2019财年，舒勒很大一部分营收用于战略调整的一次性支出。受周期性影响，新增订单有所减少，但仍远超德国机床行业整体表现。综合销售额达11.36亿欧元（上一年12.12亿欧元）。税息摊销前利润（EBITA）降至负7550万欧元（上一年正4530万欧元）。

作为未来配置的一部分，舒勒在2019年斥巨资重组生产基地，重点放在压力机制造、自动化以及服务的核心竞争力，同时加强集团的创新能力。公司通过此举来应对全球汽车行业的长远结构性调整。

“作为压力机制造商，舒勒也参与了全球汽车行业朝着电动汽车、无人驾驶以及数字联网方向的大幅改革。2019年，我们确定并开始实施公司的战略性和结构性调整，”舒勒集团首席执行官Domenico Iacovelli在德国格平根总部公布2019财年数据时谈到。

包括此前公布的子公司AWEBA和扬锻的商誉核销、公司结构性调整措施成本8400万欧元，以及其他一次性项目成本，舒勒在2019年的负向特殊项目成本为近9600万欧元。税后净收入为负1.219亿欧元（上一年正1350万欧元）。在常规运营业务中（即产生结构性调整成本之前的税息摊销前利润），舒勒在充满挑战的商业环境中创造了850万欧元的小幅盈利。

舒勒以8.68亿欧元（上一年9.26亿欧元）的订单储备开启了2020新财年。2019年新订单总额为10.92亿欧元（上一年12.55亿欧元）。来自欧洲地区的新订单所占份额最大（总额5.62亿欧元，其中德国2.93亿欧元），其次是美洲地区（2.53亿欧元）和中国（2.21亿欧元）。2019年舒勒综合新订单总额下降13%，但业绩仍远超德国机床行业整体表现。根据德国机床制造协会（VDW）最新数据，德国机床行业的该数据整体下滑了22%。

2019年夏季，舒勒公布了依托于三大支柱的未来规划。未来，舒勒将继续专注于核心业务，生产先进的压力机产品，同时为汽车、工业、液压以及其他领域的国际客户提供自动化设备的优化与数字化。此外，舒勒正全面强化服务业和智能联网领域的产品与服务。

舒勒未来规划的第二大支柱，即加速压力机制造业务新产品开发和上市过程。2019年，舒勒这一目标的计算基准（即舒勒创新率，SIR）比上一年翻了一番，达到45.4%（上一年 22.9%）。该数据表明，在上一财年，舒勒的创新产品在汽车、液压和工业等主要领域中占近一半的新订单总额。这样一来，汽车行业对传统成形技术产品需求下降的情况，也在很大程度上得以抵消。

未来规划的第三大支柱，是注重本地化生产与价值创造。集团完成对扬锻的收购后，舒勒中国主要服务亚洲客户。舒勒巴西公司则重点服务北美和拉丁美洲市场。舒勒德国公司则仍为欧洲客户生产机床和其他设备。所有生产基地均严格执行高质量标准，形成制造网络，并能够灵活平衡各区域的需求高峰。在德国，舒勒将压力机生产业务集中到埃尔福特，同时继续扩大格平根总部的规模，使之成为核心创新基地。接下来，舒勒还将在格平根设立新的服务中心，并将具备独立生产和装配能力，为德国地区的客户提供服务。

（舒勒公司）