韩斌 曹晓燕 张旭 徐溢

（1.国网江苏省电力有限公司丹阳市供电分公司，江苏 丹阳 212300；2.3.4.国网江苏省电力有限公司镇江供电公司，江苏 镇江 212000）

新时代下，电力企业内外部环境将迎来重大变化，财务管控者作为企业不可或缺的一部分，首要解决的问题就是怎样适应企业的要求。企业运营全流程价值链管控的具体表现在于财务管控，因此财务管控者要提升会计水平，积极将财务会计转变为管理会计，而最关键的一步就是加强财务队伍建设。

一、电力企业财务队伍建设的重要性

（一）是制定现代企业体制、完善社会主义市场经济体制的必然要求

加快电力企业财务队伍建设，是深化经济体制改革，制定现代企业体制的必然要求，是保障电力企业稳健发展的重要前提。从电力企业角度出发，加快财务队伍建设，制定现代企业体制，是一项重大变革，在一定程度上有利于企业的长久稳健发展。若电力企业不重视财务队伍的建设，那么电力企业将无法针对市场状况作出灵活应对，财务人员也无法适应社会主义市场经济体制下的要求，不利于企业的健康发展。所以，财务队伍建设是提高国有企业综合竞争力的重要保障。

（二）是强大电力企业、增强电力经济控制力的重要保障

电力企业是我国市场经济条件下的竞争主体及法人实体，电力企业要想取得生存与发展，就要积极研发新技术，加大管理力度，实现利润最大化。财务人员队伍建设既关系企业的科学管理水平，又关系到企业的整体形象，还关系着企业经济效益的提高。……