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融合出版场景下的标准化创新

2020-12-07王强庄汝泽

传媒 2020年19期
关键词:融合出版标准化创新

王强 庄汝泽

摘要:标准化是融合出版发展中推动出版内容表达、呈现和传播的基础,是融合出版场景中大众阅读“纸屏合一”体验创造的关键。本文通过梳理融合出版从选题策划、编创制作、发行发布到阅读体验的技术变革与行业发展历程,客观分析了融合出版的需求、技术与标准的内在联系,探讨了融合出版场景下出版技术、内容呈现、发行发布、定制及体验服务的标准化创新。

关键词:标准化 融合出版 创新 纸屏合一

随着出版领域云计算、大数据、移动互联等新技术的深度应用,出版内容的表达、呈现和传播开始向“纸屏合一”的融媒体阅读场景演变,引发了出版业从选题策划、内容编创、协同编撰、融合出版生产到内容资源再增值服务的行业生态、应用场景及阅读体验的变革。融合出版的标准化创新成为重构与再造出版业技术架构、制作流程、营销模式和服务方式的基础和推动出版业从传统辨识阅读向现代交互体验阅读转型升级的关键。

一、融合出版及其标准化需求

融合出版是在出版内容数字化基础上,融合图文音像等多种数字内容信息,从作品选题、编辑、复制及向公众发行的出版新模式与新服务,是让优质内容准确对接读者需求,更便捷服务出版内容阅读的“纸屏合一”新业态。

1.融合出版对新技术的依赖。融合出版既需要运用大数据、云计算、人工智能、移动互联等新技术来建立出版内容、产品、资源数据库以提高数据采集、存储、管理、分析和运用的能力,又需要利用先进传播技术和渠道来实现移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷和电子商务,还需要研发大数据分析应用、结构化加工制作、资源知识化管理、数字版权保护、数字印刷、发布服务、产品优化及跨终端呈现等关键技术来有机衔接用户阅读需求、出版生产需求及知识服务增值需求。

2.标准化是支撑出版业及融合出版可持续发展的基础。目前融合出版的标准化主要集中在内容生产、服务创新、平台建设、传播渠道以及经营管理五个方面。其中,内容生产的标准化是指以标准为指南,数字化改造出版业务流程,并建立选题策划、协同编辑、结构化加工、全媒体资源管理等融合出版内容生产平台,实现内容生产向数字、实时、交互和用户参与的方向转型。

服务创新的标准化是指应用标准和规则来创新升级融合出版产品的内容服务模式,实现需求个性化和传播多终端的目标。平台建设的标准化是指在规范和统一的数据基础上,建立出版内容资源数据库平台、数字化制作与发布/推送平台、出版信息交换平台、出版服务云平台及版权在线交易平台,整合与集约优质内容资源,实现出版内容和行业数据的跨平台互通共享。传播渠道的标准化是指利用规范统一的数据来整合传统发行渠道和电子商务渠道,构建线上线下全渠道的内容传播体系,扩大融合出版的用户规模及覆盖面。经营管理的标准化是指适应融合出版新需求,重构与再造出版组织架构,推动传统出版和新兴出版的生产模式变革和经营融合,形成内容多创意、产品多形态、营销多渠道、服务多体验,投入多增值的新模式。

二、融合出版编创技术的标准化创新

融合出版编创技术是指驱动大众阅读需求从辨识阅读向交互体验阅读演变的新出版技术,是融合出版内容并行、重构、协同的相互融合与聚变,是融合出版技术多学科、多方法及多应用的相互渗透与突破。

从标准化角度来看,融合出版编创技术标准化创新要满足社会发展、文化传承以及用户多样性阅读需求,解决出版要素数字化、出版内容表达与复现中跨媒体、多元交互的瓶颈。

1.建立标准体系,探寻应用解决方案。要针对大众阅读从传统触视觉的“辨识+阅读”转向全感知“交互+体验”的标准化需求,运用互联网思维,从出版内容服务需求来反演选题及其内容数字化需求,找到融合出版中实现图文、音视频、动漫游戏等多源异构数据的“纸屏合一”场景,建立多源异构数据的采集、融合、内容多媒介复现、纸媒与数媒资源共享、多渠道同步出版的标准体系及其应用解决方案。

2.建立标准化应用场景及标准。要针对出版物从选题策划、制作生产到分发应用的关键资源与技术,以出版资源平台为中心,依次外延来形成协同编撰、制作、发布等平台的模块化同心圆结构,搭建融合出版中编创作业与“纸屏合一”的标准化应用场景及标准,实现从内容拆分理解传统编辑向目标有效语义标引的数字编辑转型,特别是融合出版在书刊报、动漫游戏、音视频、APP及社群等“纸屏合一”新应用的标准化。

3.简化出版过程,提高出版效率。要针对融合出版内容数据、应用标准化方法及XML技术规范,通过标准化的出版内容结构化加工,将非XML文档转换为合规XML文档,以适应作者、编撰、审校、小样、大样制作的协同作业管理,简化出版过程,提高出版效率,减少出版成本,达到多形态出版产品的内容一次制作、多元动态发布、定制增值服务等目标。

4.定制融合出版标准化。针对融合出版内容多渠道可视化应用和出版资源增值的需求,采用标准化中央厨房架构的协同编撰平台,将出版资源数据从格式化数据转变为XML结构化数据,消除出版内容分布式编撰、多样性产品协同作业中的数据衔接问题,集成整合与优化上下游制作链、用户链和内外协作链,实现小样、大样作业协同,纸媒、数媒与网媒的融媒体内容出版协同,形成汇流、制作、出版、内容知识增值及其发布渠道定制等五个层面的融合出版标准化。

三、融合出版内容呈现及发布的标准化创新

新技术已悄然改变出版内容的呈现方式,实现了融合出版的交互体验式产品形态构建与个性化应用。而标准化创新是实现融合出版场景下高精度与高可靠出版内容的识别、表达、复现与展示以及出版产业链上出版内容无缝链接,实时交互体验和定制化多渠道发布的重点。

1.融合出版内容呈现的标准化创新。融合出版内容呈现是未来出版应用创新的方向,需要通过标准化创新将传统线性出版流程重构为同心圆出版流程,应用人机交互、机机交互来管控各种融合出版产品的生产与内容呈现,满足各种融合出版产品策划、编撰、制作或生产的新需求。需要通过标准化创新可视化地实现融合出版全流程管理、控制以及自适应调整,达到融合出版流程全要素、全资源的精益管理,实现顺畅、高效的作业分工和协同作业,重构出版策划、编辑、制作与发行的工作模式和利益格局,消除融合出版中不同产品形态之间采编排上的瓶颈,形成上下游、跨时空的协同作业链、内容生产链与渠道信息链。还要针对出版产品和知识服务的个性化定制新需求,应用标准化来智能化地建立实用、友善、高效的融合出版工具和偏好定制界面,形成自适应定制出版和多渠道发布结构的动态、实时及智能业务流程,改善与提升工作及管理的效率,直接满足内容素材或产品的B2B、B2C、C2C发布,大幅缩短融合出版产品的制作周期,扩大融合出版产品种类及其用戶覆盖面。

2.融合出版内容发布的标准化创新。融合出版内容发布是出版可持续与创新发展的动力,需要通过融合出版标准化创新来完成多媒介、多样式、多渠道的内容发布与内容实时更新,实现内容实时预览、自适应排版及动态发布管理,建立内容及产品的动态交付、线上线下访问控制及权限审查规则。

面对融合出版阅读场景“纸屏合一”的普及,通过标准化创新,采用图标、图表或流程图方式的交互作业,能实现数字化互联选题策划、内容编撰、页面设计、制作印制。所有出版相关人员通过控制屏、手机屏、智能终端屏实时监控作业进程、作业进度及产品样式,协同交互解决问题,让消费端用户可视化地参与或监控作业进程。依据标准化创新的规则预设,就能通过人机交互或机机交互,从出版资源库中自动选取出版内容、定制或套用發布模板来完成自动排版和出版产品装配,并以特定格式与版式导出与推送,实现个性化产品多渠道发布,创造更好的用户体验。此外,融合出版内容动态发布的标准化还可从应用体验上预测或掌控未来社会和人群的潜在需求及市场前景,研发智能化作业流程和适合用户体验的功能,动态化提供系列专属阅读工具及其交互偏好定制,实现用户最佳体验和出版内容增值,拓展内容服务与交互体验边界,可持续地创造融合出版的产品及其关联内容应用。

四、融合出版定制服务与阅读体验的标准化创新

近年来,融合出版技术结合视觉辨识阅读的纸质图文体验和视听触多维度阅读的图文音像体验,形成了定制化出版内容数字表达与呈现的解决方案。数字化和智能化手段的标准化创新是真实—虚拟的高仿真集成、定制化融合出版内容服务和大众多元化阅读体验创造的前提。

1.融合出版定制服务的标准化创新。融合出版定制服务的标准化创新是品牌影响下的用户阅读增值服务的基础,既需要兼容传统订阅模式和现代用量付费模式,又要兼顾传统群体阅读付费习惯和千禧一代依据消费流量随时随地预付费或动态付费的偏好,更要结合全球化共享发展政策,针对不同的地域、社会文化、文学艺术形态和意识形态的各种出版内容需求,通过标准化创新来建立适应融合出版应用场景的多元化、多形态的内容表达和文化传播,为用户提供满足期望的出版产品样式,将内容呈现形态凝炼成共同的标准或规范,高质、高效、低耗地实现不同国家、种族、人群之间合作、交流、互动、体验的共享和共赢。

2.融合出版体验服务的标准化创新。创造用户体验服务是赢得用户和市场的技术源泉。如何实现融合出版体验服务的标准化创新?

首先要创造性地发掘用户的应用体验及用户参与度,而发掘用户应用体验既需要组成出版策划、编创、心理学、设计学、用户行为分析和市场营销多学科专业团队,又需要系统性地采集用户阅读方式、感知数据、行为模式、内容喜好以及重点关注等方面的数据,建立出版产品的细分用户体验模型、评价方式和标准体系,以科学预测、导引和强化用户阅读体验。如在儿童对自然环境的认知体验和知识获取中,利用AR、VR来创建关联儿童读物中自然与虚拟融合的沉浸式场景。

其次要依托融合出版资源库、协同编撰作业流程和融合出版流程管理平台,吸引用户参与并转变为出版编撰者、DIY制作者以及体验服务增值支付者,进而利用AI支持和在线服务将用户、编辑、产品设计与制作人员组成创造用户体验服务的专属工作群组,在关注用户偏好下实现共同作业平台上的群组人员协同作业。

最后要通过项目管理逻辑和出版标准,使用户获得诸如定制书刊报、微视频或游戏的融合出版产品授权,特别是图文影音及复合文件处理授权。充分利用出版协同编撰平台的派工、通知、任务时间、质量考核等项目管理要素将读者虚拟为真实编辑,创造用户的体验服务,激励用户参与DIY出版增值获得并分享其知识服务收益,形成深度更广、黏性更强的用户出版阅读体验及消费刺激。

五、结语

在新技术推动下,融合出版正在不断为大众构建真实与虚拟融合的出版内容呈现和体验。融合出版的标准化创新不仅需要通过数字化和智能化来建立更易用的应用界面、更智能的编撰作业、更专业的出版流程、更个性化的定制出版服务,实现对出版应用的更好拓展,还需要聚焦融合出版的用户体验,汇聚更多群体及用户参与、分享融合出版的价值创造,让用户随时随地将所思所想演变成为所喜爱的融合出版作品,随心所欲地参与到定制出版作品的策划、编撰、制作体验中,为未来出版发展寻找新需求、新方向和新业态。

作者王强系杭州电子科技大学教授

庄汝泽系杭州电子科技大学硕士研究生

参考文献

[1]王强,杨安宁.融媒体环境下出版产业的创新策略[J].出版广角,2017(22).

[2]徐丽芳,陈铭.5G时代的虚拟现实出版[J].中国出版,2019(18).

[3]谢颙丞,林政荣.国内外数位出版发展现况与趋势[J].数位内容新世纪,2004(14).

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