林文华

（广东电网有限责任公司清远英德供电局，广东 英德 513000）

目前随着我国电力工程项目数量不断增加，对于电力工程的质量要求也是越来越高，但是如今我国的电力工程在实际进行建设的过程中，依然是存在着比较多的问题，比如项目的管理制度存在不到位和质量管理控制措施比较落后等，这些问题的存在严重限制电力企业自身的持续发展。因此对于电力企业而言，要充分分析电力工程实际建设中存在的问题，采取精细化的管理措施，保障工程的建设质量，促进电力行业长期稳定的发展。

一、存在问题

（一）由于管理方式比较落后

对于管理方式落后而言，具体分为以下几点：一是没有对其施工成本做出重点的关注，导致其施工中出现较为严重的浪费问题。二是管理人员自身责任心和管理水平存在严重不足，在一些个别环节施工和管理上存在较为严重的缺陷，这样也会导致其施工进度受到严重的影响。

（二）由于忽视建设质量

对于项目质量而言，是电力工程建设过程中的重要目标，但是在实际对项目进行建设时，一些建筑施工企业为了追赶施工进度和节约成本，并不会顾忌项目的整体质量，这样会导致其施工中存在着较多的问题，不仅会严重影响到建筑施工的整体质量，同时也会对施工的进度带来较大的阻碍。此外，一些施工人员自身的责任心存在不足，在实际进行施工中没有严格的根据要求进行，导致其施工过程中频繁出现各种问题，无法保证工程的建设质量，这在一定程度上也损害了建筑企业信誉度。……