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机关事业单位养老保险管理探究

2020-12-07甄艺

魅力中国 2020年15期
关键词:养老金养老保险机关

甄艺

(保定市机关事业社会保险所,河北 保定 071000)

引言:市场经济的发展正推动着养老制度的完善与进步,但是目前来看,养老制度尚存诸多问题,那么采取何种有效举措才能深化改革,完善养老机制,这是各行各业都在讨论的热点话题。

一、养老保险在管理中显现的负面问题

由于各省市政策不同,下达的制度也各不一样;由于管理制度的差异,养老金实施效果也显现差距。

(一)法制不健全,征收缴费困难

我国政府针对社会不同人群制定相应的养老制度,通过地方出台政策保证制度实施。而上层制定的政策存在漏洞,致使下层企业机关养老事业的发展没有法律保护,缺乏引导和监督,滞后于政策完善速度,影响企业与事业单位保险管理相关工作的进展。此外,征收不利,缴费不易。单位保险费的征收应以当地的收入留成为准,积累部分盈余基金,以避免政府财政在人口退休高峰出现养老金负担。可是现在退休人员越来越多,职场新人还没有缴费资格,养老金储备面临前所未有的考验。

(二)缺乏支持,统筹资金尚在初级阶段

为了改善企业机构养老金低效管理的状态,机关单位需要转制费时,一直从企业员工手中索取改善费用,致使社会出现不合理的再分配方式。有些企业利用法律漏洞,故意欠缴,给养老金征收带来极大的阻碍。其次,我国养老保险统筹层次一直难以提升。这是我国养老制度中的一大缺陷,由于要将所有缴费转移到一个公共金池,很多经济变量也扰乱收支变化。倘若收入低于支出,则由地方财政负责解决,如果资金断流,将直接影响社会稳定。

(三)养老金升值能力低

我国的养老金原来由单位收管,但由于企业及国家机构缺乏有效的管理方法,导致最后养老金发放之际,企业入不敷出,拖欠养老金。所以,在1998年中国将养老金收入和支出分开管理,设定专门的存储基金和使用基金,把盈余资金用来存储及购入国债,以便达到专户管理的目的,确保资金保值,一定程度上实现增值。

(四)数据库不完善,养老金征缴没有紧密联系

养老金管理环节复杂,部门与部门信息不通。因此,管理部之间应该建立一个信息共享数据库,确保运行环境流动自如。我国养老金按工龄发放,根据工作年限呈现台阶式的增长。从这一方面来看,人民缴费的年限与养老待遇的关系并不密切。

二、机关及企业养老管理策略改进方向

(一)健全养老法律制度

只有制定强硬的法规政策,才能确保养老金工作的实行不受阻碍,政府应该根据社会保险法,制定相关的辅助法规,解决上层政策的漏洞。还要把养老金发放纳入考核,督促各级领导重视这些问题,激发改革机制,由上到下全面重视养老问题。政府也要把养老金的收支情况导入财政中,实时监督,积极调控,以便在养老金面临压力的时候拨出一部分补助款项。

(二)提高养老金统筹层次

机关事业在进行改革过程中所需要的资金,如果没有财政保护措施,将难以为继。所以,健全财政保护机制,及时弥补事业单位中由于管理弊端造成的资金缺口,通过列支化解转制、改革的资金需求。此外,企业机构应该大力招收养老金管理人才,群策群力,使得基金管理专业化,对于统筹管理中出现的问题,直接交由本级财政解决处理,从而保证企业养老金按期发放,社会秩序有条不紊实施。养老保险的统筹水平如果在省级层次,那就应该交至省级管理,降低风险,提高抵御风险的能力。

(三)寻求养老金增值的渠道

如果养老金的增值速度低于社会货币的贬值速度,那么养老金的缴纳是无用的。要想保证养老金的储值不断提升,形成良好的社会循环,企业必须积极探索,吸收先进国家的制度经验,将优良的保险制度中国化后纳入养老制度改革章程,进行小范围的实验,成功后推广实行。为了体现社会再分配公开透明均衡的特性,鼓励企业建立职工账户,确保账户流动记录真实可靠,减轻同期政府的压力。为了适应不同地位的经济情况,各地的养老制度一定要贴合当地实际。在不同的地级,具体制定养老政策。为了提高统筹,节约流程,可以对养老金统一管理和发放,建立一个综合全面的养老金门户。

(四)建立数据库,改善发放措施

当今社会,科技治国成为主宰。从生活到工作,信息化在社会的各个层面都有体现。当前一些部门由于信息不流通,操作窗口繁琐,导致缴费困难,征收不易。因此各部门必须不断改革,使得养老基金管理科技化信息化。根据“金保”的政策要求,各部门之间共享信息,统一标准,标准规划,建立简洁一体化的公共网络平台,把养老金全部信息归入该平台,从根本上实现部门信息共享,各环节信息到位及时,从而实现高效管理。机关单位还可以把养老金与缴费年限和职工账户关联起来。企业可以在养老金改革造成的弊端下,通过市场调节,取长补短,使员工养老金收入多样而稳定,实现养老保险管理的理想状态。

结束语:

不管是在私营公司还是国家企业机构,养老基金管理都是一项造福人民,实现社会良性发展的大工程。由于它的复杂性和全面性,在实行过程中仍会出现阻碍,所以各级机关务必相互配合,通过提高统筹能力,建立专项制度,提高信息化管理,以此来保证企业转制和管理改革的有效进展,提高基金管理效率,将力量用到实处。

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