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引言

随着社会经济的迅速发展，企业的生存环境逐渐变得复杂。新形势下，为了保证企业的发展不与社会脱节，要加强对企业政工管理工作的创新和完善。政工管理工作对于企业经营极为重要，能够影响企业的持续发展。政工管理工作一定和企业实际情况有机结合，要满足企业运行的需求，增强企业的凝聚力，使企业员工的潜力最大化地发挥出来，最终促进企业的持续发展。

一、企业政工管理创新的意义

在新时代背景之下，企业的政工管理工作对员工思想、企业文化的作用非常大。政工管理工作可以提升企业的基础建设，完善企业内部的控制制度，优化企业员工之间的关系。企业在发展中，根据各部门的绩效特点，有不同的绩效管理方法，所以，在管理中难免出现各种碰撞。这就需要在企业的管理工作中融入思想政治工作，解决工作人员在实际工作中遇到的问题，帮助员工找到正确解决方法，减少各部门间的摩擦和冲突，加快企业发展。在企业的实际工作中，对员工进行思想教育工作，可以提高员工的工作积极性和职业素养，还可以严格规范员工的工作态度和方式，杜绝出现贪污、玩忽职守等现象。此外，企业的政工工作能促进企业文化形成并拓展文化的覆盖率，对企业发展有很好的推进作用，对提升企业的市场竞争力也有重要作用。

二、新时期企业提高政工管理水平的有效途径

（一）加强企业政工管理重视度

为促进企业经营发展战略的长远目标得以实现提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。企业管理人员要发挥出自身的示范作用，在开展政工管理工作时要对工作人员开展正面教育，促使工作人员的思想水平显著提升，帮助工作人员树立正确的政工管理意识，了解到政工管理工作的创新和优化对提升企业的凝聚力和竞争力有着深远影响。与此同时，企业管理人员在开展和创新政工管理工作中还要根据企业的实际情况来确定管理工作的目标，要求企业管理人员要采取有效的手段优化和完善政工管理工作体系，建立完善的政工管理工作制度，确保管理措施有效落实。另外，在企业内部还要成立专门的监督小组，加大对政工管理工作的检查和监督，通过这种手段来促使工作人员的工作具有规范性和专业性，实现政工管理工作的创新和优化。

（二）建设高素质高水平的企业政工管理人才队伍

一是要以专业人才专岗负责的模式来定向配置政工人员，并做好上岗前的培训工作；二是通过多种途径教育并检验企业政工管理人员的政治素养、道德水平、服务观念，打造一支具有正确三观观念及工作信仰的人才队伍；三是以班组学习为契机，制定企业政工管理长效学习机制，围绕企业党建队伍及企业四好领导班子，提高政工人员队伍的政治定力和团队战斗力，使企业政工管理队伍具备大局观念、社会公德及职业道德意识；四是想员工所想，急员工所急，积极为企业职工谋福利，以企业职工评价作为政工管理人才工作贡献的主要评价依据；五是针对个人，做好政工新知识的学习，掌握熟悉政工管理信息化操作技巧，不断提升业务能力及思想政治水平，尽职尽责地开展实施企业政工管理工作。

（三）完善政工管理制度

首先，企业要根据国家政策，针对政工管理工作出现的问题制定合理的规章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企业要在国家法律许可的范围内，根据国家政策、指导方针和企业的实际需求，拟定有关管理制度，让政工管理工作可以更好地开展。在企业发展中，要坚持以人为本的管理理念，加强企业政工人才队伍的建设，增强政工管理工作有效性。企业发展中要及时了解员工内心的想法，对政工管理制度进行适当调整与创新，满足员工需求，抚平员工的情绪，引导员工不断学习新知识、新技能，使员工为企业做出贡献，促进企业的持续发展，实现企业效益的最大化。

（四）企业的政工管理要实现信息化

企业政工管理的信息化，就是将信息技术充分运用起来实施政工管理。将政工管理系统建立起来，对思政工作的内容进行整合，对管理流程优化，对政工管理的每一项任务都要积极落实，并不断细化，使得政工管理发挥时效性。企业的政工管理中，将信息共享平台建立起来，发挥信息共享平台的作用对企业的员工实施管理，管理工作的信息在网络上传递，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

（五）加强企业文化渗透

新形势下在企业文化发展的过程中，有必要充分发掘企业特定的文化内涵，通过创新的文化发展促进员工精神观的改善。通过高度重视企业文化研究，加强文化与企业的实际发展相结合，才能在发展的过程中，企业文化能够与企业的未来发展计划一起，要在文化的过程中理解和学习后，企业的特定发展目标与企业员工相关价值能够进行有效结合。

三、结语

新时期，企业政工管理工作的重要性愈加明显，基于企业政工管理的重要性，应围绕当前企业政工管理工作暴露的问题及不足，在企业政工管理制度、管理方法内容、管理人才建设方面着力提升改进，使企业思政教育工作能够更具渗透力、吸引力及感召力。