陈照伟

（金堆城钼业集团有限公司， 陕西 渭南 714100）

前言

基层工作人员作为企业的重要支柱，对企业的进步起着推动作用，加强企业基层工作人员的综合素质，能够保障企业可持续发展，提高企业基层工作效率，促进企业发展，推动企业前进，增强其竞争力。

一、提高企业领导的重视程度

企业基层工作人员是企业进步的中流砥柱，其工作效率和工作质量直接影响企业的生存和发展，因此，企业要发挥基层工作的优势，提高企业凝聚力，促进企业生存和发展，推动企业前进，为其赢得竞争力，然而，目前大部分企业对基层工作重视程度不高，导致工作环节出现纰漏，影响了企业的发展。企业领导对基层工作人员重视程度不高，导致企业基层工作没有得到落实，企业人员作为基层工作的核心，对基层工作起着决定性作用，其思维正确与否，影响企业工作的质量，只有提高企业领导对基层人员的重视程度，才能保证企业基层工作能够有效开展，全面提高企业的工作水准，使基层工作得到发展，促进企业的进步。企业要提高对基层工作的重视程度，建设基层工作团队，保证队伍的思想达到要求，注重对员工思维的引导，融合基层工作建设和生产活动，提高工作团队的工作效率，保障团队合理，引导企业员工发展，企业要优化基层工作团队结构，保证企业基层工作顺利进行。

二、完善基层工作规章制度

如果企业在开展基层工作时，领导没有对其进行监督和管理，企业基层工作者对于工作环节疏忽，缺乏组织意识，并且凝聚力不强，企业的基层工作也无法顺利进行。当前，很多企业领导在管理时出现问题，并且管理环节存在漏洞，导致基层工作思想无法贯彻到企业发展中，企业基层人员对于工作态度疏忽，不利于基层思想发展，也不利于基层工作开展，针对这一现象，企业领导人应在站在基层公务人员的角度看问题，重新调整基层工作规章制度，保证基层工作能够顺利进行，提高基层工作效率，企业领导对于基层工作的要求，提出更高的要求，保障基层工作能够顺利开展，切实提高基层工作的效率，为更多员工服务。

规章制度，根据我国国情制定，符合国家发展现状，并且在基层工作中融合企业的发展方向，有助于树立企业形象，促进企业发展，企业基层工作开展中，企业领导者要按照规章制度开展基层工作，发挥基层工作的优越性，力求为企业人员创造良好的工作条件，充分调动基层工作人员的工作积极性，使其创造性得到充分激发。企业领导者要加强对基层工作的引导和宣传，保证基层工作能够在良好的环境中开展，要保证全体职工得到正确引导，使员工对基层工作有正确的认识，并且企业还要对基层人员进行评估和考核，保证基层人员能够严格按照规则办事，要保障基层工作人员能够根据企业实际情况开展工作，同时，企业领导者对在岗人员进行评定和考核，能够保证基层工作更加合理，通过奖惩，充分调动工作人员的工作热情和工作积极，企业要提高对基层工作的资金投入，保证企业基层工作能够在适合的氛围中开展，使工作人员感受到企业对自己的重视，从而更好地开展企业工作。

三、提高企业人员综合素质

我国工作在开展中，面临着很多机遇和挑战，企业要把握住发展机遇，面对挑战要从容应对，企业要提高工作人员的个人素质，保证企业工作的顺利开展，优秀的人才是良好工作的保证，企业想要提高企业工作的管理水平，就要保证基层人员，优化基层工作团队，保证团队素质能够符合标准，有效地开展基层工作，并且保证工作效率和工作质量。企业要将基层人员的素质培养提上日程，保证工作人员能够适应社会发展，提高个人素质和修养，并且要及时更新自己的专业知识，确保工作顺利开展。企业对于基层工作人员的要求，要从多方面着手，力求打造高素质团队，保证工作得到落实，保证企业能够经受住时代的考验，然而现实中部分企业对于工作定位尚不明确，工作无法顺利开展，企业对于工作人员的要求不高，部分工作人员素质不到位，工作效率大打折扣，企业要加强对基层人员的教育和培训，并且还要针对人员开展个性化训练，企业要鼓励人员进行深造，促进人员向前发展，并且企业也可以有规划性的进行基层人员岗位调整，使基层工作人员能够提高工作效率，丰富自身知识储备，兼顾部门特点，保证工作和企业生产协调发展，全面提高基层人员的工作效率，提高团队的质量，保证各部分员工能够相互知识配合，促进国家方针的落实，促进企业长远发展。

总结：

综上所述，企业要提高对工作的重视程度，加大对基层工作的投入力度，并且，企业领导者可以深入基层，与基层工作人员进行思想交流，观察其工作状态，对基层工作人员的不足进行指导，保证基层工作人员能够按照规章制度工作，能够有效提高企业的思想水平。企业要定期对基层工作人员进行培养，鼓励基层人员不断进修，完善自己，提高工作水平，领导者还应建立奖励和惩罚机制，促进基层人员提高工作效率，刺激其创造力，企业领导者也要为工作创造良好的条件，使其能够有序开展工作，促进企业发展，同时也能够提高企业综合实力和综合竞争力的提高，促进企业更为长远的发展和进步。