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企业会计成本核算的问题及解决策略刍议

2020-12-07梁美丽

时代人物 2020年27期
关键词:企业会计成本核算问题及对策

梁美丽

摘要:近些年,企业成本核算的方法在电子信息发展的推动下相对于过去已经有了很大的发展与变化,也已经有了人们能接受的较为成熟的企业成本计算方法。但由于生产产品的不同,在成本核算上还有一些需要进一步探讨的问题。该文将根据企业成本核算的现状展开论述,并分析具有针对性的成本核算方法。

关键词:企业会计;成本核算;问题及对策

1 引言

企业的规模发展离不开成本核算,成本会计核算与企业的经济效益密切相关,一直以来成本核算都是企业管理者重点关注的内容。在电子商务时代,由于商品在交易过程中涉及到生产成本、物流成本、维修售后等问题,控制成本成为了企业生存发展的重要突破口。对企业而言,成本的概念已经不再局限在原有的企业内部组织,而是已经延伸到整个生产销售的价值链上,因此成本管理的范围和内容也在同时扩大。为适应时代发展需求,抓住市场契机,企业需要深入研究成本核算方法,利用财务会计的方法降低企业运营成本,提高企业的市场竞争力。

2 企业成本核算的意义

成本核算是企业对未来商业活动的一种预算、预测、分析和控制工作,成本核算对企业的经营决策起着决定性作用,一般来说,企业的盈利取决于投入成本的大小。在产品销售价格不变的情况下,降低成本能够提高经营利润,因此,企业非常重视成本核算工作,通过综合评估采用合理的资源分配方案,发挥成本核算在整个企业商业活动的作用。成本核算是企业有效地为成本管理提供依据的方式,是对企业行为的各种费用进行审核与控制的一种手段,通过核算来控制企业各种不必要的开支,将企业资金用在“刀刃上”,提高经济效益。

3 企业会计成本核算中存在的问题

企业人员缺乏相关的成本核算意识。企业管理者的理念直接影响企业的各种决策,在很多企业中存在有部分中老年管理者,他们思想较为落后,成本核算意识较为薄弱。财会意识的缺失是企业管理人员普遍存在的问题,企业的财会管理人员,尤其是年龄比较大的工作人员,往往很难一时适应新经济带来的冲击。大量的中老年财会从业人员对电脑处理财务数据并不娴熟,接受新技术的能力较低,这都会影响到企业的财会工作效率。从业者的自身素质直接影响到财会政策的执行,同时财会工作人员自身对经济形势的判断不足导致上层作出错误的经济决策也有可能会直接影响到企业的经济效益。

企业成本核算的方法缺乏科学性。国内大多数企业把财务会计管理的重心放在成本的控制上,却不知道过度限制企业成本支出会影响到企业的发展。成本控制贯穿在企业生产经营的整个过程中,“节衣缩食”制的成本管理不利于企业健康高效发展。在新经济快速发展的今天,企业的管理理念也要跟紧时代的潮流,要抓紧人才的建设和企业形象的建设,重视企业知识产权。有形资产和无形资产两手抓,企业的无形资产在企业的发展中也至关重要,比如说良好的商誉、活跃的创新力和积累的品牌效应等。

成本核算监督与规范不到位。企业成本核算是对企业整个产业链的成本核算,在核算过程中企业只注重核算结果,对核算过程和内容却不在乎,缺乏必要的监管力度。隨着电子商务的快速发展,经济呈现多元化的发展趋势,企业的财会管理信息量也在不断增大,需要核算的内容也越来越多。一方面,新经济增大了现代企业的财会管理信息量和管理难度,给企业的管理工作提出了更高的要求;另一方面,企业面临新经济的压力也在不断改进技术、改善管理方式,驱动社会上的企业进行体制改革。很明显,传统的管理方式不能适应时代的快速发展的需求,像手工算账、整理财会资料等已经几乎不存在,新一代的财会管理人员亟待改进现在的财会管理办法。

4 解决企业会计成本核算问题的主要措施

树立成本管理理念。为更好地通过企业会计成本核算实现成本管理,企业应该树立成本为上的核算原则。首先要明确管理目标和管理原则,企业是以盈利为目标的组织,追逐利润是企业生产经营的主要内容。要发挥企业成本核算在成本控制的作用,要从管理人员开始,明确成本核算的理念,从企业的生产次销售的整个价值链出发,合理开展成本控制。要开展企业成本管理必须要明确几个原则:首先,要坚持系统性优化的原则。企业生产过经营过程是一个长周期、动态化的过程,管理的作用是为了实现资源在各个环节的高效配置,从而使整个生产过程得到有效控制。企业成本管理包括研发成本、生产成本、存储成本、销售成本、配送成本和售后成本等,对管理对象的细化有利于整个成本管理过程的控制。其次,要坚持顾客需求的原则。企业要盈利就要以顾客需求为原则,根据顾客需求展开生产经营活动,成本也要要按需有所侧重。企业的管理目标和管理制度直接影响生产经营过程中的决策,在财会工作中要渗透成本管理理念,不断提高成本管理水平。

结合企业自身情况制定成本核算方法。企业的成本核算方法可以分为加权平均法、先进先出法、售价法、毛利率法等,企业可以选择一种适合自身的核算方法。在选择成本核算方法的时候需要根据生产类型的特点和刮成本管理的需求,一旦确定成本核算方法不得随意更改。由于企业的成产经营情况复杂,在实际经济运行情况中,企业的成本核算方法实际上市相互融合使用的,最终的目的都是为了实现成本的可控化。为更好地执行成本核算工作,建议企业的各个生产经营单位成立成本中心和利润中心,使成本和利润都能得到有效控制,同时建立预算管理机制,以预算计划为成本实施过程,落实到各个部门。

综上,针对企业会计成本核算中存在的问题,需要企业明确管理理念,完善管理体系,根据自身情况采用合适的核算方法,并善于利用信息技术来为成本核算提供新的途径。

参考文献

[1]马秀晶.企业会计成本核算问题与对应策略[J]现代营销(经营版),2020(10):198-199.

[2]宋振华.企业成本核算的问题及其解决方法[J]大众投资指南,2020(18):183-184.

[3]郭香宏.企业会计成本核算及管控的必要性探究[J]中国市场,2020(26):94-95.

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