朱昌盛

（上海交通大学，上海 200030）

引言：近年来，大数据日渐成为关注的热点。大数据被称为巨量数据，指的是不能在允许的时效内运用常规软件工具针对内容实现抓取和管理、处置等数据的综合，大数据时代，社会大众的生活形式和各个行业备受影响，研究大众对于大数据研究牵涉的学科范畴极为广泛。事业单位的决策会受到影响，同时大数据也可以改进事业单位人力资源管理的详情，所以大数据的运用也为人力资源管理带去极大挑战。

一、大数据时代事业单位人力资源管理存在的问题

大数据技术如今也被运用在事业单位的人力资源管理之中，其中不乏存在一些问题，影响着其发展：

（一）管理形式过于传统

如今国家事业单位的人力资源管理仍然运用的是较为传统的管理形式和策略，而在处理人事问题的时候过分因循守旧，仅仅着眼于眼前简单且单一的人事管理，对于人力资源管理的研发运用较为缺乏，人力资源管理的效用无法有效发挥出来，其人力资源管理的潜能也开发不利，乃至让事业单位的人力资源管理并不能较好的实现融合。由于始终停留在传统管理形式上，这让当前大部分的事业单位无法订立起长远且系统性的人力资源管理计划，无法将人力资源管理人性化特性发挥出来，致使人力资源管理适应不了大数据时代[1]。

（二）管理成效较低

如今国家选用的行政发文方式，自上而下的管理人力资源。如此就要求事业单位对员工彼此间的关系合理维护，需要遵照上级的要求组织起员工展开工作。自上而下的人力资源管理形式有着极为严重的管理成效低问题，与此同时各部门彼此间也易于出现推诿情况，有的甚至会让员工彼此间出现矛盾。如今国家人力资源管理是以工资和绩效等取得人力资源信息的方式进行管理，已经无法适应大数据时代的发展要求，所以一定要对人力资源的绩效管理有所创新，将管理水准合理优化，有效提高管理成效，将人力资源管理在事业单位中的效用合理发挥[2]。

（三）缺少时代性

现如今国家诸多事业单位其人力资源管理缺少时代性，由于备受传统人力资源管理理念的作用，让事业单位的人力资源管理拥有很多机遇都没有很好的把握住。假若事业单位想要适应大数据时代，就应当积极转变人力资源管理的理念和管理形式，与此同时也应当保障管理形式的变动[3]。

二、优化事业单位人力资源管理的有效策略

对于事业单位人力资源运用大数据技术本该是好事，也顺应了时代的发展，有助于事业单位人力资源管理工作的展开，以下针对上述问题，给出了几点优化策略，以期完善和补充事业单位的人力资源管理。

（一）事业单位普及大数据涵义

大数据指的是针对海量数据资源技术的认知，事业单位要想对大数据涵义合理组建，进行创新改革有所发展，就需要管理者和被管理者们主动转化思想，由原本的成就观念和不适应单位发展需求的形式跳脱出来，针对单位的管理方式和运行形式加以创新。除此之外，事业单位要求普及大数据理念，还需要在人员管理考核中采纳和实行大数据的涵义，使得大数据涵义和事业单位的人力资源管理实现有机结合，最终让公司选出更为优秀的人才。

（二）事业单位人力资源管理形式要求推陈出新

从现在看来，事业单位的人力资源管理职能划分为6种，依次是福利薪酬管理、劳动关系管理还有人力资源规划等，同时这6种职能彼此联系着又相对独立，显现在事业单位的各种工作里。事业单位人力资源管理形式在运用大数据的效用下获得了极大转变。其一就是事业单位的人力资源管理在内容上日渐高效且细致。比如事业单位在选取和招聘员工的时候，能够在大数据平台上针对应聘人员的多种状况予以了解，用以满足事业单位针对人员配置的需求。其二是事业单位应当在人才测评的时候，综合运用大数据平台找到一些鲜为人知的数据，用以最大程度的保障人才测评工作的合理且确切，慢慢的全面事业单位的人才测评制度。其三是大数据时代有效推进了事业单位新业态和新职位的发展，对于职能和职位彼此间关系重新予以确认[4]。

（三）运用大数据平台将事业单位的管理制度完备

诸多管理制度贯穿于事业单位人力资源管理的始终，想要深入提升事业单位的人力资源管理水准，就需要将事业单位的种种管理体制合理完善。无规矩不成方圆，事业单位要想持续性长久发展，就要避免出现诸多不必要的人力资源管理风险，就需要综合运用大数据平台加以分析。其一就是透过大数据平台实现自动统计记录，如此能够用最快且最为全面的方式将其中的漏洞找出来。其二就是透过大数据平台将信息来源适当拓展。事业单位针对员工展开考核和晋升中存在的问题，运用大数据技术将种种非结构性数据量化定性标准，如此一来，就能够将问题及时找出来，用以较好的完备和改进。最终实现对于员工的全方位评定[5]。

结束语

大数据背景下将大数据运用到事业单位的人力资源管理是大趋势，同时也是事业单位实现长久发展的重要环节。如今国家事业单位人力资源管理其管理者需要构建起明确的数据化管理思维，需要在思想意识和管理形式上创新人力资源管理，运用新技术实现对于信息的合理划分和管理。在新时代背景下事业单位其人力资源管理存在诸多机会和挑战，唯有不断创新，才能够贴合时代发展需求，紧抓事业单位发展的机遇，最终才可以促进国家事业单位人力资源管理的长久发展。