徐向军 贾运高 赵晓文

（国网冀北电力有限公司张北县供电分公司，河北 张家口 076450）

随着我国全面步入小康社会，美丽乡村建设初见规模，主要体现在当今农村用电量的激增，使得乡村电力系统的稳定运行面临着更大的挑战。而线损作为一直以来影响电力行业发展的重要因素，对降低线损的方法开展探究能够保证电力行业的稳定发展。如何有效降低线损，就成了我们需要攻克的难题。下面，笔者结合各自多年来积累的经验，就如何有效降低线损提出一些建议。

一、理清线损含义和类型

线损是指电力系统中进行电能的传输和分配时，系统中各个元件、设备和线路将产生电能损耗，将这些损耗总和称作线损。根据线损特点，我们将其分成固定线损、可变线损和其他线损三类。常见的固定损耗包括设施线圈损耗、绝缘子损耗、变压器损耗及电缆损耗等，如果变压器内发生涡流损耗，将出现线损问题。可变线损主要包括变压器铜损、设施线圈铜损等，其大小主要由线路和设备中的电流决定。

二、分析产生线损成因

（一）系统管理不到位

电力系统结构管理是基本的管理方法，如果结构管理不合理，将对电网造成严重危害。早期乡村电网规划不够完善，导致输电线路的走向设计缺乏合理性，线路安排较混乱，不能保证电能在线路中有效传输，主要体现在线路分支过多上。分支和线损成正比，分支越多则产生的线损越多，是降低电网运行效益的主要因素。除了线路布局外，乡村电网建设中使用劣质导线同样会引起线损问题，线路电阻增加，会产生额外线损。并且乡村输电站选址不合理，势必造成输电线路较长，由此会升高系统线损。

（二）运营管理不合理

运营管理一旦出现问题，电网运行中会出现严重的线损。其原因主要是供电所的线损管理意识薄弱，如果不能及时处理线损问题，会降低电力企业生产质量。此外，忽视线损管理，不能准确判断线损产生原因，使得线路管理措施不能完全落实到电网运行中。并且当前乡村管理措施滞后于电力行业的发展，电力管理水平低下，容易造成电力资源的浪费，输电过程中存在漏电现象，由此加剧了系统线损问题。

（三）变压器管理力度滞后

如果变压器出现运行故障，则系统中的电能分布不均匀，某段时间内的系统内的电能耗损将增多。此外，电容器容量设计和设计需求不符时，输电时的电能耗损随之增加。从乡村电网运行实际来看，变压器管理问题较为常见，供电所管理忽略了变压器检修及维护的重要性，由此造成电能浪费。

三、探究降低线损策略

（一）降损技术层面措施

1.强化电网的改造。主要技术指标有：简化电压等级；以农网改造为契机改造不合理的网络结构；对农网线路升压；采用新型节能变压器，例如电网内变电所主变选择S9系列有载调压型变压器、10KV配变要坚决淘汰老型号高耗能变压器；更换淘汰型电表，选用用性能可靠、双宝石轴承的86系列电能表，或推广使用全电子电能表。

2.实施电网及设备的经济运行。主要技术指标为：适当提高电网的运行电压，应根据负荷的变化对母线电压适时调整，降低电网的电能损耗；选择最佳运行方式，调度庢根据网损计算结果选择系统最佳运行方式使其损耗达到最小；经济调度，调度部门应充分利用调度自动化系统，制定出各变电所主变的经济运行曲线，保证主变的经济运行；尽量使配变三相负荷平衡，要求配变低压侧电流的不平衡度不得超过10%。

3.发挥电网的无功补偿功能。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，减少发电机送出的无功功率和通过线路、变压器传输的无功功率，使线损降低，而且还可以改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。技术指标有35KV变电所10KV电容器集中补偿； 10KV配电线路分散补偿；10KV配变低压侧无功动态补偿和大型电动机随机补偿等。

（二）降损管理层面措施

1.健全线损管理网。分工负责，形成自上而下的管理网络，并建立线损管理责任制，明确职能科室和生产单位之间的分工，做到分工明确，责任清楚。

2.准确计算理论线损。建议公司尽快投资购买“微机线损管理软件”，并指定专人负责计算出每条110、35、10KV线路及各变电所的理论损耗，然后进行一段时间的实践检验，最后确定出用于考核供电分公司的线损指标，同时并制定相关线损管理实施细则，从根本上堵塞管理方面存在的各种漏洞。

3.搞好线损统计分析工作。每月进行一次10KV线路、35KV线路损统计，根据计算结果分公司每月定期组织相关人员召开一次线损分析会，针对线损较高的每条线路，会上都应从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿、配交三相负荷是否平衡等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实。

4.加强计量管理。严格以法行事，对明文禁用或淘汰的电能表，限期更换；对大中用户及可疑用户安装高、低压计量装置各一套，互为考核；建立校表员档案卡，出了问题追究其责任；校表室必须配一名专职技术人员，严格校验技术把关和表计事故处理把关，同时负责组织实施计量表计的定期检查、轮换、校验工作，确保售出的电量足额收回。

5.及时安排检修。分公司各部门检修尽可能安排在一次停电之中，同时尽量缩短检修时间，提高检修质量。另外，35KV、10KV线路在春、秋两季要认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子要进行擦拭维护，减少线路漏电。

6.加强抄核收管理。专门制定“抄表管理制度”，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象；加强抄收人员的职业道德教育和业务技术培训，提高他们的思想素质和业务技术水平，确保抄表及时准确，核算细致无误；开展营业普查工作，重点以查偷漏、查帐卡、查倍率、查电表及接线为主；依法治电，深化反窃电工作加大用电监察等，使窃电分子无可乘之机。

综上所述，降低线损、节约电能是一项系统工程，其中既有技术因素，又有管理因素，这就要求我们在实际进行供电管理时注重管理技术的创新，既要抓硬件投入，又要抓软件投入，根据实际问题制定管理方案，以便充分发挥管理在系统安全运行上的作用。