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基于减能增效背景下煤矿企业政工工作模式的探讨

2020-12-07张海波

魅力中国 2020年10期
关键词:政工干部政工效益

张海波

(开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司,河北 唐山 063000)

引言:如今我国正处于优化产业结构,进行经济转型的重要时期,对于能源、环境有了更高的要求与标准。如今环境污染问题越来越受到人们的重视,各种新型能源、清洁能源不断出现,而传统的煤矿生产又有着严重的污染,这些都给煤矿企业的发展带来了很大的压力。政工工作是煤矿企业管理工作中非常重要的一项内容,要想推进煤矿企业的减能增效的进程,就需要充分的发挥政工工作的作用,要紧跟时代变化的脚步,了解能源市场的变化,对政工工作模式进行调整和创新,为企业带来更大的效益。

一、减能增效在煤矿企业中的实效意义

能源是人类社会发展的必需品,而环境则为人们提供了生活的空间,要想实现社会的可持续发展就必须要保证能源的充足,为人类留下一个洁净的环境,而减能增效就是实现这一目标的有效途径。下面我们就来对减能增效的含义进行深入的分析。

(一)对煤炭的产能进行约束

煤炭是煤矿企业最主要的产品,是一种重要的能源资源。如今能源的种类越来越多,这也影响了人们对于煤炭及其副产品的需求,市场的缩小又进一步的刺激了竞争。产品的销售越来越困难,煤炭等产品的积压问题变得越来越严重。在这种形势下,煤矿企业就有必要对产能进行控制和约束。既能够降低企业的损失,也是在相应国家的号召。政工工作就可以以此为目标制定自己的工作计划。

(二)对煤矿企业自身效益的提升

煤矿企业要想发展就必须要保证自身的效益,而这就涉及到了增效的问题。对于煤矿企业来说增效主要是从两方面来实现的。一是对生产工艺、生产设备的进一步完善和提升,采用更加高效、科学的工艺流程,更加先进的生产设备。二是要进行员工的生产能力的提升,主要就是要提升员工的专业水平和技术能力。也就是说,要采取各种有效的措施取提升煤矿企业的整体效益。这也是在进行政工工作模式创新的时候必须要重视的一个方面。[1]

二、提高煤矿企业的效益问题

(一)提升企业总体效益

煤矿企业要想发展就必须要保证自身的效益,而这就涉及到了增效的问题。对于煤矿企业来说增效主要是从两方面来实现的。一是对生产工艺、生产设备的进一步完善和提升,采用更加高效、科学的工艺流程,更加先进的生产设备。二是要进行员工的生产能力的提升,主要就是要提升员工的专业水平和技术能力。也就是说,要采取各种有效的措施取提升煤矿企业的整体效益。这也是在进行政工工作模式创新的时候必须要重视的一个方面。

(二)针对“压缩产能”的解析

对于所有的煤矿企业来说,他们的主要产品都是煤炭,这也就导致所有的煤矿企业之间都是竞争对手,如果下游客户的需求量有限的话,一些企业的产品就会出现积压的问题。近年来,国内的经济发展速度正在逐步的下降,这也影响了电煤等产品的销售。煤矿市场收缩趋势明显,煤炭的价格也在持续的下降。在这种形势下就是对于国家政策的响应,也是在保护煤矿市场,保证煤矿企业的效益。政工工作一定要把握好这个方向。

三、煤矿企业政工工作模式的构建

(一)进一步改善政工干部的调研机制

对于煤矿企业的政工队伍来说,政工干部的作用是非常关键的,因此,首先应该对他们的减能增效的意识进行强化,以减能增效为目标,制定政工工作计划,确定政工工作的方向。为了做到这点就需要完善政工干部的调研机制。进行调研的目的就是为了了解减能增效的落实情况,及时的发现问题,了解问题产生原因,确定影响因素。为了保证调研机制的执行效果,还要制定合理的考核制度并严格的去落实,这需要上级的管理人员的理解和重视。

(二)改进政工工作的工作方式

在改进政工工作的工作方式上,不能仅仅局限于传统的说教,这种传统的手段已经被不断发展和进步的市场所淘汰。这就对企业政工工作管理人员提出了更高的要求,要寻找新的工作方式。适合的才是合适的,所以,要充分考虑员工的心理状况,寻求适合员工行为偏好的手段。可以积极开展企业团队活动,技能比拼赛、体育活动、业务交流等,这些都能成为很好的选择。

(三)有合理、完善的工作管理与控制体系

煤矿企业的政工工作模式要在一定的控制和管理才能顺利执行,所以,建立规范的管理控制体系也很重要。企业的上层领导和党委应进行统一化管理和领导,不断增强对政工干部和员工的考核评价比重,来完善整个政工体系。

(四)在政工工作上树立明确的方向感

煤矿企业一定要高度认识到减能增效的重要性和必要性,积极响应和执行,有明确的改善方向和目标。一是可以以改善产品生产线为目标,优化工艺过程,减少污染物的排放和提升生产效率。二是将员工的技能提升落实到实处,积极开展培训工作和企业活动。最后还可以努力发展构建、提升企业的资本组成。从以上三个方面来促使减能增效意义的深入,并以此为努力方向。[2]

结语

本文对减能增效的意义进行了深入的分析,指出了减能增效对于煤矿企业的重要性,然后在此基础上提出了煤矿企业在政工工作模式上发展方向,包括要进一步改善政工干部的调研机制、树立明确的政工工作方向感、建立合理完善的工作管理与控制体系、改进政工工作的工作方式这几方面来完备政工工作模式。进行政工工作模式改革的目标就是继续推动企业的发展,使煤矿企业能够跟上时代发展的脚步。

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