要分析了目前企业财务会计核算管理中存在的主要问题，并探讨了企业财务会计工作的创新管理。

一、中国企业会计工作中存在的问题

在经济不断发展的过程中，企业的发展需要不断地对内部工作进行规划，其中会计是企业发展的核心。然而，在目前的实际工作中，笔者发现企业的会计管理中存在着许多问题。本文找出了一些常见的问题并进行了分析，对今后的会计工作有所帮助，以期找到有效的解决方案，实现加强企业会计管理的目的。

（一）监管机构的缺失

在企业会计管理过程中，相关监管机构的缺失，以及相应的监管体系不健全。在企业中负责会计人员认为，这与他们的经济效益和效益密切相关，而这一领域的管理人员大多是高层次的，因此相关的监管机构只是走走过场，在实践中没有有效的管理，甚至违反相关法律法规的情况下也会发生企业内部违反这一现象。从综合素质的角度来看，企业伦理和法律观念的内容存在着很大的缺陷，导致了企业腐败，在一定程度上削弱了企业的竞争力。受到各种原因的限制，使会计监督和管理有一定的局限性，使许多违法行为得不到严格审查。

（二）会计信息失真

在企业内部的管理过程中，由于企业中的一些人过于注重自身的利益和地方的利益，出现了会计信息失真的现象。这种不正常现象将对企业的发展产生非常严重的影响，一些非法活动可能会造成信息失真的现象，但这些现象屡禁不止，将对社会秩序产生非常严重的影响，还会造成恶劣的工作秩序损害，尤其是对一些中小企业而言，这些问题非常严重。

（三）缺乏会计人员

在一些企业中，会计人员的缺乏也是一个大问题，因此在很大程度上会使会计质量下降，中小企业中这种现象很普遍，原因一方面是没有配备专业管理人员，以最大限度地节约资金，提高经济效益，另一方面是为了防止相关部门进行监督，使企业的会计管理部门与企业管理者之间没有密切的关系。他们没有专业的会计管理技能，所以可以想象出会计管理的效果企业陈旧的财务管理概念

（四）不重视会计地位

目前，我国仍有不少企业忽视财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，财务会计思想陈旧，但主要问题是追求短期目标。由于许多中小企业没有强大的金融链，它们的财务管理不完善，面临着更多的风险。因此，这些企业总是希望尽快收回投资，而忽略了长期的发展。另一方面，由于我国的大多数企业都是私营企业，大多数企业实行集中管理，不具备现代财务管理能力。

（五）财务控制薄弱

首先，没有科学、合理的资金运作安排，导致企业资本闲置或资本链断裂。一些企业思维仍然保守，没有科学的财务管理模式，只知道企业现金越多，越好，导致现金闲置，没有投入生产或合理安排现金流量，造成企业无法扩张的格局，甚至可能陷入财务困境。其次，由于一些企业没有合理的财务管理，没有建立严格的信用销售制度，导致应收账款周转缓慢，资金回笼困难，甚至导致资金周转滞缓，业务周转失败。第三，一些企业管理人员缺乏物资管理意识，没有进行详细的物资管理，導致他们的原材料、半成品等没有办法做到详细的记录，使产品出现问题，但浪费了，没有人去追查，损失了严重的资产。

二、创新财务管理对企业发展的意义

（一）创新财务管理以满足经济全球化的发展需要

随着经济全球化的不断发展，中国企业的相关财务会计管理已不再能适应其当前全球市场的发展，只能走出国门，开放企业结构，与国外经济市场接轨，不会被现在高速运转的市场吞没。这就要求企业在财务会计工作管理模式上进行创新，以适应市场、时代的发展。我国企业要想在国际市场上占有一席之地，就必须更新经营理念，完善经营模式，提高经营目标。这些都要求企业根据自身的实际情况，对最基本的财务会计问题进行创新和发展，以适应国际市场的发展趋势。

（二）创新财务会计是良好企业形象的要求

财务部门作为企业的重要组成部分，不仅掌握着企业内部的资金流动，也是企业外部的一个重要窗口。其工作的好坏对企业的形象有着重要的影响。例如，财务部门的直接对接工作对象不仅是原有的企业内部员工、各部门，而且还有企业外部客户群、政府相关职能部门等，财务制度是否健全、工作质量是否符合标准、是否具有现代化的管理意识，都影响着企业的整体形象。

（三）创新财务会计工作是促进企业管理的需要

财务管理是企业管理的延伸和深化。企业管理的高效性和低效性与财务模型的完善密切相关。企业能否通过对财务数据的分析掌握公司的运营情况和资金流向，对企业的薪酬、员工福利、税收等方面的管理起着重要的作用，必须由财务加以说明。改进财务管理模式，使员工和客户了解财务细则和条例，不仅使财务管理更加容易，而且促进员工、客户和财务部门之间的沟通和理解。

三、加强会计管理的措施

要提高会计管理效率，必须重视改进措施，才能从根本上提高管理效率，使企业更健康地发展。在具体办法方面，应处理以下方面。

（一）进一步建立起具有监督管理功能的会计监督制度

企业的管理者和员工有必要认识到会计管理在企业中的重要地位，在经济活动中不能与会计相分离。因此，会计管理主要负责对事件前后的经济活动进行监督，而不能只注意事件发生后的会计，这就会导致前后不一致。企业设立会计中心是为了方便企业的融资活动，使企业的会计管理更加透明。随着政府对企业会计管理活动的关注，一些问题必须集中在审查、督办等绝对类似的事件上，并提出一些有效的政策来推动企业进一步规范会计工作。可以进一步发展审计与财务之间的合作，以改进监管制度。

（二）定期对企业领导进行必要的培训

在实践中，这一方面在有关立法中受到严格的管理，因为企业的负责人负有重大责任，是企业活动的决策者，因此，有关的会计规则已经到位，以确保作出的决定符合要求。这样，在培训过程中应当保持详细的记录，以便企业和每个工作人员能够更好地履行其会计任务。

（三）进一步规范企业使用的财务软件

企业使用的会计软件及其生成的会计报表、凭证，必须符合国家有关规定和法律，不得反账、复验。企业各级工商行政管理部门和财政部门在本地区开展软性会计部分的审查和应用。确保会计行业的稳定和健康发展。

（四）加强资金管理和财务控制

企业应提高对资金管理的认识，统一财务管理模式，加强企业财务会计与各部门乃至员工个人的联系，加强资金管理作为实施现期企业制度的重要组成部分，在企业内部落实各职能部门。作为现代企业经营者，必须清楚地认识到财务会计工作仅仅是财务部门的工作，已经不能满足现代企业管理发展的需要。各部门领导不仅要明确自己的工作内容，更要掌握自己的财务管理工作范围，以强化各部门领导的财务管理责任。

（五）加强存货及应收帐款的管理

对所有企业来说，应收账款和存货的管理一直是一个巨大的挑战，尤其是当企业处于当前经济快速发展时期，许多企业没有合理的管理模式，缺乏有效的收款措施，应收账款可能出现坏账或无现金，最终导致运营资金不足，加强存货管理，避免存货过时和及时回收是重要的解决方案。

（六）利用信息技術提高财务管理质量

随着经济全球化和信息全球化的发展以及我国加入世界贸易组织，国内市场竞争日趋激烈。面对这种环境的压力和挑战，中国企业必须进行管理改革，履行每个员工的工作职责，把最基本的工作、财务会计工作进行创新，利用信息技术建立高效的财务管理体系，保证财务会计工作的质量，满足企业的实际发展需要。

结语：

在全球经济高速转型的形势下，企业要实现可持续发展，相关人员必须充分抓住机遇，积极创新财务管理体制，逐步推进企业财务会计工作的改进。

参考文献：

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