县级电视台的生存发展之道

2020-12-07

魅力中国 2020年17期

（山西省吉县融媒体中心，山西吉县 042200）

一、县级电视台的发展困境

县级电视台作为全国广播电视行业的最基层一级，除了承担中央电视台、各省卫视台的转播任务之外，还承担着围绕县域经济社会发展大局、立足当地实际、制作传播符合当地特色、在本土范围内传播的电视节目的任务，而作为最基层一级，受各种环境制约，电视台发展空间堪忧。

（一）受制于机制。县级电视台作为财政全额拨款事业单位，编制有限，导致未编制人员流动较大，因此影响到正常的发展，长此以往形成不良循环，难以破冰。

（二）受制于观念。县级电视台作为最基层一级，对于广播电视的制作传播理念还停留在最初的阶段，观念不更新、节目制作无灵魂，导致电视节目长年如一日，无创新、无创意、无创造。

（三）受制于人才。县级电视台基本上是上世纪八十年代末九十年代初从广播台直接调转，没有经过专门培训，在业务能力、专业结构、知识架构上都有很大欠缺，加之享受财政拨款，没有竞争意识，形不成自己的风格，吸引不了观众。

二、县级电视台发展方向探寻

通过分析可以看出，县级电视台在整个传统电视行业受到波及的情况下，面临很大的发展困境，必须针对存在的问题各个破题，逐一击破，才能取得较好的态势。

（一）要坚持“新闻立台”

把握正确的舆论导向，紧紧围绕县委、县政府中心工作，打好主动仗，发挥正能量，精心组织好时政新闻报道、重大主题报道、系列报道、典型宣传等各类新闻宣传报道，把最好的设备、最强的力量放在新闻节目上，从基层群众的利益需求出发，加大新闻类节目的播出量和信息量，下沉镜头，使新闻贴近群众，为百姓服务，牢牢把握舆论引导的时、度、效，不断增强新闻宣传的时效性、影响力和公信力，为推进县域经济社会发展营造积极向上的舆论氛围。

（二）提高本土化节目的创作力度

从当地实际出发，以本地社会、经济、历史、文化、科技、教育为立足点，秉持本土化理念，挖掘当地老百姓的乡土文化、风土人情、民俗民风、经济结构、消费习惯等，走近普通百姓家中，激发普通受众的同理心。近几年来，吉县电视台先后创办了《走近》《吉县好人》《今日农事》《政策零距离》等一大批跟百姓生活息息相关的精品栏目。《走近》采取主持人引领的方式，带着观众走景点，走重点工程，走重要事件，走典型人物，走发生在百姓身边的大情小事；《吉县好人》以访谈形式，直通道德模范人物的内心世界，把一个个鲜活的灵魂呈现给观众；《今日农事》则踩着农耕文明这一主线，力争从观念、技术、资源、信息等方面引领群众在发展苹果主导产业的同时，对接市场，开通直销渠道，网购平台，全力助推县域经济发展。这些本土化栏目在满足受众精神文化需求的同时，其实对他们的物质生活也起着积极的推进作用，拉近与观众距离的同时，提高了影响力，受到百姓的赞誉。

（三）加强与受众的互助

紧贴群众的精神文化需求和网络媒体、个体影视制作室合作，市场化运行，多角度多层次增加普通人入镜的可能，让越来越多的人从日常脱颖。《吉县微电影》自2013 年7 月开始，与吉县某文化传媒公司和吉县某文化传播公司等三家公司合作，以“群众自编自导自演”的方式，受到群众热烈追捧。《吉县歌唱大赛》每年暑期举办一次，以海选、初选、初评、终评的方式决出成年组、少儿组一二三等和优秀奖，同期在电视台选播，成为吉县老百姓的最热关注。电视台每年举办童星夏令营，组织通过选拨的中小学生进行礼仪培训、国学教育等，拍摄专题节目，并推荐担当微电影角色，为孩子实现梦想奠基。

（四）创新节目制作流程

在观念上与大台接轨，推出“编导负责制”，制片人负责从现实生活中选取有价值的题材进行策划、采访、制定拍摄提纲、组织拍摄、编辑制作，最后对作品进行检查，电视台只负责收购。多年来，吉县电视台除了新闻节目和大型活动以外，其余栏目全部推向一线，激发了员工的创作热情。全体人员断开各干一行的传统观念，学中干，干中学，除了本职以外，都将采、编、播技能融于一身，实现了“各尽所能，各尽其能”，栏目质量也因为个体观念不同而实现了“百花开放”，最大程度地丰富了栏目形式和内容。

（五）加强与现代传媒接轨

网络与多媒体的冲击已成既定事实，县级电视台必须与时俱进，顺应时代发展潮流，自觉与时代相融，加强与现代传媒接轨，从而更好与受众互动，吸引观众，扩大范围。通过广场LED 大屏，微信公众号，微博，手机报等平台，开辟观众留言通道，更好地下沉基层，使节目深入到田间地头，深入到百姓炕头，成为百姓首选爱看的电视节目。

（六）加大与兄弟单位的合作共赢

发挥县级电视台服务县委、县政府中心工作的主要职能，积极与兄弟单位合作，广泛参与重大项目工程建设、惠民政策实施、脱贫攻坚战争以及政务信息、便民服务等公共信息服务公开等工作。《政策零距离》以演播室访谈形式，把最新的民生政策第一时间解读给群众，凝聚力量，服务全县经济社会发展。